domingo, 10 de março de 2013

Porque Os Concursos Hackdays Do Linkedin ......


    Porque Os Concursos Hackdays Do
             Linkedin Funcionam !
Hackdays = São dias estabelecidos no sistema Linkedin para evidenciar as melhores ideias dos seus funcionários. ( N.T.)             
                          
05/05/2011 by Adam Nash

Duas semanas atrás , nos ainda celebramos os eventos no Linkedin . No dia 15 de abril , mais de 50 funcionarios se submeteram a um total de 29 projetos para o concurso. Nos vimos conceitos incríveis , inovações e ferramentas de desenvolvimento , aplicações para corporações , e ate algumas boas idéias tão boas que elas devem se tornar produtos nas semanas a frente. A este ponto , parece que cada dia destes concursos , fica melhor do que o outro.

A maioria dos engenheiros que trabalham no Linkedin , trabalharam também em outras grandes empresas de tecnologia e no ano passado tem havido uma incrível bonança de respostas de novos e antigos funcionários nos concursos de boas idéias que se tornaram alguma coisa verdadeiramente especial . Criar no Linkedin tem sido um processo interativo , experimental , que eu pensei que poderia ser util , capturar alguns dos detalhes de como os concursos funcionam , e mais importante ainda , porque fazemos , da maneira que estamos fazendo.

As Origens.

E engraçado pensar sobre isso agora , mas o concurso original teve um catalizador inusitado. Em Dezembro 14 de 2007 , aproximadamente 100 ou mais funcionários do Linkedin se mudaram para um espaço novinho , no primeiro andar da Stierlin Court 2029 . Era a primeira vez que o Linkedin havia desenhado um ambiente de trabalho dos andares de baixo e o desenho incluiu um grande numero de TVs de LCD na parede. O objetivo era fazer uma imersão do produto e uma equipe de engenheiros em tempo real, e dados para a comunidade Linkedin , e cada uma das TVs eram comandadas por um Mini Mac .

O concurso “Pura Energia” começou logo antes do Natal , com um objetivo de usar algum tempo para produzir carvão , ou aplicações internas que nos poderíamos efetivamente “pendurar na parede”
O Premio ? iPhones novinhos para o time vencedor. As únicas regras ? A aplicação tinha que refletir um consumo do Linkedin , tinha que funcionar continuamente ( para que pudesse ser feito com as medidas de 24X7 ) , ela tinha que ser desenhada para uma mostra em um monitor ( 1366x766) , e tinha que rodar num programa Safári ou em um Mac OS X proteção de tela.

Cinco projetos foram submetidos , e vários se tornaram objetos para a nossa decoração em 2009 , para todo o ano de 2008. ( Coincidentemente , Dezembro de 2007 foi também a primeira vez que conseguimos fazer com que a busca ao vivo do Twitter no “Linkedin” pudesse ser feita para todo mundo em Produto & Engenharia , para ver tudo ao longo do dia). O vencedor do concurso “Pura Energia” , Newln , ainda permanece numa forma mais avançada , em ambos, no lobby da recepção do Linkedin , assim como também nos Laboratórios Linkedin .


Os  Principais Ingredientes .

Nos aprendemos muita coisa nos últimos quatro anos sobre como os concursos foram bem sucedidos no Linkedin , mas a um nível bem alto , os quais tem dez ingredientes chaves, que fazem os concursos funcionarem.  

1-   Para os Engenheiros , Por Engenheiros . Isso pode ser obvio , mas os concursos são eventos altamente otimizados sobre a cultura da engenharia. Poderá haver grande quantidade de opiniões , “alegres ou úteis “ , mas para os Hackdays , no final , será desenhado para os engenheiros. Isso afeta tudo do timing , aos prêmios,os eventos e as comunicações como um todo.

2-   Espírito de Exploração. Os concursos Hackdays tem uma cultura opinada , e uma destas opiniões e aquela em que o software e infinitamente melhor para aprender fazendo , no lugar de estudar/falar . Isso e parte das razoes que nos celebramos os hacks, que são puramente para aprender uma nova linguagem , ambiente, algoritmo , ou a arquitetura. Isso não e somente uma coisa alegre – e uma maneira eficiente para mostrar engenheiros , para uma nova tecnologia , e mais importante, estabelecer uma nova maneira para aprender.

3-   Independência . Os Hackdays são dias de verdadeira auto-determinacao . No Linkedin , nos acreditamos que equipes pequenas , e funcionais constroem os melhores softwares. As equipes fazem um ótimo trabalho nos produtos métricos , por exigências dos clientes , e nas idéias inovadoras das equipes , e ai então priorizam os trabalhos que devem ser feitos. Hackdays são dias para quebrar a rotina e trabalhar,um interesse pessoal e interessante. Se VC tem uma grande idéia , este e o dia para fazer com que ela se torne realidade.

4-   Eventos Abrangentes Da Cia. Os Hackdays podem ser otimizados pelos engenheiros , mas todos estao convidados para serem incluídos.Alguns dos melhores projetos Hackdays vêem de engenheiros,desenvolvedores para a web e produtos para gerentes trabalhando juntos. Nos temos tido “entradas” de quase todas funções , e também de vários escritórios múltiplos. Mais importante ainda são os projetos Hackdays , ao quais são compartilhados por toda a Cia pela Intranet , como os “Julgamentos dos Hackdays” , cujo evento todos são encorajados a comparecer.Os vencedores são anunciados para toda a Cia. E incrivelmente importante para concretizar os Hackdays como parte da cultura da Cia , ao invés de alguma coisa que esteja sendo discutida, dentro da função da engenharia.

5-   Atenção Dos Executivos . Acredite ou não , não foi ate 2010 que nos tropeçamos sobre uma verdade obvia. A atenção dos executivos para matérias especificas. As ações falam mais alto do que as palavras , e quando os executivos querem alguma atenção sobre alguma referencia , e discussão para toda a Cia , de um projeto Hackday e isso faz uma grande diferença para a organização inteira. Em todos os eventos de Julgamento Hackday do Linkedin , VC vai encontrar três executivos seniores , a partir de agora no painel central.

6-   Trata-se de um concurso , mas ele e mais livre e solto. O Linkedin Hackdays são eventos das Sextas Feiras , antes da data para os projetos as 9:00  da Segunda Feira seguinte. As equipes são limitadas a cinco pessoas e os projetos terão que ser apresentados ao vivo para o Julgamento Hackday no sentido de ser considerado para a premiação. Ter as regras para os hackdays e um teste delicado – se VC for fraco no reforço , as pessoas perdem a fe “no sistema” , e VC vai ficar descontente com as pessoas que seguiram outros. No entanto , se as regras forem muito rígidas ,VC poderá quebrar o espírito independente do evento.

7-   Julgamentos Hackdays ou Hackday Idol ? O Julgamento Hackday transformou-se em um evento parecido com o “American Idol “ . Os julgamentos em si mesmo são relativamente independentes e calmos. O julgamento e o evento principal . São dados as equipes dois minutos para demonstrar seus hacks. Ao painel de juízes celebridades , e dado um minuto para perguntas , e ai então, e tudo sobre os projetos.Nos servimos “comida e bebida” e tentamos fazer o possível , um evento alegre e descontraído. ( Tipicamente , eu faço o papel de Ryan Seacrest. Sim eu sei que minha mãe ficaria orgulhosa de mim.) Acaba tendo muita risada , muito entusiasmo , e nos tentamos fazer com que todos se divirtam.A maioria das pessoas que vão a este evento,saem com uma inspiração incrível, pelo que os seus colegas profissionais apresentam. Mais importante ainda , as pessoas que vão ao evento , tendem a voltar de novo ( ou melhor ainda,apresentam seus próprios projetos.)Agora nos temos todos na Cia ajudando aos juízes a Twittar seus projetos favoritos com o nome do projeto numa cesta de “achados”.     
8-   Muitos prêmios . Nos damos prêmios para todas as equipes que apresentam um projeto no Hackday , tipicamente um cartão tipo Apple razoável. Equipes maiores conseguem quantias em dólares maiores. Nos temos de 5-6 categorias regulares , para que hajam múltiplos vencedores. Algumas vezes , nos damos prêmios adicionais para projetos em “stand-by” , mas isso depende dos juízes. A razão para os cartões presentes e logística – nos damos iPhones , iPods , Flip câmeras , etc , o que parece uma grande idéia , mas e muito freqüente VC ter vencedores que já tem um , ou não querem um. ( o Viés da Apple , chateia algumas pessoas , mas a verdade e que já experimentamos uma grande variedade de prêmios  e as pessoas em media preferem estes. Nos percebemos que nossos colegas internos preferiram certificados de presentes da Amazon.com, no entanto .........)
9-    O Caminho Para a Produção . Alguns projetos hackday são tão impressionantes , há um desejo natural para gritar , “ EXPORTA ISSO “ . Na realidade , entretanto , os projetos hackday podem variar significativamente na sua adaptação para um produto técnico em larga escala no ambiente produtivo. No Linkedin , agora , nos encontramos múltiplas maneiras para as pessoas compartilharem seus hacks. Alguns projetos estao ativos, ou funcionando nas maquinas internamente, e são usados pelos funcionários. Algumas das nossas melhores ferramentas já vieram de projetos anteriores hackdays. Outros  projetos são construídos em cima da Plataforma Linkedin , e podem ser lançados para terminar nos Laboratórios Linkedin. Alguns projetos são na realidade extensões da nossa produção do código base,e se tornaram apresentações ao vivo no site.
( Exemplo: O ano de 2010 comecou com um Hackday Vencedor  , assim como também em linha com a expansão do You Tube como alimentador do Linkedin.

Aprenda & Interaja . Nos acreditamos muito em melhorias continuas , e eu acho que não houve um único dia que não fizemos algum melhoramento. Nos estamos constantemente tentando alguma coisa nova, e ficamos com aquelas que funcionam, e dividimos aquelas que não funcionam. O ritmo de inovação foi apressado dramaticamente , quando os hackdays se tornaram mais freqüentes , e a Cia cresceu mais.

Perguntas e Temas Comuns

Seria impossível listar todas as perguntas mais comuns sobre os hackdays aqui , mas penso que valeu a pena capturar algumas perguntas que valem a pena debater no nosso debate através do processo de criar os Hackdays Linkedin .

·        Eu tenho uma grande idéia hackday – como eu posso encontrar engenheiros para construi-la? Isso realmente e uma boa questão , tipicamente para funcionários sem técnica , que ficam entusiasmados com a idéia do hackday, mas com a falha de implementa-la eles mesmos. A maneira mais confiável das pessoas para solucionar este problema seria pela abordagem ampla da idéia , e uma evangelização eficiente da idéia de formar uma equipe hackday sobre ela. No passado , nos tentamos jogar pré-hackdays misturados com um tema técnico , para ajudar as pessoas a encontrar equipes , mas o sucesso aconteceu com as melhores pessoas misturadas.
·        Eu quero pessoas para construir apresentações para XYZ – como vamos conseguir as pessoas para faze—lo?
Esta questão aparece tipicamente através de um gerente de produto , um executivo ou um dono de negocio que vê os hackdays como uma quantidade massiva de esforço de engenharia potencial para a área deles. Neste caso , a resposta mais curta e que os Hackdays são sobre independência – quanto mais VC tentar conseguir pessoas para fazer o que VC quer , mais energia ( e inovação ) VC consegue do sistema. Dito isto , nos temos visto bons resultados , onde o patrocinador das equipes dão “prêmios especiais” para uma categoria especifica ou num dado dia. Exemplo : um iPad 2 para o projeto foi votado a melhor “ferramenta de desenvolvimento”. Esta abordagem parece ter permitido o melhor equilíbrio de independência e incentivo para gerar o resultado desejado.
  
·        Como nos poderíamos ter todos os projetos ao vivo no site ? Esta questão aparece como um objetivo de todos os projetos hackdays , onde deveriam estar ao vivo no site . No entanto , dado a educação e a inovação dos mandados de hackday , existem atualmente uma boa quantidade de projetos que não tem a intenção de ir ao vivo para o site , e isso não e uma coisa ruim. Do jeito que nos resolvemos este problema será, providenciar ambos,uma variedade de mecanismos para projetos “ao vivo” , assim também como prêmios de categorias para projetos que não são baseados para serem uma apresentação “exportável”.
·        Como nos poderíamos separar um dia de nossas prioridades para um Hackday?
De alguma maneira , isto e uma grande vantagem do sistema. Para quaisquer pessoas que compareceram a um dos eventos Hackdays do Linkedin , e difícil de imaginar isso sendo considerado seriamente agora.
No entanto , nas Cias menores , há sempre mais coisas para fazer , do que há de tempo disponível. A decisão para ter os hackdays e largamente baseada na crença de que , dando tempo para as pessoas aprenderem , fazendo e buscando idéias independentes , vão pagar em múltiplos , não somente os projetos propriamente ditos , mas em atitudes e energia  trazidas  para a Cia como um todo. De algumas maneiras , VC pode ver isso como um beneficio dos recursos humanos , que também tem um impacto mensurável e positivo na cultura e na tecnologia interna , assim como na inovação dos produtos.

·        Como podemos conseguir as pessoas para participar ?

Os dez ingredientes acima refletem o sistema que nos temos divisado , mas a verdade e que isso tomou tempo para os hackdays construirem , dentro de uma fixação da cultura do Linkedin. Em 2008 , nos jogamos dois hackdays , e tivemos cerca de meia dúzia de equipes cada dia para entrar no jogo. No entanto , assim que a cia celebrou cada vencedor do hackday , nos vimos a demanda aumentar. Nos tivemos uma grande superação nas participações quando lançamos o “Hackday-Idol” como formato para os julgamentos no inicio de 2010 e desde então temos visto um crescimento incrível no numero de participantes e nos projetos.

O Que Vira a Seguir ?   

Eu tenho algumas inovações prontas para desempenhar um papel no próximo hackday em 20 de Maio. Não quero estragar a surpresa , mas nos iremos fazer isso pela primeira vez , um “Hackday Masters” , com designação e categoria , para as pessoas que venceram nos ultimos três concursos Hackdays.
BH 22/11/2012
 Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos.
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