“
O Que é Preciso Para Ser Grandioso “
Pesquisas agora mostram que a falta de talento natural é irrelevante
para ter sucesso.
O segredo ? Pratica rigorosa, deliberada, dolorosa, muito trabalho
e experiência.
By
Geoffrey Colvin, editor senior aposentado, Fortune Magazine.
O
que faz o Tiger Woods ( o maior jogador de golf da atualidade ) grande ? O que
fez a ( Berkshire Hathaway )
Warren Buffet o maior investidor de ações do mundo ser o que é agora ?
Nos
pensamos e achamos que cada um veio para este mundo com um dom para fazer
exatamente o que estão fazendo agora . Como Buffett disse para a Fortune pouco
tempo atrás , ele foi
“
ligado quando nasceu, para alocar dinheiro .” Acontece com um em um milhão . Ou
VC é ou não é .
Bem
, pessoal , não é tão simples assim . Uma coisa é certa , VC não possui um dom
para determinado trabalho , porque dons naturais para determinada coisa não
existe . ( Sinto muito, Warren) VC não
nasceu chefe do conselho ( CEO ) ou investidor ou grande mestre do Xadrez . VC
só atinge a grandeza através de uma enorme quantidade de trabalho duro de
muitos anos .
E
não é somente trabalho duro , mas trabalho duro de um determinado tipo que
envolva uma pratica longa e dolorosa .
Buffett,
por exemplo, é famoso por sua disciplina e pela quantidade de horas que leva
estudando relatórios financeiros com potencial de investimento. O que é
importante saber é que a falta de um dom natural é irrelevante – talento tem
pouco ou nada a ver com a grandeza.VC pode se envolver em um sem numero de coisas
e se tornar muito bem sucedido ou grandioso.
Cientistas
especializados estão produzindo achados consistentes em campos variados .
Compreender que talento não significa inteligência , motivação ou tipos de
personalidades .Talento é uma habilidade inata para fazer uma atividade
especifica, especialmente bem. Pesquisadores com base na Inglaterra , Michael
J. Howe , Jane W . Davidson e John A. Sluboda concluíram num extenso estudo ,”
A Evidencia Que Chegamos .... não suporta [ a noção que ] a excelência não é
uma conseqüência de possuir dons inatos .”
Para
ver como os pesquisadores puderam chegar a uma conclusão considere o problema que eles estavam
tentando elucidar. Em virtualmente qualquer campo de atividade ou ambiente , a
maioria das pessoas aprende rápido em primeiro lugar e depois mais lentamente e
depois param de desenvolver completamente . Mesmo assim poucos melhoram por
anos a fio
e
até por décadas quando alcançam a grandeza.
A
grande questão – “ o desafio fundamental “ para pesquisadores neste campo, diz
o mais proeminente professor
deles
, Dr. K. Anders Ericsson da Universidade da Florida – é
Porque?
Como certas pessoas são aptas para continuar melhorando suas habilidades? As
respostas começam com observações consistentes a respeito de grandes
performances em vários campos.
Cientistas
ao redor do mundo conduziram estudos desde 1993,após a publicação de um
trabalho de Ericsson e mais dois colegas , com foco em esportes , musica , e xadrez
, nos quais a performance é relativamente fácil para medir e mapear através do
tempo . Mas muitos outros estudos adicionais tambem examinaram outros campos ,
inclusive em negócios .
Não
há substituto para trabalho duro intensivo!
A
primeira grande conclusão é que ninguém é grande sem trabalhar muito. Seria bom
se VC encontrasse um campo em que VC tivesse um dom natural , ai VC seria
grande desde o começo , mas mesmo assim acaba não acontecendo . Não há
evidencia de altos niveis de performances sem muita experiência e muita pratica
!
A
questão fundamental – o “ desafio fundamental “ para pesquisadores neste campo
, diz o mais proeminente deles , professor K. Anders Ericsson da Universidade
Do Estado Da Florida – é , Porque ? Como algumas pessoas continuam aptas a
melhorarem sempre ? As respostas começam com as observações consistentes a
respeito de grandes performances em vários campos de atividade .
Cientistas
ao redor do mundo conduziram scores de estudos desde 1993 quando houve uma
publicação importante de um trabalho de Ericsson e mais dois colegas , focando
em esportes,
musica
e xadrez , nos quais a performance é relativamente fácil de medir e mapear ao
longo do tempo . Mas tambem , vários estudos adicionais tem sido examinados em
outros campos, inclusive negócios .
Não
há substituto para trabalho duro !
A
primeira e grande conclusão é que ninguem é grande sem esforço. E bom saber que
se VC foi naturalmente presenteado , VC vai ser grande desde o primeiro dia ,
mas isso acaba não acontecendo . Não há evidencia de que alta performance
ocorre sem muito experiência e muito trabalho .
O
dito de que não há ” lanche de graça “ evidencia que ate as pessoas mais bem
preparadas precisam de cerca de dez anos de trabalho duro antes de se tornarem
mundialmente conhecidas , um padrão tao bem estabelecido que é chamado de a”
regra dos dez-anos “.
E o
que dizer de Bobby Fischer , que se tornou um mestre de xadrez aos 16 anos ? A
regra ainda se impõe : ele teve nove anos de estudos intensivos . Assim como
John Horn da Universidade Do Sudeste Da Califórnia e Hiromi Masunaga Da
Universidade Do Estado Da California observam , “ A regra dos dez anos
representa uma pobre estimativa , e a maioria dos pesquisadores vêem ela como
um mínimo e não uma media”.
Em
muitos campos ( musica , literatura , ) a elite dos melhores performers
precisam de 20 ou 30 anos de experiência antes de atingir seu zenith .
Então
a grandeza não é dada para qualquer um ; ela requer uma grande quantidade de
trabalho duro . E mesmo assim, ainda não é suficiente , porque muitas pessoas
trabalham duro por décadas sem nem se aproximarem da grandeza ou nem mesmo
serem significativamente melhores . Então o que esta faltando?
A
pratica faz a perfeição
Os
melhores em qualquer campo de atividade são aqueles que devotam mais horas
naquilo que os pesquisadores chamam de
“
pratica deliberada “ . É atividade que explicitamente , tem a intenção de
melhorar a performance , que alcança objetivos alem somente do nivel de
competência de alguém e que fornece retorno nos resultados e envolvem altos
níveis de repetição .
Por
exemplo : atingir um balde , com bolas não é pratica deliberada ,razão pela
qual a maioria dos golfistas não melhora.
Acertar
300 vezes com um Ferro-8( taco de golf ) NT. uma bola com o objetivo de
deixa-la dentro de um limite de três metros do buraco , em oitenta por cento
das vezes , e continuamente observar os resultados e fazendo os ajustamentos
necessários e fazer isso varias vezes por dia – isto é pratica deliberada !
Consistência
é crucial . Como Ericsson assinalou , “ a elite dos grandes performers, tem
sido vista praticando,em vários dominios
nestas mesmas proporções ,em media, todos os dias
inclusive
durante os finais de semana.”
Esta
evidencia é mostrada em varios campos de atividade.
Num
estudo entre violinistas com 20 anos de idade , feito por Ericsson e seus
colegas , o melhor grupo ( julgado por professores de conservatório ) tiveram
uma media de 10.000 horas de pratica em suas vidas , o segundo melhor mostrou
7.500 horas ; e o terceiro , 5.000 horas . A mesma coisa ocorre com cirurgias ,
vendas de seguros , e virtualmente qualquer esporte . Quanto mais pratica
deliberada , melhor a performance . Toneladas de pratica deliberada é igual a
performances grandiosas .
Os
Céticos
Nem
todos os pesquisadores concordam totalmente com a hipótese do talento místico ,
apesar de que suas objeções são mais periféricas do que centrais . Dois atletas
treinam duro , igualmente , mas o que explica o fato de uma performance de alto
nivel ,nos dois minutos finais de uma competição ?
Os
pesquisadores tambem ressaltam , por exemplo , crianças prodígios , que podem
falar , ler ou tocar musica com pouca idade. Mas investigados esses casos geralmente
incluem pais altamente envolvidos . E muitos prodígios não atingem a grandeza
em seus campos , enquanto grandes performers ,não mostravam ainda aptidões
especiais com pouca idade.
Certamente
alguns casos importantes são parcialmente herdados , como tipos físicos em
alguma medida e com inteligência muito acima da media , mas estas influencias
não fazem mais do que isso .” Alguns mestres enxadristas internacionais, com 90
de QI se evidenciaram. Quanto mais pesquisas eram feitas , mais sólidas , as
evidencias de pratica-deliberada .
Exemplos
reais
Toda
esta pesquisa de escolaridade é simplesmente a evidencia do que grandes
personalidades tem mostrado através dos anos .
Somente
como alguns exemplos temos : Winston Churchill , um dos maiores oradores do
século XX , praticava seus discursos
compulsivamente
. Vladimir Horowitz , disse , “ se eu não praticar todo dia , eu fico sabendo ,
se eu não praticar dois dias minha esposa fica sabendo , se eu não
praticar por três dias , o mundo inteiro, sabe.” A mesma coisa , pode –se dizer
de Luciano Pavarotti e Ignace Paderewski que praticavam com muita intensidade
.
Vários
grandes atletas são legendários por sua disciplina brutal em suas rotinas
diárias . No basquete, Michael Jordan praticava intensamente alem do treino
punitivo da equipe. ( Será que Jordan possuía algum dom natural especialmente
para o basquete ? Duvida-se , porque, quando jovem,foi cortado da equipe da
escola)
No
footbal americano , o grande receptador Jerry Rice – passou por 15 equipes
diferentes porque foi considerado muito lento – após muita pratica , vários
outros jogadores ficaram doentes tentando correr atrás dele .
Tiger
Woods é um exemplo textual do que as pesquisas mostram. Pelo fato de seu pai
te-lo introduzido ao golf com uma idade muito jovem – 18 meses – o encorajou a uma pratica intensiva , Woods já
tinha uma pratica acumulada de 15 anos quando se tornou o campeão amador mais
jovem de todos os tempos nos USA com a idade de 15 anos . Tambem em linha com
estas afirmações , ele nunca parou de tentar melhorar , devotando muitas horas
por dia a um condicionamento e pratica e ate melhorar o estilo do seu “
Swing “ por duas vezes porque foi o que o levou a ser melhor.
O
lado empresarial
A
evidencia , cientifica , assim como tambem humorística , parece
surpreendentemente a favor da pratica deliberada como fonte de performances
grandiosas . Há somente um problema :
Como
praticar os empreendimentos ? Muitos elementos em negócios , são realmente ,
possíveis de pratica . Apresentações negociações , avaliacões , relatórios
financeiros codificados –
VC
pode praticar todos eles.
Ainda
assim eles não são a essência da performance gerencial .
Isso
requer fazer julgamentos com informações imperfeitas em um ambiente de
incertezas , interagindo com pessoas , a procura de informações – VC poderia
praticar tudo isso tambem? VC pode , no entanto , não da maneira que poderia
praticar um estudo de Chopin .
Em
vez disso , é tudo a respeito do que VC já faz – VC cria uma pratica em seu
ambiente de trabalho o que requer algumas mudanças criticas . A partir daí , VC
já começa a procurar um objetivo quando estiver na sua rotina, em vez de
simplesmente entregar a tarefa pronta , VC ira fazê-la melhor .
Escrever
uma reportagem envolve uma verificação de informações analise delas e apresentação – cada uma delas
uma perícia improvável . Comandar uma reunião de conselho empresarial requer a
compreensão da estratégia da companhia da maneira mais profunda , formando uma
visão coerente das mudanças de mercado e o estabelecimento de um assunto para a
discussão . Qualquer coisa que faca alguem trabalhar , do mais básico ao mais
complicado , é uma perícia improvável .
Adotando
uma nova maneira de pensar
Com
uma nova maneira de pensar , as pessoas vão trabalhar de jeito diferente .
Pesquisas mostram que elas processam informação mais profundamente e as retém
por mais tempo.
Elas
querem mais informações daquilo que estão fazendo , para buscarem novas
perspectivas. Elas adotam um ponto de vista de longo prazo . Em sua atividade
propriamente dita , essa nova maneira de pensar persiste . VC não esta
simplesmente trabalhando , VC esta explicitamente tentando se melhorar num
sentido mais amplo.
De
novo , pesquisas mostram que esta diferente abordagem mental é vital . Por
exemplo , quando cantores amadores vão a aula de canto , eles se divertem,
relaxam a tensão . Já com os cantores profissionais , é o oposto : Eles
aumentam a concentração e focam na melhora de suas performances durante a lição
. Mesma atividade , mentes diferentes .
O
feedback é crucial , e tê-lo não deve ser um problema nos negócios . Mesmo
assim a maioria das pessoas não buscam ; simplesmente esperam por ele , o que
acaba não acontecendo .
Sem
ele , como o chefe de liderança-desenvolvimento Steve Kerr diz , “e como se VC
estivesse jogando uma “bolinha” mais ou menos. Se VC não sabe o quanto bem
sucedido VC é , duas coisas podem acontecer : um , VC não melhora , e dois , VC
não esta se preocupando .” Em algumas empresas , como a General Eletric , a
freqüência do feedback faz parte da cultura . Se VC ainda não esta ” com
essa bola toda “ trata de procurar .
Seja
“ a bola “ .
Através
do processo como um todo, um dos maiores objetivos e construir o que os
pesquisadores chamam de “ modelo mental do seu negocio “ – imagens de como este
elemento se encaixa e influencia um ao outro . Quanto mais VC trabalha nele ,
maiores, seus modelos mentais se tornam e melhor a sua performance se torna .
Andy
Grove ( Intel ) poderia manter na cabeça, seu modelo em uma industria
mundial em constante mudança . Bill Gates, (Microsoft ) fundador ,
poderia fazer o mesmo se não tivesse visto uma realidade maior quando criou um
mercado inimaginável . John Rockfeller , tambem, viu , na frente, uma enorme
mudança na industria do petróleo . Napoleão foi talvez o maior de todos os
tempos . Ele podia não só antever todos os elementos de uma batalha , melhor
ainda , podia sempre responder com rapidez , quando havia uma mudança repentina
.
Há
muito foco para se beneficiar com a pratica deliberada – mas não tem valor
nenhum sem uma auto-obrigatoriedade : Faça mais regularmente, e não esporadicamente
.
Porque
?
Porque
a maioria das pessoas já acha que trabalhar é difícil sem um esforço maior. Uma
jornada extra é não só, mais difícil , mas mais dolorosa , e por isso nunca é
feita . Mas é desta maneira que tem de ser . Se grandes performances fossem
fáceis , não seriam raras . O que leva a uma questão mais profunda a respeito
da grandeza . Enquanto os mais entendidos
compreendem
que enormes quantidades de praticas deliberadas , produzem grandes performances
, eles compreendem muito pouco de onde vem este comportamento.
Os
autores de um estudo concluem , “ Nós ainda não compreendemos , quais
fatores encorajam indivíduos para a
iniciação
da pratica deliberada .” Ou como o professor Noel Tichy coloca depois de
trinta anos de trabalho com gerentes ,
“
Algumas pessoas são mais motivadas que outras , e isto é uma questão
existencial que não posso responder – porque .”
A
realidade fundamental é que nos não somos reféns de algum nivel garantido de
talento . Nos podemos fazer de nos mesmos o que quisermos . Estranhamente, esta
idéia não é popular . As pessoas detestam abandonar a noção de dar as costas a
fama e a riqueza se encontrassem seus talentos .
Mas
esta idéia é tragicamente constrangedora , porque quando as pessoas enfrentam
as inevitáveis trombadas pela estrada , elas concluem que não foram naturalmente presenteadas com dons
de nascença e desistem .
Talvez
não possamos esperar que mais pessoas atinjam a grandeza . Não é assim tão
demandante . Mas a grande noticia que impacta e liberta , é que a grandeza não
esta reservada para uns poucos pré- qualificados . ELA ESTA DISPONIVEL
PARA VC E PARA QUALQUER PESSOA !
Obrigado
por ler esta matéria , se quiser divulgue .
16.04.2007
“ O talento atinge o objetivo que ninguém
atinge.
O
gênio atinge o objetivo que ninguém vê !
Pesquisa ,
Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto
Ou
Veja Tambem Nosso Blog : http//linktomike.blogspot.com
|
Bremense Participacoes Ltda- Desde1940
|
|
|
|
|
|
|
|
|
