terça-feira, 27 de fevereiro de 2018


A Solucao de Problemas Com o Aprendizado das Maquinas  (686)

 David Cruickshank Pub. By SAP

Em 2018 no Lab de Co--Innovations em Silicon Valley da SAP deu a partida para um começo barulhento, com três dos seus projetos bastante focados em um tópico de inteligência artificial. Este projeto funciona com os spans do aprendizado das maquinas, da computação cognitiva, visoes computacionais, e ate detalhes de situações da visão dos computadores e dos processos naturais da linguagem.

Para o nosso laboratório, comecamos cavando dentro das primeiras investidas no aprendizado das maquinas que se iniciou em 2014, explorando estas verificações em tudo desde as otimizações para automatização das maquinas nas fabricas e no varejo, incluindo ai ate as previsões de ataques de terroristas. Ate onde pudemos aplicar o conhecimento para um determinado domínio e introduzi—lo dentro de um determinado algoritmo para solucao de um padrão não determinístico de reconhecimento, o aprendizado das maquinas se baseou somente nas estatísticas (sem simbologia, logica, ou evoluções) e podendo prontamente implementar sobre as adivinhações. Aprendendo através de um banco de dados, onde o exagero nas medidas e evitado suficientemente ou mitigado, um algoritmo que ensina pode reconhecer padrões e generalizar para os casos ainda não verificados. Estas explorações começaram há dois anos atrás, com a SAP NS2 e ConvergentAI (chamada anteriormente de (AxxonAI) onde nos podemos encontrar o projeto de equipe POC (proof-of-concept) e seus resultados permanecem importantes hoje, mas aplicáveis para as soluções de problemas da mesma maneira em outros domínios.

Na medida em que uma conceituação diferenciada, e um forte relacionamento existe, entre o ensino da maquina e as analíticas, usam os dados e algoritmos que ensinam (supervisionados e não supervisionados) para otimizar um modelo baseado na performance e em experiências anteriores. O modelo resultante e sempre usado para melhorar a acuidade das analíticas. As analíticas preditivas usam este modelo ensinado para encontrar padrões contra os novos dados usados para fazer previsões informativas sobre futuros eventos.

Aplicando as inteligências para uma POC que apresenta previsões de riscos eventuais.

Em parceria com a inovação dos laboratórios, a equipe do projeto trabalhou para integrar o que a ConvergentAI desenvolveu como uma previsão analítica única de capacidade, combinando com um motor de buscas descentralizado de modelo continuo, maquinas de aprendizado, tambem com um outro modelo continuo e decentralizado de previsões analíticas. A ConvergentAI chama isso de preditivas analíticas : “swarm inteligence.”

A SAP NS2 e uma parte da família das empresas SAP. Uma das áreas em foco e trabalhar com as agencias da U.S. national security. No seu projeto colaborativo de trabalho, ambas dentro da SAP e com parceiros selecionados através de seu ecossistema, a SAP NS2 conseguiu juntar uma fusão de plataformas de maneira que os empreendimentos mais inteligentes e o aprendizado das maquinas, com as capacidades da ConvergentAI para prover uma capacidade de eventos de riscos com as condições de previsões.

Esta aplicação de previsão dos eventos de risco foi  desenhado para reduzir as incertezas e os riscos do processo e modelo que faz a conexão dos eventos passados para suas possíveis origens para analisar e prever eventos futuros. Estas abordagens gerais de razoes e aprendizados podem ser aplicadas a uma grande variedade de domínios.

A chave para esta capacidade de integração e a habilidade de ingerir, explorar, e fazer sentido, para criar a base de conhecimento e informações que podem ser usadas como a fonte de previsões dos eventos de risco. As previsões de riscos e eventos requerem informações condicionadas no sentido de levar o modelo de swarming para a previsão de futuros eventos.  

A SAP NS2 desenvolveu seus dados numa fusão de arquiteturas com a SAP HANA como prova de um conceito para ajudar um objetivo geral, o processo closed-loop para integrar e correlacionar dados, e assim criar uma base de conhecimentos dentro de uma memoria de dados para exploração e descoberta de informações. O banco de dados tambem serve como uma fonte de informações para outras aplicações tais como um evento de risco e tambem para um motor de buscas e previsões de riscos desenvolvido pela ConvergentAI.

As atualizações continuadas de previsões de riscos.

A tecnologia de inteligência swarm e os modelos correspondentes se tornaram muito significativos para um analista humano quando explica o porque de um resultado especifico foi gerado. O motor de previsões de eventos de riscos funciona continuadamente, e tornando estas mudanças para serem traduzidas em mudanças de previsões de riscos, na construção de intuições de operadores humanos correspondentes as  adivinhações de domínios e de distribuição de riscos. Em contraste com várias outras aplicações do aprendizado das maquinas, o motor de previsões e riscos, reavalia continuamente suas afirmações e conclusões baseadas nos parâmetros disponíveis e atualizados de dados.

Aplicacao abrangente na indústria

A co-inovacao de projetos de laboratórios demonstrou totalmente que a fusão dos dados inteligentes e as previsões de riscos nos esforços para prever o futuro de terroristas, ou uma determinada relação em algum ato de terror, usando um dado substancial de preparo em evento de violência na Africa. Por meio desta demonstração, e fácil  perceber como estas capacidades podem ser aplicadas domesticamente com a ajuda do esforço da lei (uma alocação mais inteligente da policia), e tambem comercialmente para a proteção em larga escala das infra-estruturas criticas (petróleo, operações com gases, campos de aeronaves, e outros meios de transportes). Alem das previsões das probabilidades de eventos com a intenção de reduzi-los, as industrias de seguros tem um interesse em prever o risco para o planejamento de objetivos de contingenciamento.
BH 27 02 2018
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segunda-feira, 26 de fevereiro de 2018

segunda-feira, 19 de fevereiro de 2018


A Percepcao VS. Realidade : Computacao Conversacional   (685)
 Percepcao : trata-se da interação com os dispositivos
Realidade :
O que faz com que a conversação computacional não seja o modo de VC se envolver em uma aplicação e realizar uma transação. Ao invés de VC clicar em um menu de escolhas ou verbalizar comandos pre-definidos, VC pode digitar ou falar como se estivesse tendo uma conversação normal com um outro ser humano. Apesar da maioria das pessoas hoje em dia associar uma computação conversacional e buscar conseguir informações de orientações de consumo – como por exemplo : endereços através de números de telefone ou interações com serviços de clientes, já são  tratadas como o inicio de mudanças. Mais casos complexos de uso para negocios já são uma realidade. Em um deles em Palo Alto, California, os clientes ja podem enviar mensagens para uma caixa de diálogos que responde com textos de volta para fazer mais alguma pergunta ou informação – tais como numero de convidados – para completar as reservas. No futuro, um RH – fazendo escala de trabalhos para funcionários em aplicativos os quais poderiam já dizer quantos dias de férias ainda faltam, ajudar a navegação em conflitos no trabalho para encontrar datas mais convenientes, e aprovar automaticamente seus requisitos para folgas programadas.
Percepcao :
As conversações são todas pre-programadas
Realidade: se fossem dados !
Hoje em dia nos conversamos com Siri, Alexa, e OK Google, eles nos interpretam mal o tempo todo, enviando-nos respostas pre-programadas que são inapropriadas, estranhas, e como se fossem dados errados. As maquinas tem um entendimento melhor de como nos falamos, pensamos e elas se tornam mais e mais inteligentes ; ao invés de nos forcar a aprender como usa-las, elas se adaptam a maneira como nos pensamos, conversamos, e trabalhamos. Sistemas conversacionais já são capazes de aprender das questões anteriores e de novos dados no sentido de dar respostas mais uteis para futuros problemas. Processando a linguagem natural da tecnologia ajuda aos assistentes digitais com seus dispositivos a compreenderem conversas casuais ou textos. Assim os assistentes digitais estão aptos para interagir com outros sistemas, iguais aos sistemas de buscas, calendários, ou aplicações para negocios inteligentes, em que participam com questões abertas e definitivas para comunicar uma resposta ou agir como um ser humano agiria . Quanto mais conversações e aplicações são usados, melhor serão as aptidões para sintonias mais apuradas e suas respostas. O aprendizado continuo atraves dos dados e transações e seus comportamentos como seres humanos podem aprender uma nova linguagem.

Percepcao :
Isso e somente uma nova interface para sistemas já existentes
Realidade :
Mais do que uma nova interface, a computação conversacional esta posicionada para uma mudança completa, da maneira que nos interagimos com os nossos computadores, especialmente aqueles com que trabalhamos em nossos negocios. Nos estaremos em condições de configurar os dispositivos, navegar com a realidade virtual, interface com sistemas operacionais, e mais sem ter que fazer distinções sobre as aplicações. Ao invés disso, poderemos falar, gesticular, e talvez somente fazer um ruído para indicar que precisamos de alguma coisa, e os sistemas inteligentes por traz das cenas que irão responder de acordo. Nossos computadores terão condições de determinar o aprendizado das maquinas daquilo que quisermos, fazer perguntas para esclarecer e acrescentar contextos, decidir como executar nossas necessidades, e entregar os resultados.
Por exemplo, podemos dizer que precisamos de suprimentos, e nosso sistema de aquisição poderia ouvir as necessidades, correlacionar com as ordens anteriores, encontrar uma ordem adequada, e automaticamente colocar uma ordem com um vendedor qualificado o qual pode entregar na hora certa e no lugar certo. Conversacionalmente o sistema pode ate chegar e iniciar contato ao invés de esperar pelas requisições : um sistema de manutenção poderia elaborar um texto pro-ativamente e um técnico estabelecer uma data de entrega e instalação com as instruções para uma substituição part.D !
BH 13 08 2017

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sábado, 10 de fevereiro de 2018


O Capital de Giro Na Era das Financas Digitais : Contas a Pagar  (684)

By Claudia Tewald, Published By SAP

A primeira vista parecia obvio que o capital de giro poderia ser melhor somente pelo fato de atrasar outros pagamentos. Mas esta e uma visão equivocada. Descontos em dinheiro sempre poderão ser perdidos, e tirar vantagens dos descontos podem ser o fim de uma estratégia melhor para a manutenção de reservas saudáveis de capital de giro. Encontrar o equilíbrio certo entre os descontos em dinheiro e manter o dinheiro na mao e a chave. Hoje em dia, a equipe das contas a pagar (CP) precisam fazer as contas e tomar tais decisões quase instantaneamente. As contas a pagar não são mais um departamento focado somente nas atividades transacionais; este papel já evoluiu. De fato, os pre-requisitos para esta evolução são os mesmos fatores que eu mencionei em meu primeiro blog como tendo um impacto positivo no capital de giro :
1-  Processos altamente automatizados
2-  Insights em tempo real das informações relacionadas aos pagamentos
3-  Colaboracao bastante rígida com os vendors
Encontrando o equilíbrio correto
Com os insights em tempo real dos pagamentos em tempos cíclicos, e possível equilibrar os descontos em dinheiro vis a vis os impactos de pagamentos antecipados, e da posição de fluxo de caixa, com o capital de giro. Isso e possível nas operações de contas a pagar em bases correntes e altamente automatizadas, e livrar a equipe (CP) no sentido de focar em atividades para agregar valor. O processo logico e inteligente com a integração das regras devem ser capturados para o sistema no sentido de assegurar um alto nível de automação e minimizar as intervenções manuais. Na combinação com os insights em tempo real, as equipes de (CP) terão mais tempo para analisar as previsões de descontos antecipados e a utilização e tomada de decisões que terão um impacto decisivo e positivo para o fluxo de capital de giro.
Colaborando para a influencia do capital de giro
Em uma economia digital, a colaboração não e uma opção, mas uma necessidade. E a chave para a transformação do processo de gerenciamento nos negocios. Uma rígida colaboração com os vendors podem influenciar o fluxo de capital de giro através de negociações flexíveis sobre o timing dos pagamentos, como exemplo.
Os exemplos acima expostos mostram além das automações acessórias, uma simples fonte de verdades e colaborações entre os diferentes departamentos dentro da empresa e além disso são essenciais.
BH 23 11 2017
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domingo, 4 de fevereiro de 2018

Mudancas a Frente : Dez Tendencias Moldando o Futuro das Financas  (683)

BY Randy Garrison, published by SAP 


Eu estou vendo varias tendências importantes que tem grandes possibilidades de criar um grande impacto no futuro das organizações financeiras. Como eu escrevi no primeiro blog desta serie, os CFOs precisam estar preparados para se adaptarem a estas mudanças, começando com a mudança # 1 : o papel da evolução das finanças para ajudar e executar as estratégias comerciais. Na sequencia temos três tendências adicionais que os CFOs deveriam considerar, juntamente com os exemplos das organizações financeiras, as quais foram adotadas com as mudanças nestas áreas. Mudanca #2 : as organizações financeiras irão implementar as plataformas financeiras, e não os aplicativos ERP.

As introduções da base de dados tecnológicas permite aos comerciantes ganhar insights dos enormes volumes de dados quando usamos os sistemas para ambas propostas, analíticas e transacionais. Gracas a estes desenvolvimentos, os emprestimos financeiros estão se tornando plataformas de dados para os processamentos analíticos e profissionais. As plataformas estão sendo fornecidas com propriedades intelectuais e capacidades adicionais. Por exemplo, serviços profissionais de firmas como PwC, Deloitte, Ernst & Young, e Accenture, incluem seus IPs dentro dos aplicativos construídos pela SAP Cloud Platform. Pela extensão das capacidades originais das plataformas acerca das otimizações dos impostos ou da analise da lucratividade, este IP ira abranger a escolha das soluções, e aumentar a velocidade e a profundidade do funcionamento para a organização financeira. Quando escolher as soluções financeiras, os executivos precisam considerar as aberturas da plataforma e a disponibilidade destas capacidades avançadas. Os CFOs deveriam olhar adiante para as apresentações dos produtos imediatos e das funções e ainda escolher uma solução financeira baseada na forca da plataforma de um vendor e do ecossistema. Mudanca # 3 – Os processos financeiros importantes serão altamente automatizados.

“Retirar as luzes das finanças” sera parte do futuro de todos os CFOs. A contabilidade que e usada 24/7, usando as tecnologias, tais como a inteligência artificial, ira permitir quase uma total automação dos processos tradicionais, como aqueles relatórios recordes, buscando os pagamentos, e dando a ordem para receber. A necessidade dos centros de serviços ira encolher dramaticamente, permitindo as empresas um re-emprego raro do capital humano para ajudar as atividades de alto valor. Os negocios e as networks irão também digitalizar o fluxo das informações entre as empresas e fornecedores, sem interrupções. Na SAP, a revitalização dos nossos processos financeiros nos ajudou a mudar os modelos de inovação além da ERP. Nos já implementamos varias tecnologias automatizadas que reduzem o percentual de despesas dedicadas ao back-office, dos custos transacionais de 65% para 40%. A automação também já nos ajudou a diminuir os custos financeiros em termos percentuais.
Mudanca # 4. As finanças tem seus próprios riscos gerenciais.
Considerando os incríveis e altos riscos do fracasso, não e surpreendente que as finanças podem se tornar a propriedade dos empreendimentos do risco gerencial. Felizmente para os CFOs, a tecnologia esta aumentando e conseguindo habilitação dos insights para dentro das organizações, removendo os silos e criando uma verdadeira e abrangente visão dos negocios que dao suporte para mitigar os riscos. Na medida que esta tecnologia amadurece, os riscos proativos e gerenciais se tornarão mais comuns, e eles serão aqueles que irão levar os requisitos para um painel de nível supervisor. Isso não sera limitado por uma visão empresarial. Na medida que as redes de network se tornem proeminentemente aumentadas, a visão dos riscos corporativos e gerenciais serão estendidas através do ecossistema da empresa, além de melhorar as capacidades desta área critica.
BH 04 02 2018
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