Como Se Tornar Um Super
Heroi Gerencial
By Scott McDowell
“Estratégias Inteligentes
Para Seu Trabalho” 22/02/2013
Carreiras incrivelmente
criativas são estabelecidas independentemente. Quase todos nos “ trabalhamos
remotamente “ ( na nossa residência ) de alguma maneira – mesmo que VC seja um
empresário que trabalhe em casa uma vez por semana recebendo chamadas em
reuniões de conferencias on line ou um empreendedor viajante trabalhando nas
estradas enquanto viaja ou um desenhista gráfico , editor de filmes , ou ainda
um escritor que trabalhe o tempo todo através do seu escritório em casa com
todo o conforto.
Esta mudança não e de hoje e
claro. Mas na medida em que ela se torna cada vez mais viabilizada – não
somente “uma” maneira de trabalhar, mas a maneira que nos trabalhamos
atualmente – esta mudando a “moeda de troca” da colaboração criativa. As
habilidades exigidas para o sucesso como um trabalhador remoto ( fora da
empresa ) não são as mesmas daquelas exigidas para um trabalhador de
escritório.
Fora o “facetime” e as
refrigeradoras de catchups (?) fornecidas pelo escritório de meio ambiente ,
uma nova serie de habilidades – centraram –se em volta de uma comunicação sobre
auto-gerenciamento que esta se tornando essencial.
Algumas habilidades , as
quais VC vai querer explorar e conhecer , para ser bem sucedido como um
trabalhador remoto :
1-
Escreva bem . No
Livro , Retrabalho , o fundador dos 37 Sinais, Jason Fried , destaca, “
Escrever bem hoje em dia e a moeda de troca para boas idéias.” Todos os dias VC
escreve mais em e mails , mensagens de texto , e IMS , sendo assim faca um
esforço para escrever bem e claro. Quando VC não puder ver bem a pessoa com que
esta se comunicando , e fácil de interpretar mal as nuances verbais. Ajuda
muito ser conciso e usar uma linguagem simples.
2-
Conheça bem o seu
caso de negócios em questão.
Faca uma enquete sobre o
contexto dos seus negócios com as equipes lideres. VC pode estar escrevendo uma
frase sobre uma campanha , e perguntar : como esta frase poderá se encaixar
para um objetivo total de um cliente? Qual será o interesse da sua Cia com o
cliente, e como a sua produção representara melhor a sua Cia ou a sua marca ?
Qual será a consequencia financeira ou os benefícios ? Ter esta informação no
bolso de trás, poderá ajudar VC a fazer as perguntas certas e criar um trabalho
mais informativo.
3-
Consistência
pratica. O desafio numero 1 que os empresários tem com os funcionários remotos não
e o testemunho físico da produtividade. E fácil para eles imaginar VC lavando
suas roupas , tomando um sorvete , ou vendo os retrabalhos , com mais gastos da
Cia. Para aliviar esta preocupação , estabeleça um padrão com uma boa
consistência nas comunicações. Esteja na sua mesa de trabalho em certos
intervalos , faca check-ins regulares , e seja responsável quando os problemas
aparecerem. Se VC ficar conhecido e co-responsavel haverá menos motivo de
suspeição.
4 –
Faca muitas perguntas . Shane Pearlman , um especialista para a distribuição de
equipes , que e co-responsavel para usar interfaces na empresa Shane &
Peter , chama isso de “intrusão artística”. Ele aconselha sempre a fazer muitas
perguntas , queira VC ou não queira. “ As falhas de comunicação são inerentes
as equipes remotas as quais requerem uma constante verificação dobrada .
Pessoalmente , VC pode “ver” a confirmação de uma compreensão:
“Você
me entende? “ ou , “Como eu poderia compreender isso melhor ?” Isso podera
parecer como uma inconveniência, mas a transparência e a rainha de tudo isso .
5- Uma Perfeita Informalidade. O efeito refrescante da
água gelada. E difícil passar pelo escritório de um colega de trabalho quando
VC não esta no hall da empresa . Mesmo assim , encontros inesperados e
informais podem ser um fluxo importante de uma empresa . Por essa razão , e
importante construir ,com propósitos nos momentos de folga, antes ou depois de
encontros virtuais e aprender sobre as pessoas com quem VC trabalha. Melhore
suas habilidades para os chats. Quanto mais VC souber a respeito de seus
colegas, mais fácil vai ficar para encontrar informações , quando e onde VC ira
precisar , e VC mesmo, se tornar uma fonte de informações
6 – Busque estabilidade. O futuro de uma
equipe requer mudanças constantes e uma adaptação dos resultados. Procure um
centro estável. Em função dos tumultos constantes , o que VC precisa do seu
empregador ou da sua equipe e evitar uma razão de se “queimar” ou se tornar
super avaliado? Pergunte-se quais as razoes e padrões de estabilidade, VC
poderá continuar a construir através de um trabalho excepcional?
Afinal
, como e que VC trabalha ?
Qual
e a sua abordagem para trabalhar remotamente? VC tem algumas dicas para
gerenciar colaboradores e clientes ao longe ?
Scott
McDowell trabalha com lideres empresariais e equipes criativas para facilitarem
um trabalho tranqüilo. Ele também e um DJ na WFMU uma radio.
VC
pode segui-lo em @mcd_owell.
Esta
serie de 99% “ Estratégias De
Trabalho-Inteligente” esta sendo trazida ate VC pelo BlackBerry. Para se juntar
a nos em conversações e compartilhar suas dicas & insights por favor visite
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BH
26/02/2013
Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto – Se gostou desta matéria , divulgue para seus
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