By Scott Belsky
Em dias recentes todo mundo queria ter noticias de Steve Jobs , em função de sua doença e auto-demissao da Apple , entre outros motivos. Para mim foi um conjunto de motivos , aliado a admiração e curiosidade. Mais do que qualquer coisa , eu sempre respeitei a clarividência de Steve Jobs. Verdade , ele sempre embotava seu status-quo , mas sempre acreditei que o seu jeito rebelde era somente uma conseqüência dos seus esforços para permanecer verdadeiro em seu comportamento visionário. Jobs não “pensava diferente” quando atendia seus interesses , ele se recusava a se conformar com as expectativas tradicionais e as limitações. Alguns dizem , que Jobs possuía um “campo de realidade distorcida” . Eu argumentaria que de fato , ele tinha um senso de clarividência tão poderoso que não haviam obstáculos que podiam se intrometer em seu caminho para a criação dos seus produtos perfeitos.
A Apple não inventou o mp3,o tablet ,ou o smartphone.
Mas enquanto as outras Cias fizeram compromissos e tomaram atalhos para entrar no mercado, Jobs já estava a postos e ficava colado no mercado para sentir o que o produto poderia ser ou oferecer. Eu posso imaginar a corrente constante de obstáculos que enfrentou quando a Apple começou a executar estas idéias :
• Limitações de custos e falta de matéria prima.
• Certificar a compatibilidade com o aplicativo anterior.
• Patentes pré-existentes e modelos dos competidores.
• Prazos finais de vendas e marketing.
Deve ter havido muita sedução para ficar comprometido a qualquer momento , no sentido de cumprir o que deveria ser feito. As pessoas a sua volta diziam , “Vamos logo com isso ( de uma desculpa aqui )” , mas Jobs se manteve no curso a qualquer custo.
Talvez a diferença entre Jobs e os “visionários” de outras Cias era a sua grande habilidade , não somente para ver o que poderia ser o futuro da tecnologia , mas também continuar trabalhando em direção aquela visão sem nenhuma obstrução.
Jobs sempre estava a frente e ficava alerta para a sua visão daquilo, que o produto poderia e deveria ser.
Obstrução e tudo aquilo que se interponha de maneira a impedir as melhores decisões possíveis. O impulso em direção as “melhores decisões” ,frequentemente e obstrução para os CEOs , quando se trata de tomar as melhores decisões de longo prazo. Uma requisição legal para mais explanações sobre a embalagem de um produto e uma obstrução para uma estratégia de mercado. O desejo de cortar 4 centavos nas despesas de uma linha de produção e uma obstrução para faze-lo da maneira mais correta.
Desnecessário dizer , e fácil perder o fio da meada , numa visão mais abrangente , quando se inicia uma jornada. A maioria dos lideres se posicionam a direita e a esquerda na medida que os obstáculos são revelados e eles acabam chegando a conclusões inteiramente diferentes. Jobs era diferente. Ele tinha uma garra maníaca de sua visão e não deixava outras pessoas interferirem – mesmo que fossem seus clientes – ou mudar o curso das coisas.
Jobs nunca se comprometia, mas sempre cumpriu e entregou aquilo que nos queríamos , mantendo –se verdadeiro na sua visão , e nos dava o que precisávamos.
A maioria dos lideres se posicionam a direita ou a esquerda, na medida que os obstáculos aparecem,e depois disso acabam chegando a conclusões diferentes.
Alem dos obstáculos externos que obstruem a visão , há também obstáculos internos. Estes são os nossos demônios – a duvida interna , o medo de falhar e o impulso para ver as expectativas dos outros no curto prazo , ao custo das probabilidades de longo prazo.
Acontece que Jobs tinha um mecanismo para ver alem das aparências e dos obstáculos também. No seu famoso e lendário discurso , na Universidade de Stanford em Junho de 2005 , Jobs mostrou sua visão e seus insights , dentro da “origem” da sua clarividência , nos ajudando a compreender suas fomentadas e espetaculares decisões que tomava , de novo e de novo através de sua carreira. Mesmo que VC tenha lido antes, leia novamente o que ele disse :
Lembrando que eu vou estar morto em breve e a ferramenta mais importante , que encontrei para me ajudar a fazer escolhas na vida. Porque quase tudo – todas as expectativas externas , todo o orgulho, todo o medo e o constrangimento do fracasso – todas estas coisas simplesmente acabam e somem em face da morte , deixando somente o que realmente e importante. Lembrando que VC vai morrer e a melhor maneira que eu conheço de evitar a armadilha de que VC tem alguma coisa a perder. VC já esta nu. Não há razão nenhuma para não seguir o seu coração.
De fato não há , e o único momento que VC possa pensar diferentemente e quando VC divide a verdade – de que não há nada a perder em ficar com a verdade para o que VC ainda tem pela frente – estará obstruído pelas nuvens , pelas curtas esperanças ou pelos seus medos.
***
O sistema no qual trabalhamos esta cheio de expectativas que percebemos no primeiro suspiro.
Todos os degraus do sucesso vem acompanhado por uma dose igual de burocracia. Qualquer sucesso inicial que VC possa ter , somente alimenta maiores expectativas e uma urgência para produzir. A urgência e um peso que sempre obstrui a visão e a melhor avaliação.
Normalmente , isso leva a alguma coisa extremada , ate , a morte em si mesma , para olhar as obstruções do passado e conseguir manter a clarividência. Talvez o legado de Steve Jobs como líder e um clamor para a clarividência. Se todos nos pudéssemos perseguir as nossas próprias visões com um pouco menos de obstruções seria o desejável.
Existe um grande numero de boas idéias neste mundo e os obstáculos que estao no caminho não são desculpas.
Steve Jobs nunca se importava com eles , e nos também não deveríamos. BH 06/10/2012
Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto
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