A
Era Dos Cisnes Negros
By
Thomas Frenehard, Maio 2015
Um
colega recentemente me enviou um artigo muito interessante sobre as flutuações
de preços do petróleo, e uma das conclusões foi a de que nossos modelos de
previsibilidade estavam muito desatualizados neste campo.
Istos
na realidade, soaram como razoes muito fortes para mim, por causa dos gerentes
de risco sempre nos dizem em nossas discussões que os executivos raramente parecem relutantes para validar uma avaliação
de risco.
Isso
e devido, e claro pelo contexto sempre “modificado” nos negócios, mas também
porque eles acreditam que os processos atuais não são suficientes para “perceber”
os eventos dos Cisnes Negros. Estes são eventos que vem como uma surpresa e que
ira colocar em perigo o alcance dos objetivos, se não a sustentabilidade da
própria empresa em si.
Os
negócios tem sido – e continuam -- a
evoluir em ambientes muito complexos, com :
- Instabilidades politicas em muitos países: mudança de regime em alguns, eleições novas vindo de outros, ambos podendo causar diminuição dos investimentos.
- Contextos econômicos de muita tensão: a completa recuperação das crises parecem estar longe e mais fracas do que esperada, tornando as previsões econômicas de médio e de longo prazo mais uma questão de arte do que uma ciência.
- Transformacao dos panoramas tecnológicos: por exemplo, quando as empresas adotam a nuvem como soluções para seus softwares, os departamentos de IT (tecnologia da informação) precisam adquirir rapidamente novos conhecimentos e expertise, incluindo a adoção de novos modelos.
- Mudando comportamentos sociais : clientes, funcionários, parceiros, sócios e todos os outros acionistas são extremamente ativos nas mídias sociais, as quais mudam a maneira que as empresas monitoram suas comunicações e ate como se comunicam entre elas mesmas.
- Pressoes Regulatorias : para proteger clientes e promover um contexto ético comercial mais justo, os reguladores continuam a produzir linhas de produção que as empresas precisam aderir ou enfrentar penalidades insuportáveis.
- Fatores externos e internos : muitos dos quais pesam muito para as performances das empresas.
VC
poderia se arriscar a perceber os Cisnes Negros ¿
Entao
isso quer dizer que nossa abordagem ao risco esta ultrapassada, e insuficiente
!
Pessoalmente
eu acho que não. Mas eu creio que nossos modelos de risco irão precisar melhorar e levar em consideração estas novas dimensões,
e que novas causas e impactos irão precisar ser acrescentadas para os riscos já
existentes no sentido de completar a corrente de eventos para estes eventos em
potencial.
Isso
entretanto não deve significar um questionamento completo dos riscos já existentes
e certamente já identificados e certamente não deveríamos minimizar a importância
deles. Focar todas as nossas atenções em encontrar Cisnes Negros pode levar a monitorações
menos proativas dos eventos de risco ja documentados, e esse não deve ser o
caso --- riscos emergentes não deveriam ser substituídos pelos já existentes.
Eu
advogo que um processo de risco bem elaborado pavimenta perfeitamente as fundações
para capturar Cisnes Negros. Este processo deveria incluir os eventos de riscos
normais levados a cabo de uma maneira colaborativa, não somente especialistas
de compliences envolvidos mas também alguns experts nos negócios.
As
pessoas da área são os melhores indicadores, se suas visoes forem capturadas, e
se for dado a eles a oportunidade para levantar qualquer problema, eles verão.
E desde que estes problemas sejam revisados regularmente e acessados, ai então eu
creio que a empresa ira ter tempo suficiente para mudar o curso antes de bater
no Iceberg.
Sera
que estou sendo muito otimista¿ Ou VC concordaria que que nossas abordagens ao
risco não deveriam ser diminuídas, mesmo com estas condições extremas do tempo¿
BH
11 10 2015
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