Simplificacao
: A Nova e Poderosa Vantagem Competitiva !
By
Bill Jensen , Junho 2015
Os
vencedores da próxima década serão conduzidos por quem chegar la simples e mais
rápidos. Estas são algumas conclusões liberadas nestes últimos dias pela pesquisa
colaborativa entre a SAP e o Jensen Group :
- A Simplicidade se Rege pelo engajamento (muito)
- O futuro do trabalho demanda cada vez mais simplicidade (cada vez mais!
- A Simplificacao se tornou um tema do RH dentro e fora dela.
Eu
então convido VC a ver e fazer o download do sumario e do eBook, assim como os
18 (dezoito) documentos e ferramentas postadas pela SAP. Isso foi tudo
patrocinado pela SAP através das entrevistas e do Jensen Group, com mais de 1
milhao de pesquisas e entrevistas, como parte de um estudo simples ainda em
andamento. Aqui esta uma visão (simplificada) de como a Simplicidade se tornou
a ultima palavra na guerra pelos talentos...
O
crepúsculo das culturas mais simples
Uma
cultura simples e definida como “uma maneira das cias fazerem as coisas que
criam a maior quantidade de valores para todos, com o mínimo de esforço de
todos. Um ambiente de trabalho que seja mais fácil para as pessoas produzirem
melhor e realizarem grandes obras.”
O
que e novo e diferente : cada acionista tem a mesma atenção para as suas
necessidades, maximizando a simplicidade como uma vantagem competitiva.
Enfrentando
uma verdade difícil : Atualmente, a simplicidade para todo individuo esta ainda
longe e atrás das cias e das suas necessidades – deixando muito pouco espaço para
a simplicidade como uma organização com vantagem competitiva.
Porque
sera que a simplicidade faz parte dos temas cruciais do departamento de
Recursos Humanos ¿ A simplicidade e uma das maiores causas de confiança e
engajamento. Se VC quer mais destas duas coisas, VC precisa de muito mais
simplicidade.
Porque
o futuro do trabalho demanda mais simplicidade.
“Nos
temos que educar as pessoas sobre como ter novas conversas com um meio-fim para
os sistemas corporativos – como o trabalho esta sendo feito.”
--
Geoff Scott, CEO, ASUG
O
que Scott disse vai ate o cerne do que significa Simplicidade e porque e tao
crucial. O trabalho esta no referencial para ser completamente re-imaginado.
Nos estamos mudando da éra hierárquica para a era do networked e estamos
começando a ver mudanças dramáticas no desenho e no trabalho organizacional.
Enquanto
ninguém ainda sabe exatamente como isto sera desempenhado, existe uma regra que
vai se manter intacta. Desde os primórdios da civilização, em quaisquer
relacionamentos entre os grupos ou tribos, aqueles com mais poder tinham as
coisas mais facilitadas para si. Aqueles com menos poder tinham experiências
bem mais complexas.
Esta
e uma regra universal das interações humanas. Simplicidade sempre significou
poder – quão fácil ou quão difícil seja controlar o destino de alguém sempre
vai fazer a diferença.
E
através da historia, ate agora, todas as regras foram estabelecidas para manter
as coisas mais simples para as organizações, e não necessariamente para as
pessoas que faziam o trabalho. Sendo assim Geoff Scott afirma que nos
precisamos ter novas conversações, e ele esta se referindo a mudanças do poder
no século 21 – “Aquela simplicidade pessoal e tao importante quanto a
simplicidade organizacional.”
A
era da mobilidade social com as networks deu origem para esta necessidade.
Todos aqueles que tem um smartphone ou que usou uma network social chegou a
conclusão do quanto poder existe na simplicidade individual – o quanto e mais
fácil controlar seu próprio destino e fazer a diferença. O que os tecnológicos
estão chamando de consumismo da IT (tecnologia da informação) e realmente sobre
poder pessoal e simplicidade, e quanto o “estado da arte” esta disponível pata
todos os consumidores, mas esta se arrastando bem atrás da maior parte dos
locais de trabalho.
2014:
A crise de complexidade no ponto máximo. Uma pesquisa da Deloitte anunciou que
a organização e o trabalho de complexidade atingiram níveis críticos e pedem
por maiores reavaliações de como simplificar todo o ambiente de trabalho.
2015-2020:
O ponto máximo. Os Millennials estão se aproximando de 50% da forca de
trabalho, e ao contrario de quaisquer gerações antes deles, estão aumentando
seu poder e a simplicidade pessoal da Era Das Networks. Se VC quer que eles
superem a complexidade pessoal da Era das Networks, agora estaremos enfrentando
e continuamos a fazer mais com menos, e eles então irão precisar de culturas
corporativas mais simples.
2015-2020
: re-Imaginando o relacionamento. O futuro do Jensen Group dos Estudos do
Trabalho verificaram que o futuro da forca do trabalho esta mudando as lentes.
Eles estão vendo as empresas como veículos para atingirem seus objetivos e seus
sonhos – veículos que podem aumentar suas paixões, suas realizações, e as relações
com a comunidade além do que eles podem fazer consigo mesmos ou em qualquer
lugar. Culturas corporativas mais simples são o que eles irão precisar para se
engajarem nestes níveis.
E
agora quais são os próximos passos.
A
virtude convencional diz que este e o local que devo inserir os casos de
estudos da empresa, para provar a VC que a simplificação vale a pena. Ou então
fornecer as listas e as quatro fases para dar inicio. Veja o eBook para aquelas
listas.
Ou
de outra maneira, a coisa mais importante que eu posso fazer e trazer VC de
volta para o poder da simplicidade.
Em
uma das minhas entrevistas, a que foi com o Sam Yen, chefe de design da SAP,
ele disse que em profundidade sobre o poder do design no pensamento, foi
popularizado pela firma IDEO.
A
essência do desenho em pensamento, trata-se de produzir todos os produtos ou
seus processos de maneira mais simplificada para as pessoas, tornando-o mais
fácil e dando a elas mais poder para controlar seus próprios destinos. Isso
começa com a empatia, colocando VC nos sapatos deles.
Eu
perguntei ao Yen, “Fazer as coisas mais simples para todas as pessoas não vai
diluir ou ferir as necessidades organizacionais¿” “ Não, de jeito nenhum, Yen
respondeu. A Simplificacao esta filtrando todas as coisas que são desnecessárias
ate que VC consiga entender a essência do que e realmente importante e
necessário—facilitando isso para todas as pessoas da maneira que elas precisam.
A Simplificacao faz as ferramentas empresariais, as eficiências e as maneiras
de trabalhar mais fácil e mais atraente.”
Entao,
resumindo a simplificação e sobre o aumento da confiança e aumento do
comprometimento pela criação da cultura da facilitação do “fazer” e da “calma”
no esforço para todos os indivíduos.
Criar
uma simples cultura acaba sendo uma decisão C- Suite fomentada pelo DPTO RH.
- “Nos somos o nosso grande ativo e verdadeiros.
- “ Nos valorizamos os insights naquilo que iremos tratar com mais facilidade, rapidez, e melhor.
- “Nos acreditamos que facilitando mais para todos ira causar mais sucesso e sendo melhores vamos produzir um grande ROI para nossa empresa e nossos clientes”Se estas afirmações forem verdadeiras então agora e a hora de agir criando uma cultura simples e mais criativa.Bill Jensen e o CEO do Jensen Group e pensador global na simplificação organizacional.BH 23 10 2015
Pesquisa,Traducao & Divulgação:
Miguel Moyses Neto Se gostou desta matéria , divulgue para
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