O Sucesso Esta Rindo As Suas Custas

                                By James Victore

Como um designer comercial, um grande numero de coisas me excitam criativamente e me motivam para fazer um grande trabalho : a oportunidade de criar para uma platéia, a novidade de realizar um projeto pela primeira vez e, e claro, conseguir ser pago por isso.

Mas nada arruína tanto uma vontade genuína, como fazer um trabalho, para um cliente que não confia em mim. A confiança estabelece o ritmo e permite um bom trabalho acontecer. Na essência CONFIANCA e o sangue da vida do meu negocio, possivelmente de quase todos os negócios.

O primeiro estagio de confiança e te-la para si mesmo—confiando que a suas opiniões persistem e são validas.

Mesmo crendo que suas duvidas são tão boas quanto as duvidas de quaisquer pessoas, acrescentam um nível de desafios para VC ter a certeza que não estar jogando seguro—ou, pior, “para dar as pessoas aquilo que elas querem.” Também permite a VC ouvir sua própria opinião sem falsear a voz dos desejos bem vindos, mas temer o receios dos amigos medrosos.

(“VC vai começar um negocio ... com ESTA economia?”) cujo desejo sincero e te escudar contra o fracasso, ao passo que somente os desejos mais sinceros, vao te escudar do fracasso, e somente um bem suceder vai poder te proteger do sucesso. Ou pior ainda, e ouvir as pequenas criticas dentro da sua cabeça as quais concedem as cenas possíveis e mais agressivas, e encarnam a ruína financeira. Tem que haver muita garra para ficar firme no caminho, para confiar em si mesmo, na sua visão, nas suas ações e reconhecer esta resistência para aquilo que e somente: medo.

O desejo mais sincero e blindar VC do fracasso, ao passo que o bem suceder te protege contra o sucesso.

Após VC acreditar no seu próprio presente, VC terá que evoluir para um nível mais alto de confiança: confiar nos outros. Crer que as pessoas vão ouvir suas mensagens, e que eles vão se inspirar na sua causa, que eles vão crescer nos desafios, e mais, agir nas suas ordens. E claro, não será possível que todos vão confiar nas suas ações, mas como o mito da Pérsia de Rumi nos diz, “ Seja grato por tudo que esteja acontecendo, porque cada um deles foi enviado como um guia para alem do porvir.” Nos devemos acreditar que enquanto o “correto” estiver acontecendo, ele não será somente uma platéia generalizada, mas a SUA platéia.

O oposto deste cenário e quando nos falhamos em confiar nos outros. Quando vencemos, ai então este será o tema padrão da melhor pratica local de trabalho:

os empregados são micro-gerenciados, com segundas intenções, e feitos para se sentirem substituíveis. Esta atitude Dilbertiana fala para seus funcionários que o trabalho deles não importa muito. Isso os leva a crer,  num jogo de contribuição da longa espera para receber o pagamento semanal. Dito o que fazer e como fazer, reduz a criatividade empresarial a uma enorme multidão de trabalhadores industriais. A confiança real nos seus empregados significa permitir a eles a liberdade de cometer equívocos. Similarmente, a paternidade entre eles, e o melhor caminho para quebrar o espírito de uma criança e fazer eles se sentirem sem valor, do que dar a eles espaço para serem criativos e cometer erros. Quando VC acreditar nos seus funcionários, haverá encorajamento, poder, e alimentação da lealdade.

Ambas construções, confiança pessoal e a habilidade de desenvolver liderança requerem uma coragem e um livre controle para soltar as rédeas. VC precisa confiar que vai conseguir alcançar seus objetivos, mesmo que VC não tenha conhecimento de todos os passos ou ate dos resultados. Este “desconhecimento” e a parte mais importante. Há uma frase do Talmud (livro sagrado) que diz para nos “Ensine a sua língua a dizer que: eu não sei e VC vai progredir.” Isso e um pedido para nos praticarmos e estarmos em um estado de não saber, para estabelecer um conforto dentro da confiança. Seguindo este conselho nos evitamos um conhecido atalho usado de resultados comuns. Nos somos constantemente convidados para aceitar e estar abertos para resultados inesperados.

Quando VC confia em seus empregados, e encorajador, poderoso e alimenta a lealdade.

Em meu próprio trabalho, recentemente comecei um projeto de longo prazo, que chegou a mim com um orçamento muito pequeno. No lugar de pedir um preço bom, pedi por uma completa liberdade criativa—essencialmente, eu estava pedindo a eles por sua confiança. Compreensivelmente, eles disseram que a idéia assustava, mas eles concordaram com nosso pequeno contrato. A confiança deles inspirou, meu melhor trabalho. Após o projeto terminado, eles publicaram em seu blog, James Victore, pediu que confiássemos nele, e estamos felizes por ter feito isso.”

Agora, esta estória poderá incitar tais reclamos, como

“ OK, esta tudo bem para VC, VC e o James Victore.”

Mas isso, na realidade e somente uma desculpa, uma das muitas razoes para não confiar em si mesmo ou nos outros.

Eu estaria mentindo se dissesse “Confiança” e fácil, principalmente nos negócios. Mas o jeito fácil e sempre uma armadilha. Podes crer.

Mais insights em : Desenvolvimento Profissional.

James Victore tem um estúdio independente de design com predominância global. Ele e autor, designer, produtor de cinema, iniciador de negócios. James tem feito exposições no Museu De Arte Moderna, em Nova York, e esta representado permanentemente em museus ao redor do globo. VC poderá comprar entradas para o seu mais recente evento ao vivo : Pega este trabalho e ame-o.

BH 22/07/2013

Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos.

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