3 Tipos De Atitudes Que Lideres Legendarios Tomam Para Chegar Na Frente

By Irene Becker , Junho 2015

“ Esta Escrito Em Todas As Paredes : Adapte-se, Evolua, Progrida .... ou saia da frente.”

Para muitos de nos, a grande barreira que enfrentamos e a Internet. Nossos hábitos – nossa maneira de pensar, comunicar, e fazer, por exemplo – nos mantem paralisados aonde estamos agora. Nos ficamos frustrados. Gastamos mais tempo e esforços infrutíferos. E não evoluímos.

E ainda resistimos a mudanças.

Ficamos assim ate que alguma coisa dramática aconteca – A saída de um colega importante, a perda de um cliente de longa data, uma perda severa de mercado, ou talvez ate problemas de saúde – isso tudo podemos ver com olhos renovados que e a solução e não o problema.

Aqui estão alguns poucos pontos poderosos, práticos das maneiras para adaptarmos, evoluirmos e progredir: pontos que já estão provados para usar nas mudanças, nos desafios, e oportunidades que estão a nossa frente como catalisadores que revelam nosso maior potencial como lideres.

Não seja um gerente : seja um comunicador e colaborador.   

Na era Social, os lideres precisam aprender a comunicar e a colaborar através de divisões funcionais, generalizadas, que os cercam. Aumente sua habilidade para comunicar verticalmente, horizontalmente, interna e externamente porque hoje em dia, sua audiência esta mais educada, diversificada, e liberada do que nunca. Sua habilidade para construir pontes para comunicar e colaborar – ao invés de somente “manipular” – e uma habilidade critica de liderança ... e uma que somente vira ao seu encontro através da auto disciplina e com a pratica. Mudancas da engenharia : Modifique os silos de armazenagem...

Parte do seu trabalho como um líder na economia de hoje e mudar a engenharia ; para ser um catalisador radical, um reinventor para o local de trabalho como nos conhecemos.

A sua habilidade para construir pontes de colaboração e comunicação – ao invés de somente “mandar” e uma aptidão de liderança critica ... e ela so vira com auto disciplina e muita pratica.

Um sistema de silos e burocracia funcionou bem na época industrial, mas esta castrando objetivos e potencial humanos e a habilidade para colaborar através das divisões sociais, culturais, e funcionais que são os testes finais para o sucesso.

Sera que podemos da noite para o dia, construir um sistema de lideranças que seria o oposto de uma autocrática necessidade de fazer, departamentos no ambiente de trabalho, os quais vários de nos aceitaríamos como normais ¿ Talvez não. Mas nos podemos mudar a engenharia, e permitir que a mudança tenha mais tempo suficiente para chegar as raízes – e fazer uma diferença real.

Uma Nova Base : Construa VC mesmo sua Base 3Q Edge

Por décadas, os lideres tem sido ensinados a jogar com suas forcas ; para enfatizar e alavancar aquilo que nos fazemos melhor, enquanto varremos nossas falhas para debaixo do tapete. O resultado : gerentes que desempenham um papel, assim como um ator faz no palco. Não há marcas de feridas na armadura. Somente uma coleção de autômatos seguindo ordens.

Na época industrial os silos e a burocracia trabalharam bem, mas castraram o proposito humano e seu potencial quando entramos na era das inovações e da tecnologia.

Claro que jogar com suas forcas – e desempenhando um papel – podem fazer muito bem, e certamente nos fez melhores nas linhas de produção e mais produtivos. Mas isso já não e suficiente. Agora precisamos atacar também com as nossas fraquezas. Temos que ser reais. Precisamos otimizar nossas habilidades para usar as mudanças e os desafios para construir resistências e destrezas cognitivas com garras de lideres.

E para fazer esta transição, precisamos das ferramentas certas. Precisamos desenvolver um novo processo para como tomar e olhar para os problemas, comunicar as soluções e reforçar os valores e objetivos. Precisamos construir o que eu chamo de “3Q Edge”.

O que vem a ser 3Q Edge ¿

3Q Edge e como nos alinhamos IQ (quociente inteligente), EQ (inteligência emocional) e SQ (inteligência espiritual) para formar um modelo de liderança.

Vamos olhar mais de perto :

• Q1 : IQ  Nossas destreza cognitiva ; nossa habilidade para pensar estrategicamente; para aplicar o conhecimento para uma tarefa que aparece; para priorizar, ou focar naquilo que e mais importante.
• Q2 : E2 Nossa habilidade para comunicar, colaborar, e enfatizar ; para estar sempre alerta e auto disciplinado; nossa resistência emocional.
• Q3 : SQ Nossos valores, propósitos e integridade; nossa ancora para a sustentabilidade e crescimento; nossos motivadores internos que nos mantem indo para frente quando os tempos estão mais difíceis.

Na Era Industrial, nos contávamos mais com nosso Q1 para gerar pensamentos estratégicos e executar – e ainda liderar. Hoje, porem, a liderança precisa de muito mais; ela precisa de mais habilidade para empregar outras pessoas. E para fazer isso bem, precisamos integrar IQ,  EQ, e SQ.

A equação 3Q, então começa, afirmando esta grande liderança, suportada e inspirada pela coragem:

3Q ( IQ  + EQ + SQ ) = Lideranca

           Coragem   

E a coragem cresce a cada hora que nos alinhamos a inteligência, a humanidade e o proposito.

Construa uma cultura resistente, progressiva, com os 3Q.

Veja a sua organização ou seu negocio com novos olhos. Foque nas acoes (táticas) e atribuições (insights e valores) que irão ajudar a uma cultura de propósitos direcionados, alta cultura e performances. Comece pelas mudancas transformadoras, pelos desafios, criando oportunidades através das falhas para colaborar melhor, pense com inteligência e comunique –se mais profundamente. E ao longo do caminho, coloque o proposito, as visoes, e valores que irão leva-lo para a frente dentro da Era Social.

Proposito humano, potencial e a habilidade para colaborar através do social, o funcional e o cultural e o teste supremo do sucesso.

Podemos não precisar de uma revolução, mas precisamos da evolução do pensamento. Precisamos obter novas tecnologias e partilhar nossas virtudes. Precisamos da comunicação e da acao que nos leve para frente de uma nova maneira, mais rapidamente. Precisamos trabalhar com propósitos e foco naquilo que realmente e importante. Como os lideres, precisamos de inspirar nosso povo a evoluir, adaptar, e progredir.

E para isso, nos precisamos chegar a conclusão: Mudar não e o problema ... mudar e a solução.

BH 14 10 2015

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com