Basileia Facilita Regras Para Os Bancos

By Jim Brunsden Posted By SAP/ 12.01.2014

Os Reguladores globais diluíram um limite de debito para os bancos, em meio a advertências que a própria medida poderia penalizar as atividades de baixo risco e empréstimos de prazos mais curtos.

Estas medidas, conhecidas como taxas de alavancagens, foi ajustada após os “dados dos bancos terem sido analisados profundamente,” disse um comitê da Basileia, sobre Supervisionamento De Bancos numa afirmação após um encontro de reguladores na Basileia/Suica, hoje. O grupo também modificou uma regra de liquidez para tornar mais fácil contabilizar um tipo especifico de empréstimo dos bancos centrais em oposição aos padrões regulatórios vigentes.

As mudanças nas regras de alavancagem irão dar aos emprestadores mais escopo para praticas contábeis conhecidas como netting para calcular as taxas, e facilitar ofertas de como os emprestadores determinam o tamanho das atividades dos seus off-balance e tambem outras emendas de aversão ao risco que os bancos acabam contabilizando suas operações em dobro, disseram os operadores.

“A finalização de medidas internacionalmente consistentes de alavancagem dos bancos e um passo importante na direção de uma implementação total” das regras desenvolvidas desde a crise financeira, que o Sr. Mario Draghi, Presidente do Banco Central Europeu o qual também e chefe do Grupo de Governadores e Chefes de Supervisoes, os quais regulam a Basileia nos países estrangeiros, disse numa afirmação: “A taxa de alavancagem e um passo atrás para o regime de capital de risco.” 

Legitimidade de Debitos

As taxas de alavancagem são desenhadas para restringir a confiança dos bancos nos débitos : pela combinação de um mínimo padrão versus o quanto de capital eles precisam manter, para cobrir os percentuais de todos os ativos da sua contabilidade. Um quarto de todos os emprestadores globais estariam em falta para cumprir as metas estabelecidas na versão de Junho do limite de alavancagem que estava em vigor no final de 2012, de acordo com os dados publicados na Basileia do comitê em Setembro. Após os reguladores terem acrescentado como os bancos deveriam calcular seus ativos, os bancos por sua vez não mudaram o percentual de seus próprios fundos necessários para cumprir com a regra.

O comitê ainda esta a exigir dos bancos, manter o capital equivalente de no mínimo três vezes de todos os seus ativos, após seus ativos atuais e finais estarem conferidos e completos, sem qualquer possibilidade de levar em conta as falhas em seus investimentos. Aos bancos também sera exigido apresentarem como eles irao cumprir as regras em 2015 ate estabelecer as medidas que se tornarão obrigatórias em 2018. O grupo da Basileia disse que vai continuar com as regras sob supervisão, e com a possibilidade de fazer mudanças mais adiante se forem necessárias.

Bancos como o BNP Paribas SA (BNP), Bank of America Corp. e CitiGroup Inc. (C) escolheram uma emenda para estabelecer uma regra de alavancagem publicada em Junho, dizendo que isso teria um efeito contrario e afetaria o crescimento econômico e a criação de empregos, fazendo com que os governos tivessem mais dificuldades para vender seus títulos da divida e daria aos bancos mais incentivos para investir em ativos de maiores riscos.

Parceria Nas Operacoes.

O crescente uso do netting foi uma demanda chave para os emprestadores. O processo vai permitir aos bancos a “retirada” de valores de diferentes ativos e garantias tomadas sobre somente um dos sócios da operação, reduzindo o tamanho dos ativos, se eles fossem calculados para atender a regra.

O grupo da Basileia disse que o “netting limitado” seria permitir as transações de securitizações financeiras tais como os acordos de recompras, ou repôs, fornecidos, tivessem “condições especificas” para serem cumpridas.

Estas novas situações, “reconhecem os benefícios do netting para redução sistêmica do risco e e bem-vinda,” disse Simon Hills, diretor executivo na British Bankers Association, num e mail.

Documento Off Balance

Uma outra mudança positiva e a revisão de regras usadas para medir algumas atividades off balance, para que isso beneficie “transações financeiras que os bancos oferecem para lubrificar as engrenagens das operações internacionais para crescimento econômico,” disse Hills.

Os reguladores não fizeram todas as mudanças pedidas pelos bancos, rejeitando aquelas de ativos de baixo risco para serem excluídas das regras.

O grupo de Basileia também aprovou uma regra, publicada ano passado, a qual foi desenhada para forcar os bancos a manter ativos mais fáceis de vender e superar pressões por mais de 30 dias. A aprovação desta medida conhecida como taxa de cobertura para liquidez, ou TCL, abre oportunidades para uso do chamado compromisso de facilidades de liquidez dos bancos centrais, para justificar a regra.

O compromisso de liquidez e facilidades permite aos emprestadores lidar com os empréstimos emergenciais dos bancos centrais em troca de uma tarifa antecipada.

Reguladores Nacionais

Vai ser deixada para os reguladores nacionais a decisão se irão “fazer uso” das flexibilidades, que os bancos centrais mantem “sobre a não obrigação de oferecer tais facilidades,” disse o grupo. A TCL esta programada para entrar em operação como uma regra a começar no próximo ano.

O grupo de Basileia traz junto reguladores de 27 paises incluídos os USA, UK, e China para coordenar as regras.

Os reguladores também publicaram um trabalho atualizado de uma outra regra, conhecida como net-stable funding rule ratio ou NSFR com objetivo de requisitar aos bancos o financiamento de empréstimos a longo prazo, os quais tem a possibilidade de sumir em épocas de crise.

As mudanças relaxam alguns itens das regras, enquanto endurecem outros. Uma razão das mudanças e “um foco maior de atenção no curto prazo, e as potenciais volatilidades com origem nos financiamentos,” o grupo disse.

O comitê de Basileia disse que ira buscar revisões dos planos da NSFR ate 11 de Abril e que vai termina-las no final deste ano. A NSFR esta com planos de se tornar uma regra final em 2018.

Para contatos com o repórter desta matéria : Jim Brunsden em Bruxelas no endereço jbrunsden

BH 29.04.2014

 

 

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4 Novas Maneiras P/ Organizar-Se:  Energia, Tempo, Prioridade, Vida/Trabalho

By Mike Vardy, posted by SAP

Tradicionalmente, as listas de tarefas lembram uma frase de Theodore Roosevelt : “ Faca o que VC pode, com o que VC tem, onde VC estiver.” A maioria de nos anota as tarefas sem uma ordem especifica, sem um meio para prioriza-las. Para que VC carregue suas tarefas objetivamente, no entanto, precisamos de acrescentar “contextos” para acionar os “itens.”

Contextos são uma meta-data para nossa lista de tarefas. Nem todas as listas são criadas iguais. Na medida que nossos dias de trabalho tornam-se mais complicados, precisamos de meios mais eficazes para focar nas coisas que importam. Isso  começa por adicionar algo mais nas nossas listas de tarefas. Aqui estão algumas ideias de contextos que irão além do normal para começar.

1-  Contexto com base na Energia

Um contexto com base na energia trabalha incrivelmente bem, porque nos sentimos mais atentos e com energia, não importa onde estamos. Usando este contexto permite a VC mudar as coisas para frente, mesmo que VC não esteja se sentindo bem para alguns itens da sua lista de tarefas

Eu assinalo alta energia, para quaisquer coisas que irão tomar muito tempo da minha energia mental, baixa energia para qualquer coisa que seja razoavelmente fácil para fazer. Usar um contexto com base na energia exige honestidade. Se VC esta se sentindo ótimo, então faca as coisas que requerem mais altos níveis de energia – não se engane por fazer primeiro as coisas mais leves.

Um dos maiores benefícios de usar um contexto com base na energia e que : se VC se sente não/tao bem (ou mesmo um pouco doente), VC ainda poderá fazer algum progresso com tarefas que consomem baixa energia. Mesmo aqueles passos menores, são no mínimo passos que estão fazendo VC ir em frente na direção certa e umas poucas tarefas de baixa energia poderão algumas vezes te dar um bom momento para “pegar peixes maiores”  

2-  Contextos Baseados No Tempo

    Se VC esta tentando monitorar o tempo e suas tarefas para horas diferentes do dia, e depois usar um contexto baseado no tempo para implementar suas tarefas, estará fazendo uma coisa inteligente. Estes contextos são especialmente uteis se VC estiver tentando trabalhar na construção de um negocio além da sua rotina de trabalho, o que geralmente requer trabalhar fora de um dia “normal” das horas no escritório.

Vamos usar sua inbox como exemplo. VC ira querer “checar seus e-mails” mais do que uma vez por dia, e ai então olhar seus e-mails não serão nem de perto eficazes como checar na parte da manha e depois trabalhar em cima deles no contexto da manha. A falha nisto e que VC poderá checar seus e mails três vezes por dia e trabalhar contextos pela manha, tarde, e noite, para a tarefa de “checar e-mails” ,” o que vai manter VC na sua inbox um tempo maior (o que e uma coisa boa) e completar sua tarefa somente durante uma parte do dia. Alem disso, quando VC estiver se sentindo “perdido” no meio do dia, VC poderá olhar somente para a coluna adequada de sua lista de tarefas e voltar para onde VC “estava.”

3-  O Contexto Baseado na Prioridade

Uma outro ex. presidente dos USA, Dwight Eisenhower, usava uma ferramenta para tomada de decisões muito conhecida como “The Eisenhower Method” (apesar de ser popularizada anos mais tarde por Stephen Covey como “The Priority Matrix”). Este método oferece 4 categorias de tarefas: urgente/importantes, não urgente/importante, não importante/urgente, e não importante/não urgente.

Isso funciona muito bem porque permite a VC decidir rapidamente se algo precisa ser feito agora, mais tarde, ou talvez nem precise de jeito nenhum. VC ira ter tarefas com alertas e poderá projetar aquelas que são mais importantes assim como as mais urgentes, as quais vai permitir que VC complete suas tarefas de uma maneira mais equilibrada (opostamente se VC ficar focando em todos os itens das tarefas e não chegar a nenhuma conclusão do que são as coisas mais importantes naquelas horas). De novo, nem todas as tarefas são criadas iguais.

4-  Contexto baseados no Trabalho/Vida

Seu item de tarefa “washing the dishes” fara muito pouco para seu bem no escritório. Para te ajudar a focar na tarefa certa na hora certa, tente dividir  suas tarefas pela localização. Por exemplo, tarefas de projetos que são puramente relacionadas com seu trabalho, e as tarefas relacionadas com sua vida podem ser rotuladas com vida. Este contexto e principalmente útil para aqueles que trabalham “remoto” em casa ou free lancers e que podem facilmente serem lembrados (ou distraídos) pelas coisas de casa durante o seu dia de trabalho.  

Lembre-se que VC poderá usar uma combinação destes tipos de contextos. Não importa qual o caminho VC ira seguir, o importante e VC decidir que vai, ou também e importante VC acrescentar conteúdo para suas tarefas, de jeito que fara sentido para o seu fluxo de trabalho. Mais insights: Task Management.        

BH 25/04/2014

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          Os Fantasmas Do Voo 401

                     (Uma Abordagem Paranormal)

                                by John G. Fuller

 

Talvez a pesquisa mais crível e extraordinária dos fenômenos fantasmagóricos, já documentada e a chamada e famosa “Os Fantasmas Do Voo 401”. Em Dezembro de 1972, um jato Tri-star da Eastern Airlines, voo 401, caiu num pântano do estado da Florida. O piloto, Bob Loft, e o engenheiro de voo Don Repo eram dois dos 101 que pereceram no desastre aéreo. Não muito tempo após a queda, os “fantasmas” de Loft e de Repo foram vistos em mais de vinte ocasiões pelos membros de outras tripulações de jatos tri-stars da Eastern Airlines, principalmente naqueles aviões que tiveram pecas substituídas dos destroços do avião sinistrado do voo 401. As aparições de Loft e Repo foram invariavelmente descritas como sendo extremamente parecidas. Elas não foram relatadas somente por pessoas que conheciam Loft e Repo, mas seus fantasmas foram também subsequentemente identificados por fotografias de pessoas que conheciam Loft e Repo.

Estas estranhas estórias dos fantasmas dos tripulantes do Voo 401 circularam insistentemente nas comunidades das empresas aéreas. Este relato de acontecimento paranormal apareceu sempre nos relatórios do ano de 1974 da US Flight Safety Foundation. John G. Fuller, e o autor do best seller “O Fantasma Do Voo 401”, e disparou uma exaustiva investigação nos relatos de varias tripulações e pessoal de aeronaves do passado. Uma enorme quantidade de testemunhos impressionantes foram produzidos como resultantes das investigações. No web-site do Voo 401—As estórias das Black Box fornecem uma contabilidade do desastre como material contado e comprovado das gravações  originais das Black Boxes. Destacam-se: os pobres recursos da cabine causaram um pisca-pisca diminuto e estranho, o qual distraíu os pilotos e causaram a queda do Jato Tri-star da Eastern Airlines.  

A causa do desastre foi encontrada em um par de defeitos minúsculos no desenho dos controles, os quais a Lockheed corrigiu rapidamente. No entanto, foi logo após algumas pecas não defeituosas da aeronave subsequentemente terem sido substituídas para outros aviões, que os misteriosos incidentes começaram a ser relatados.

Apesar da Eastern Airlines se recusar a discutir a matéria, os pesquisadores entrevistaram numerosos indivíduos, os quais reclamaram terem encontrado as pecas defeituosas nos L-1011. Como as reportagens mostraram, Loft e Repo tem devotado suas vidas passadas para vigiar os passageiros e tripulantes destes aviões da Lockheed.

Muitos dos testemunhos são extremamente persuasivos. Varios deles veem de pessoas em altas posições de responsabilidade : pilotos, oficiais de bordo, e ate um vice presidente da Eastern Airlines, os quais falaram com um capitão que estava encarregado do voo, antes de reconhece-lo como o falecido Loft.

Outras visoes são também muito convincentes porque elas tem múltiplas testemunhas. Um capitão de voo e mais duas comissárias de bordo disseram ter visto e falado com Loft antes de uma decolagem e depois viram ele desaparecer – uma experiência que os deixou estremecidos e quase cancelaram o voo.

Uma outra passageira comentou preocupadíssima a uma comissária de bordo sobre um homem quieto, vestido com o uniforme da Eastern Airlines sentado no assento do lado dela, e que desapareceu misteriosamente em frente a duas outras e vários outros passageiros, deixando a mulher histérica. Quando foi mostrada a ela uma serie de fotos com engenheiros da Eastern, ela prontamente identificou Repo como o oficial que ela tinha visto.

Um outro incidente ocorreu quando um dos L 1011 aeronave de passageiros, cujo, havia sido consertado com pecas usadas de outras aeronaves sinistradas e estava para decolar. O engenheiro de bordo estava já no meio da rotina para a inspeção das luzes, quando Repo apareceu para ele e disse. “VC não precisa se preocupar sobre o pre-flight, eu já tomei todas as providencias para isso.”

Repo e Loft não estão aparentemente satisfeitos com a presença nestas aeronaves. Com frequência o estilo deles vai mais longe, principalmente no caso de Repo. Alem de sua aparição para o engenheiro do pre-flight para quem ele estava assistindo, há o testemunho de uma comissária de bordo que viu um homem com uniforme de engenheiro pre-flight, o qual mais tarde ela reconheceu como Repo, consertando um forno na área de preparo. A insistência do próprio engenheiro do pre-flight de que ele não consertou o forno, e que não havia outro engenheiro a bordo, parece ter dado mais credibilidade para as alegações dela. Repo também foi visto no compartimento abaixo da cabine por um outro engenheiro de voo, o qual havia acessado o mesmo local no sentido de investigar um barulho vindo de la.

Numa outra ocasião, Faye Merryweather, uma comissária de bordo, viu Repo olhando para ela de local escuro do Tri-star 318. Compreensivelmente ela  alarmada procurou por dois colegas, um dos quais havia sido engenheiro de bordo, amigo de Repo e que foi reconhecido instantaneamente. Todos os três ouviram de Repo os alertando para, “ vigiem a aeronave para casos de incêndio.” A aeronave mais tarde encontrou um problema grave no motor e a ultima fase do voo foi cancelada. Interessante notar que o forno do Tri-Star 328 havia sido reposto do avião sinistrado do voo 401.

Todas estas visoes foram relatadas para a Flight Safety Foundation (uma autoridade independente) a qual comentou: “Os relatos foram dados por pilotos e tripulantes experientes e confiáveis. Nos os consideramos, significativos e importantes. A aparição de um engenheiro de bordo já morto (Repo) ... foi confirmada pelo engenheiro do voo.” Mais tarde, os arquivos da Federal Aviation Agency, gravados, confirmaram o acidente na mesma aeronave.

Um dos vice presidentes da Eastern Airlines subiu a bordo de um TriStar com destino para Miami no aeroporto JFK e falou para um capitão uniformizado sentado na First Class. Subitamente, ele reconheceu que o capitão era Loft, o qual logo depois dasapareceu.

Um outro incidente ocorreu quando Repo apareceu para um capitão de bordo e disse para ele, “Nunca mais vai ocorrer outro desastre. Nos não vamos deixar mais acontecer.”

Uma passageira sentou-se ao lado de um oficial de bordo, o qual parecia pálido e doente, mas não falava nada; ela chamou a comissária mas diante dos olhos de varias pessoas, o homem sumiu. A mulher mais tarde viu algumas fotos de engenheiros de voo da Eastern e ela identificou o homem como sendo Repo.

Infelizmente, pesquisas posteriores deste assunto, as quais foram testemunhadas como incidentes paranormais foram severamente interrompidas pela direção da Cia de aviação a qual firme e rapidamente recusou-se a cooperar com os investigadores de fantasmas.

Deve ser dito que as aparições de fantasmas tem sido relatadas através da historia e gravadas. Durante as pesquisas de 1990 sobre comunicações “após a morte” (ADCs) pelos próprios pesquisadores, Bill e Judy Guggenheim, ajudaram a fazer com que as aparições de espíritos fossem mais relatadas e criveis.

“ As fronteiras entre a vida e a morte são no mínimo sombrias e vagas. Quem dirá onde uma termina e a outra acaba? “ – Edgar Allen Poe.

Este relato me foi gentilmente enviado por um piloto da Gol Linhas Aereas por quem tenho muito apreco.

Por razoes obvias permitam-me não divulgar seu nome.

BH 22.04.2014

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Em entrevista ao repórter Roberto D’Avila na Globo News, o professor Delfin Netto respondeu a esta pergunta : Qual a nota que o Sr. daria ao Presidente Lula de 0 a 10 ?

Sem titubear, o Professor Delfin Neto respondeu :

9,5 . O repórter perguntou porque ?

Delfin respondeu : Lula e um diamante bruto ainda sem lapidar !!!   

Deficit De Atencao Organizacional

 

By Daniel Goleman posted/SAP 02.01.2014

 

Muitos lideres em grandes organizações lidam com equipes globais. Estes grupos podem incluir funcionários contratados, ou membros de equipes de uma outra empresa sendo fundida. As interações pessoais nem sempre são possíveis. As sincronizações entre os grupos devem ser um trabalho a parte. Como resultante destes e outros obstáculos, os gerentes sempre são levados a operar de bom grado para que os profissionais ajam de acordo.

Mas ao longo do caminho, ocorrem problemas inesperados. As rivalidades aparecem constantemente, por falta de comunicação, ou por causa de orçamentos mal elaborados. As gerencias acabam tendo problemas para compreender – ou responder por – erros mal calculados pelos profissionais. Tais problemas são um sinal claro do déficit de atenção organizacional.

A maneira ideal para as pessoas trabalharem como uma equipe serão definidas por cada um. As equipes mais brilhantes tem a mais alta harmonia, e tem certas normas para a manifestação desta harmonia tais como:

1-  Elas estão sempre alertas para as forcas

ou fraquezas.

2-  Elas sempre deixam alguém entrar, ou sair, se for necessário.

3-  Elas não deixam os atritos aumentarem, se não forem absolutamente necessários.

4-  Eles sempre lidam com os problemas, antes que sejam uma realidade.

5-  Celebram as vitorias, e se divertem sempre juntos.

Isso se torna mais difícil se as pessoas estiverem trabalhando a distancia – física ou emocionalmente. Se VC tem as pessoas numa equipe que não combinam entre si, isso poderá diminuir a harmonia. Isso também acaba ficando exacerbado por uma conexão virtual, pessoas trabalhando por e mails sem nunca terem visto umas as outras.

 

Maneiras De Superar DAO(déficit atenção organizacional)

1-  Encontros cara a cara. Se possível, ponha todos juntos pessoalmente em um encontro. Se VC conhece a outra pessoa, poderá superar a distancia que o mundo virtual cria.

2-  Os lideres precisam estabelecer atenção. Os melhores lideres sentem quando e onde mudar o foco coletivo de uma equipe na hora certa—por exemplo o aparecimento de uma tendência.

3-  Estabelecer projetos claros e objetivos. Deixe que as pessoas saibam o que se espera delas, e porque a contribuição delas importa num conjunto maior das coisas.

4-  Resista sempre o espirito do “nos versus eles”. Perceba ativamente para o objetivo comum entre VC mesmo e a outra pessoa ou equipe. Isso ajuda a eliminar qualquer filtro adversário trazido para um projeto.

5-  Permita o tempo necessário para que o trabalho seja feito. Muitos gerentes creem que podem estimular a criatividade colocando pessoas sob prazos apertados. Isso e um mito. Em verdade, no meio de um quadro geral, as pessoas são mais criativas quando elas tem um pouco de tempo para explorar um tema, o qual reflete naquilo que estão fazendo, juntando informações novas e falando com as pessoas que podem ter perspectivas diferentes as quais podem se mostrar extremamente uteis.

6-  Desligue. Distracoes tecnológicas podem afetar as performances e a comunicação pessoal. Limite o numero de telas abertas em seu computador. Desligue seu celular se VC estiver para cumprir um prazo.

O novo livro de Daniel Goleman : The Hidden Driver Of Excellence e o CD Cultivating Focus: Techniques For Excellence já estão disponíveis.

Seus livros mais recentes são : The Brain and Emotional Intelligence – Selected Writings (More Than Sound).

BH 17.04.2014

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, e ter um destino grandioso.

 

  

 

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Opcoes De Carreiras Para Pessoas Criativas !

Posted By SAP / 02.01.2014

 

A criatividade escolhida por opção. Pensando e sentado em um escritório um dia inteiro parece muito comum e horrível para VC? Se VC e alguém sistematicamente criativo e precisa de um ambiente de trabalho para complementar isso, então deveria considerar opções de carreiras que se complementam, e depois considerar as opções de carreiras que irão colocar seus atributos artísticos e criativos para otimizar seu uso.

Muitas pessoas não conseguem visualizar quão criativas opções de trabalho existem por ai, mas de acordo com o US. Departament Of Labor, relatório de inverno de 2011/2012, esta mostrando um numero de 343.000 novos empregos numa grande variedade de campos criativos entre os anos de 2010 ate 2020. Assim então não fique sem esperanças sobre encontrar um emprego que sirva para VC, ou suas opções são maiores do que possa pensar. Aqui estão algumas opções de carreiras que talvez VC não tenha pensado a respeito, mas também podem preencher seus desejos de criatividade.

Escritor

Se VC adora escrever e as vezes se encontra sempre pensando em algum slogan para uma grande Cia ou organização? Ai então escrever seja uma boa para VC.

Escrever essencialmente para textos de publicidade e objetivos de marketing, que poderiam atrair clientes em potencial para algum negocio. Este negocio requer alguém que seja bastante criativo e inclua uma variedade abrangente de tarefas, sejam elas temas para jingles, slogans ou alguma coisa para um cliente especifico, cujo, poderia necessitar para alguma campanha de publicidade. Apesar de VC não precisar do suporte de um diploma para se tornar um escritor, muitas Cias poderão procurar por pessoas com um grau em algum tema, como jornalismo, ou línguas, assim como um papel que requeira um estilo excelente para escrever.

Arquitetura De Panoramas.

Já pensou em arquitetura panorâmica? Esta e uma pergunta que pode passar pela cabeça de muitas pessoas. Com certeza todo mundo já ouviu falar de arquitetura, mas como uma arquitetura de panorama seria diferente?

Bem, isso combina com a necessidade de desenhar temas específicos combinando com o meio ambiente. Este trabalho de arquitetura panorâmica, cuida do planejamento, criação, e gerenciamento de panoramas, por exemplo, como parques e jardins, locais industriais, ou desenvolvimento de conjuntos habitacionais. Paul Robinson, um arquiteto panorâmico de Norfolk expressa a necessidade de combinar sua criatividade com abordagens praticas e por consequência, VC precisaria de conhecimentos em TI assim como ajuda em programação (CAD). Se isso se parece com algo que VC estaria interessado, ai sim VC precisa de um diploma em arquitetura de panoramas, o qual hoje em dia e um curso que um monte de universidades oferecem, tais como a Universidade of Sheffield e a Universidade of Greenwich.

Desenho Grafico.

Artistico e questionador no computador ? Entao talvez considere uma carreira de desenho gráfico onde VC poderá colocar todo o seu talento para ser utilizado. Como desenhista gráfico VC poderá ser requisitado para produzir desenhos que irão deixar uma impressão duradoura nas pessoas. VC poderá ser contratado para desenhar logotipos e lay-outs de web-sites para uma variedade de cias diferentes que permitam a VC ser criativo para vários clientes diferentes. No entanto, para se tornar um desenhista gráfico, VC provavelmente ira precisar de um diploma em desenho gráfico. Muitas universidades oferecem cursos de desenhos gráficos, incluindo as Universidades de Brighton e de Plimouth.

Vlogger (blog com contudo para Internet)

Preocupado em estudar mais do que o suficiente e ficar obcecado com as mídias sociais, blogging e a internet? Entao talvez se tornar um vlogger seria a carreira ideal para VC. Um recente relatório da BBC revelou o quanto as gerações mais jovens do UK estão construindo redes de fans e de blogs ou vloggs sobre vários temas que eles estariam interessados-seja em moda, beleza, ou interesse geral—VC ficaria surpreso em saber, quantas pessoas adoram olhar e ler sobre este tipo de informação. Na teoria, qualquer pessoa pode fazer isso e algo que VC poderá começar no conforto do seu quarto de dormir. Entao, se VC tem tempo e dedicação para construir uma network de fans e comunicação de temas que VC tem interesse, ai então VC poderá se ver sendo pago milhares de dólares somente para mencionar produtos aos seus milhares de fans.

BH 15.04.2014

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