sábado, 16 de março de 2013

A Rejeição Seria Importante Para O Sucesso ?




A Rejeição Seria Importante Para O Sucesso ? (HBR)



Existem algumas experiências mais dolorosas do que ser rejeitado? Nos temos a lembrança vivida da dor de não ser escolhido para a equipe esportiva ou não ter sido convidado para um evento social ou não ser aceito na Universidade. Nossas necessidades humanas básicas de sermos aceitos , causam alguns incidentes “preocupantes” através dos anos.



Ate como adultos , em varias ocasiões nas nossas carreiras não fomos selecionados para empregos , promoções ou projetos

ou ate mesmo para benefícios menos importantes como vagas para estacionamentos , escritórios mais bonitos , ou novos equipamentos de computação. Se foi justo ou não, a triste realidade e que “nem todos podem ter tudo”.



Aceitar a rejeição, no entanto não e um processo fácil – para crianças ou adultos – que vários de nos lidamos com dificuldade.

Quando isso se repete, sempre leva a dois tipos de padrões disfuncionais nas organizações: titulação e resignação.



A titulação e quando alguém se sente como merecedor de certos benefícios, não importa a realidade da situação. Por exemplo, eu recentemente trabalhei com uma Cia que havia reduzido os custos pela mudança dos membros da equipe de trabalho, para escritórios menores e para reuni-los em espaços divididos, impressoras,e outros serviços. Alguns se recusaram aceitar os novos padrões, argumentando que necessidades especificas deveriam estar em espaços privativos para suporte administrativo.Elas se sentiam com o direito destes benefícios e consideravam qualquer coisa menos do que isso, ser uma rejeição ao seu status e valor pessoal.



No outro extremo e a resignação, quando as pessoas evitam situações onde eles podem ser rejeitados. No exemplo acima: algumas pessoas resignaram-se a um espaço reduzido em não se engajar em conversações sobre como o design do escritório funcionaria. Por aceitar passivamente as novas restrições, eles deram a certeza que nenhuma das idéias deles foram rejeitadas, (porque eles não ofereceram nenhuma).

Isso pode ter sido psicologicamente confortável, mas a organização não se beneficiou das suas contribuições, e a sua aceitação para os novos espaços foi mínima.



A luz destes comportamentos, os lideres precisam encorajar a consciência e uma tolerância mais saudável a rejeição.

Enquanto todos os funcionários deveriam sentir-se confortáveis, oferecendo idéias, levantando outros temas,e fazendo observações – eles deveriam faze-lo com o conhecimento de poderem ser rejeitados. Se eles ficam desencorajados ou zangados por causa das suas idéias não serem aceitas , eles podem se calar e parar de contribuir. Semelhantemente, se os funcionários se sentem bastantes auto-confiantes que a organização nunca deveria rejeita-los, este senso de titulação vai tornar muito difícil uma mudança construtiva.



E mais fácil falar sobre aprendizado com origem na rejeição,do que na realidade a experiência dela. A rejeição sempre dispara duvidas emocionais sobre nossa competência ou de auto valorização,e assim sendo, há a tentativa de evitar ou fingir que isso tudo não tem importância. Uma abordagem mais construtiva serve para lembrar que a rejeição pode ser benéfica: isso pode trazer uma situação mais imaginativa,nos redirecionando para outros caminhos,e nos manter mais humildes e abertos para um aprendizado maior.



Como a rejeição ajudou a impulsionar a sua carreira leitor ?



Obs. O autor na postagem desta matéria , mencionou a canção dos Rolling Stones “ You Can`t Always Get What You Want “ .

(“ Nem Sempre VC Consegue Aquilo Que Quer” ) ! BH. 08.05.2012





Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos.

Visite nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa--- Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias do mundo e seus links ! ou também veja nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda

Desde 1940

mikenet9@gmail.com






Nenhum comentário:

Postar um comentário