A ANATOMIA DO DESAPARECIMENTO ! Um Autor Libio Escreve do Exílio, Sobre Um Pai Desaparecido . Fotos de Vitimas de tortura encontradas na delegacia de policia em Zawiyah , na Líbia . A Anatopia Do Desaparecimento ! By Hisham Matar Desde quando um vendedor da Tunísia de nome Mohamed Bouazizi se matou botando fogo no próprio corpo em Dezembro de 2011 , as pessoas ao redor do mundo tem se perguntado sobre como uma nova geração de árabes rebeldes aprenderam a fazer o que seus pais não podiam : resistir e ate derrotar uma policia estatal brutal . Mas um corolário suspeito apareceu. Porque isso esta levando tanto tempo ? Porque será que as rebeliões mais antigas falharam? E quantos danos tem sido feitos para as sociedades que estao sendo fabricadas e que agora estao lutando para sobreviver , a um custo tão sangrento , para se reinventarem. Para os leitores ocidentais , com que freqüência parecem estar falhando – como os iraquianos nos anos passados – foram os interpretes e testemunhas de como alguém poderia falar sobre as culturas e nos fazer sentir sobre as misérias abundantes que alimentaram as revoltas . Ninguém desempenha este papel , na minha visão , tão poderoso como Hisham Matar , um novelista que deixou a Líbia com a idade de 9 anos e mais tarde emigrou para a Inglaterra. A ficção de Matar se da em torno dos seus pais , especialmente seu pai , um dissidente Líbio quem foi raptado pelos agentes do Coronel Muammar Qaddafi no Cairo em 1990 e levado para a notória prisão Abu Selim em Trípoli , e cujo destino ainda e desconhecido. “ Existem momentos , que a ausência do meu pai e tão pesada como uma criança sentada no meu peito,” escreve Matar nas primeiras linhas do livro “ Anatomia De Um Desaparecimento, “ sua segunda novela. “ Em outros tempos eu raramente me lembro da aparência do seu rosto e preciso ver algumas fotografias que mantenho em um envelope na gaveta do meu criado mudo.” Seu pai vivia em um mundo de encontros clandestinos e o exilio que parecia o que poderia ser glamoroso se visto pelo lado de fora. Ao invés disso , Matar escreve , ambas suas novelas de uma perspectiva de uma criança sensível , a qual se concentra nos detalhes como uma gosma amarela de vomito na boca de uma família amiga condenada em pe no cadafalso , na pele tatuada de uma segurança risonho que esta a espera no lado de fora de um carro branco na porta da família ; as confissões de um bêbedo na madrugada e da sua mãe , que acaba solucionando sua solidão e dor com garrafas ilícitas de garapas. Outros autores árabes tentaram mostrar as crueldades das ditaduras ao longo das décadas , desde o premiado Egípcio Nobel Naguib Mahfouz em 1950 para onde o livro de Matar foi amplamente divulgado a respeito de sua mãe , a segunda novela e toda sobre a luta do seu filho para uma intimidade com o seu pai distante. “ Nosso relacionamento falhou , naquilo que eu sempre acreditei ser possível , em função do tempo em que me tornei homem feito, após ele ter visto eu me tornar um pai : ou um tipo de conforto e eloqüência emocional.” Estas são exatamente as qualidades que faltam na novela , talvez intencionalmente . Mas alguém não pode evitar de sentir que esta novela e um pouco auto biográfica , e portanto talvez , não solucionada. Matar parece estar escrevendo sobre um relacionamento que foi terminado deliberadamente , talvez porque ele , também , se recusou a desistir de encontrar seu pai ainda vivo . Na conclusão , Nuri , o narrador , retorna da Europa para sua casa antiga no Cairo , e gentilmente experimenta o casaco de chuva velho do seu pai: “ Eu passei o cinto em volta da cintura , do mesmo jeito que costumava fazer . Ele vai precisar de um casaco de chuva quando voltar. Isso ainda pode servir para ele . Eu voltei para sua casa.” Que esta estória ainda possa encontrar um final que valha a pena para seu narrador , seja uma ficção ou uma realidade em sua vida. Robert F. Worth e um escritor da equipe do Times Magazine . BH 09.02/2013 Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto – Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos !!! Visite nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa--- Twitter: @mikenetIT ou nosso Blog: WWW.linktomike.blogspot.com Bremense Participacoes Ltda Desde 1940 mikenet9@gmail.com

As múmias e seus mistérios- Diálogos Elion: — O senhor poderia me dizer algo sobre as múmias, já que de toda a literatura percorrida não pude extrair um só conhecimento real sobre elas? Preceptor: — Raras vezes as múmias foram objeto de estudos especiais, e, se os historiadores se referiram a elas, foi somente para chamar a atenção para o original costume daquelas civilizações do passado tinham de conservar os cadáveres. Os egípcios pertencentes às poderosas dinastias que agruparam, nas margens do Nilo, os gênios mais destacados daquela época, conheciam o segredo das múmias, mas se precaviam muito bem de revelá-lo ao povo, alheio por completo aos mistérios iniciáticos que circundavam ou interpenetravam* os templos e os suntuosos palácios dos faraós, onde as castas de seleta categoria realizavam seus rituais e confundiam suas almas na plácida contemplação dos enigmas que, de vez em quando, se transformavam em luminosa transparência, surgindo, ante os que eram capazes de compreender, com toda a nitidez do incorruptível, do inalterável e do verdadeiro. Os gênios egípcios, os campeões do conhecimento * N.T.: O autor adotou, no texto original, o neologismo “interpenetrar”, ao conferir a este verbo o sentido de “estar penetrado em, existir dentro de, constituir-se no espaço interior de”. O mesmo valor neológico está presente no texto traduzido ao português. sempre aconselharam os troncos fecundos, de ilustre ascendência, a cuidar da herança do sangue mais do que de si mesmos, fazendo com que os filhos, ao seguirem as linhas hereditárias que mais conviessem à sua evolução, continuassem superando os estados alcançados pelos pais e avós na ordem da Sabedoria e do aperfeiçoamento individual. Assim foi como surgiu a necessidade de conservar os corpos intactos, para que os descendentes pudessem chegar a reconhecer seus antepassados, e talvez a si mesmos, como acontecia no seio daquelas castas privilegiadas, pois era crença muito generalizada que cada descendente de ilustre linhagem que alcançava grande evolução voltava a encarnar em gerações posteriores, conservando os traços fisionômicos de sua anterior existência corpórea. Elion: — Se fosse verdade, isso nos revelaria um enigma de incalculável transcendência para a vida humana. Preceptor: — Devemos por agora nos comportar deixando de lado nossas dúvidas, para que a força fertilizante destes conhecimentos adube nossa terra mental, preparando- a para que nela germinem as idéias mais luminosas. Elion: O senhor tem razão; eu mesmo percebi essa força. Seu eco despertou em meu ser interno indefiníveis ressonâncias comovedoras, sugerindo idéias destinadas, sem dúvida, a promover em mim inquietudes espirituais novas. Preceptor: — Não é estranho que isso lhe aconteça, por ser uma reação lógica de sua sensibilidade, correspondendo ao que você está escutando. Prosseguirei agora com o tema que motivou nossa conversa. Quando os jovens, preparados severa e rigorosamente por seus instrutores no conhecimento dos mistérios, chegavam a certa idade, eram levados a visitar os imponentes panteões, que pareciam templos construídos para as almas. Cada múmia — dizia-se — estava imantada por misteriosas e sutis correntes magnéticas, tanto que muitos não podiam resistir à impressão que sua proximidade lhes causava. Os sábios, que conheciam o segredo, faziam com que o jovem herdeiro, posto em frente a cada uma das múmias, identificasse aquela que tinha carregado seu próprio sangue, que viveu antes dele e da qual, ou de si mesmo talvez, recebeu em herança a evolução alcançada durante suas permanências físicas na terra. Sucedia que o jovem iniciado, ao chegar diante de sua múmia, à qual pertencia por herança, experimentava uma rara sensação que, por certo, não passava despercebida a seu experiente instrutor. Sentia-se como que atraído por ela, e, ao contrário do que lhe acontecia diante das outras, que lhe causavam espanto, com a sua, não sofria o menor temor; na verdade, o que se produzia nele era algo assim como um despertar e um aumento vertiginoso de memória, a ponto de, em alguns casos, superar em grau máximo a de seu próprio instrutor. Dizia-se que havia recobrado a consciência de si mesmo através da herança, manifestando ele mesmo que, ante a múmia, sentia reviver uma extraordinária quantidade de passagens que lhe eram familiares, e que por momentos tinha a sensação de se haver convertido em múmia, como se sua alma passasse indistintamente de seu corpo à múmia e desta novamente a seu corpo. A seguir, e após múltiplas comprovações, reunia-se o sacro conclave de iniciados, presidido pelo faraó, e eram concedidas ao predestinado todas as prerogativas inerentes à sua categoria, conforme a posição que ocupara o antepassado ilustre no momento de fechar seus olhos físicos. Elion: — Ele efetivamente recuperava a memória de suas anteriores existências, e era isso perfeitamente comprovado, ou essa recordação se manifestava simplesmente num aumento de sua capacidade espiritual para abarcar maior sabedoria? Preceptor: — Eu poderia muito bem responder à sua pergunta dizendo simplesmente que o acontecimento provocava um despertar da consciência ou uma súbita iluminação da inteligência; entretanto, será fácil para você admitir que, por discrição, devo omitir algumas descrições interessantes e de suma importância sobre as múmias, depois de ocorrido o encontro revelador. Você não deve esquecer que a imaginação comum, tão audaz, tecerá a esse respeito inúmeras lendas, mas a sábia expressão do pensamento mil vezes sensato, que formula suas inteligentes reservas, adverte que a realidade, como a Verdade, não se dá em propriedade, mas se conquista ao identificar-se com ela. BH 15.10.2011. 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Aquelas Portas Continuam a Girar em Wall Street e Washington By Robert B. Reich 27.11.2011 “ Uma Visão Descuidada Do Perigo Iminente “ Não e noticia nova que o rico sistema financeiro Americano chegou perto de um derretimento total as expensas do restante do mundo inteiro.Quem será o responsável? Um recente relatório da Comissão de Inquérito Sobre a Crise , culpou todos os culpados usuais – Os bancos de Wall Street , os reguladores do sistema financeiro , os gigantes das hipotecas Fannie Mai & Freddie Mac e os seus emprestadores de sub-prime – o que no final das contas não culpam ninguém . “ Perigo Descuidado “ se concentra em indivíduos específicos , os quais desempenharam os papeis principais. Os autores , Gretchen Morgenson , um repórter de negócios , ganhador do Premio Pulitzer e colunista do The New York Times e Joshua Rosner , um expert em financiamento de casas , desfia o rastro do inicio do colapso, na metade do ano de 1990 quando a administração Clinton publicamente chama para uma parceria o setor privado, e Fannie & Freddie para encorajar a compra de casas novas. As agencias de fomento para as hipotecas do governo , foram efetivamente um subsidio valioso , as quais foram usadas pelo CEO da Fannie Mai , James A. Johnson , para aumentar as propriedades de residências enquanto enriquecia a si mesmo e a outros executivos. Um estudo de 1996 realizado pelo Escritório Do Orçamento Do Congresso , concluiu que a Fannie Mai , embolsou cerca de 1/3 de todos os subsídios antes de repassa-los para os proprietários . Ao longo dos seus nove anos em que esteve a frente da Fannie Mai , Johnson levou para casa cerca de $ 100 milhoes. O seu sucessor , Franklin D. Raines não foi tratado diferentemente. Para colocar a Fannie , nesta posição privilegiada , Morgenson e Rosner escrevem que : Johnson e Raines canalizaram alguns dos seus lucros para membros do Congresso – contribuindo para campanhas e manejando posições de patrocínio para seus parentes e ex membros de suas equipes. Fannie , pagou acadêmicos para fazer pesquisas , que mostravam os benefícios de “suas” iniciativas e simulavam os riscos , constrangendo as organizações de banqueiros e corretores de imóveis assim também como escritórios de advocacia e grupos de lobbys a seu favor. Essencialmente , os contribuintes sem conhecimento estavam lidando com bilhões de dólares por ano para financiar uma campanha de auto promoção e auto proteção. Morgenson e Rosner ofereceram para contar os detalhes, assim como também eles descreveram como Lawrence Sommers , na época o secretario deputado do Tesouro , enterrou um relatório do departamento que recomendava a Fannie & Freddie para serem privatizadas. Alguns anos mais tarde , de acordo com Morgenson e Rosner , Fannie deu trabalho para Kenneth Starr , o ex solicitante geral de investigação sobre Whitewater , que intimidou um dos membros do Congresso, que teve a temeridade de perguntar quanto a Cia estava pagando aos seus melhores executivos. Tudo isso deu aos executivos da Fannie uma liberdade para subscrever mais empréstimos , mais enriquecimento a frente para si mesmos e aos seus acionistas , mas a um risco maior aos contribuintes para empréstimos padronizados. Uma empresa chamada Countrywide Financial tornou-se uma das únicas fornecedoras de empréstimos para residências e a maior emprestadora de hipotecas do pais. A Countrywide abandonou todos os padrões juntos , e ate fez com que os empréstimos parecessem dignos de credito , e enquanto isso produzia uma fortuna para o seu co-fundador Ângelo R. Mozilo. Enquanto isso , os bancos em Wall Street recebiam gordas tarifas e taxas de seguros emitidas por Fannie & Freddie , e ate proviam mais dinheiro da Countrywide , com linhas de credito para transformar as hipotecas de seus clientes em seguros para disseminar mas noticias para os seus clientes. Wall Street , Morgenson e Rosner dizem que , sabiam que os padrões de empréstimos estavam caindo , mas eles mantiveram a charada , porque era muito lucrativa. O Goldman Sachs usou seu próprio dinheiro para apostar contra estas montanhas de documentos— gerando enormes lucros destas mesmas perdas de seus clientes , naquelas mesmas apólices de seguros que venderam para eles. Eventualmente , e claro , tudo isso acabou destruído e ruindo, com os prejuízos do lado das pessoas mais fracas. Os autores estão no seu melhor , para demonstrar como as portas giram entre Wall Street e Washington facilitadas por uma charada. Quando o secretario do tesouro , Robert Rubin , estava no comando do Goldman Sachs , pressionou e repeliu o Ato Glass-Steagall na época da depressão e que separou os investimentos comerciais dos investimentos financeiros – um lance de Sanford Weill , o chefe executivo do Travelers Group, há muito tempo , já havia pensado como objetivo que o Travelers poderia se fundir com o Citibank. Após deixar o Tesouro , Rubin se tornou o Vice Chefe do Citigroup e ao “longo da década seguida, embolsou mais de $ 100.000.000 , com o banco afundando mais e mais profundamente para um risco sistêmico de seu próprio desígnio.” Com o seu protegido Timothy F. Geithner na chefia , o Bank Federal Reserve de New York , reduziu a sua dependência de Wall Street. Relacionamentos pessoais muito próximos , conectavam Fannie, Goldman , Citigroup , o New York Fed , o Federal Reserve e o Tesouro . Em 1996 , Fannie acrescentou Stephen Friedman , o ex. chairman do Goldman Sachs para o seu próprio conselho. Em 1999 Johnson se juntou ao conselho do Goldman. Aquele mesmo Henry M. Paulson Jr. tornou-se o cabeça do Goldman e já era o encarregado , quando a firma criou várias de suas mais desastrosas securitizações – enquanto Geithner , no Fed de New York olhava em outro direção. Na medida em que o secretario do Tesouro , sob a direção de George W. Bush , Paulson iria “observar a operação” com dinheiro do contribuinte da Fannie Mai , Freddie Mac , Goldman , Citigroup , e outros bancos e a gigantesca seguradora American International Group (A.I.G.) , na qual o Goldman confiou. Como o cabeça do New York Fed , e depois como secretario do tesouro , Geithner também iria olhar para o outro lado durante a “operação” . Morgenson e Rosner estão aborrecidos que os principais personagens se safaram com isso tudo. Os contribuintes Americanos ate agora , ficaram com um rombo de cerca de $135 bilhoes de dólares para manter a Fannie e Freddie vivas e que ainda estão devendo outro bilhões de dólares para outras instituições financeiras. Mesmo assim James Johnson ainda e um rico e respeitado membro das Instituições Políticas Do Pais. Entretanto ele foi forcado a resignar , pela equipe do Presidente eleito Barack Obama depois que a imprensa descobriu os seus empréstimos pessoais com taxas favorecidas da Countrywide. Franklin Raynes se aposentou da Fannie com um bônus generoso. Henry Paulson se tornou um amigo da Johns Hopkins. Robert Rubin se afiliou as Instituições Brookings. Tymothy Geithner permanece como secretario do Tesouro. “ O problema de manter a responsabilidade das figuras centrais pelas suas ações , estabelece um precedente perigoso , “ os autores dizem . “ Um sistema onde os executores destes crimes são permitidos a ficar quietos num canto , esta muito errado. “ Isso e verdade num ponto – mas Morgenson e Rosner não demonstram que crimes foram realmente cometidos. Suas características principais certamente exibiram ambições desmedidas e ganância , mas estas qualidades não são exatamente raras no capitalismo moderno . Curiosamente ausentes dos seus livros estão algumas pessoas proeminentes que há muito tempo já suspeitavam de executar estas fraudes , como Richard S. Fuld Jr. , que dirigiu o Lehman Brothers no seu inicio , e Joseph J. Cassano , o ex chefe de produtos financeiros da unidade da A.I.G. O problema mais real , dos quais , os autores tem somente uma suspeita , e que Washington e o setor financeiro se tornaram tao íntimos com a contabilidade publica , que quase toda documentação sumiu. As portas girantes , descritas como “Uma Visão Descuidada” não e somente um sintoma. A riqueza extraordinária da classe financeira Americana também permite cooperações sem fronteiras dos políticos que dependem delas para suas contribuições de campanha e de uma imprensa comercial , assim como uma corrente de honras das universidades , entidades de caridade e grandes pensadores com vontade de retribuir a sua generosidade . Neste mundo simbiótico , os conflitos de interesse são facilmente escondidos conflitos aparentes são muitos , e abusos da confianca publica para ganhos pessoais são prontamente descartados. Tudo isso dito , a nação parece ter aprendido muito pouco do que realmente aconteceu. Fannie e Freddie , agora guardiões do estado , atualmente dão suporte para mais da metade de todas as novas hipotecas , e os seus executivos continuam embolsando fortunas. Os maiores bancos de Wall Street são agora 1/5 maiores do que eles eram quando estavam com problemas , e os pacotes de bônus dos seus “top-guns” são generosos. Apesar disso tudo o restante da America tem pago seus queridinhos , e nos estamos perigosamente mais desprotegidos do que nunca. Robert B. Reich , no seu ultimo livro “ Aftershock : O Futuro Da America e A Proxima Economia ” já foi publicado. BH 04.01.2012 Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto Visite nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa Bremense Participacoes Ltda Desde 1940 mikenet9@gmail.com

Aproveite Para Aprender Com As Trombadas. By Van K Tharp , PhD ( revisar ) Esta e uma nova sessão apresentando Dicas de Altas Performances. Elas não serão dicas para algum grande e quente investimento. Ao invés disso, elas vão ser dicas de como VC vai se colocar nas melhores condições mentais para ter uma performance de alto nivel. Nos vamos dar uma nova dica a cada mês. VC já pode ter ouvido algumas delas de uma maneira ou de outra , mas VC nunca ira aprender ou aplica-la o suficiente. Assim sendo , estas dicas deveriam fazer parte de sua própria natureza. Em qualquer ambiente na vida , VC tem altos e baixos períodos. Lidar com os mercados tem muito disso. Então para conseguir lucrar com os períodos bons , VC deve tolerar ou ate “ gostar “ dos períodos ruins tambem. Eu sou um modelador de NLP ( Programador Neuro Lingüístico ) Isso significa que se alguem faz alguma coisa bem feito , eu posso perceber a essência do que ele esta fazendo pela compreensão da sua maneira de pensar.Entao , quando esta pessoa vai de A a B facilmente e sem nenhum esforço , eu posso determinar como ele faz isso e ensinar outras pessoas a utilizar a mesma técnica. O que acaba acontecendo e que um dos maiores problemas das pessoas e sua situação atual e querendo sair dela , mas não conseguem sair do lugar , por causa dos obstáculos que elas continuam a encontrar todos os dias . Há uma solução para esses obstáculos – esteja de bem com eles – Não se preocupe em correr de um ponto A para B , simplesmente “ corra “ com satisfação e desfrute em bater de encontro com os obstáculos. Se VC esta nos mercados , um dos maiores obstáculos que VC encontra são as perdas . E bastante difícil trabalhar com os mercados se VC não estiver disposto a perder.E quase impossível . E como sobreviver , sempre querer respirar sem soltar o ar. Quando VC quer ter razão , VC não esta lidando com obstáculos. Em vez disso , VC esta forçando as coisas. Quando estiver querendo lucrar numa operação , mesmo que seja um grande perdedor , então VC não esta lidando com o obstáculo do dia. Aprecie o obstáculo , abrace-o –e esteja aberto para aceita-lo. Se os mercados dizem a VC que esta na hora de sair com uma perda , então saia assim mesmo . Muito frequentemente traders esperam que a relação que tem com o mercado , seja transmudada pelo desenvolvimento de um sistema diferente ou operar através de um profissional financeiro . Ai então a velha luta que estava tendo com o mercado – de não aceitar o que o mercado lhe estava dando – se torna a mesma luta que estava tendo com o seu sistema ou com o seu consultor. Em vez de desistir do mercado após uma serie de perdas , deixa passar aquela grande operação , e evita o sistema ate que tudo esteja realmente bem . Quando o sistema esta mostrando um tremendo lucro , ele entra no mercado – somente para ver o mercado ” explodir “ na sua cara . E ai acontece a mesma coisa quando investem com seus consultores financeiros . Este desejo de estar “ certo “ e o que motiva a entrar junto a uma grande operação com o gerente geral e pegar “ uma ” quente “ , so para entrar de novo numa grande serie de grandes perdas. Psicologicamente , se VC não estiver de mãos dadas com os seus obstáculos ,e abraça-los, VC ira simplesmente achar uma maneira de repeti-los . Tenha em mente que os obstáculos estão la exatamente para VC bater contra eles . Quando VC aceitar este fato e abraça-lo , vai aceitar tambem bater contra as paredes. E ai de maneira bastante estranha , VC raramente ira perceber que as paredes estão la . E o resultado e um novo nivel de sucessos nos mercados. Obrigado por ler ! BH 08.09.2007 Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto Visite nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa Bremense Participacoes Ltda Desde 1940 mikenet9@gmail.com

Adotando O Errado Para Conseguir O Certo! 8:10 Terca Feira 17/04/2012 by Tony Schwatz for The Times ! Foi um encontro muito tenso . Eu juntei toda a equipe para falar sobre o fato que estava chamando muita atenção , e as pessoas pareciam estar tentando esclarecer por outras vias. “ Qualquer pessoa alem de mim , preocuparia que não havia uma maneira de conseguir resolver tudo : “ uma pessoa começou a falar. O portão da enxurrada se abriu . Um grande quantidade de ansiedade , distensão e queixas se seguiu – muitas das quais com o alvo na pessoa encarregada,que no caso em pauta era eu. Os meus constantes entusiasmos e idéias , me disseram, era interferir com o termino de tarefas importantes. Eu também não estava apreciando o trabalho que as pessoas estavam fazendo, porque eu era muito rápido para ir adiante para a próxima tarefa e excitante possibilidade. Meu primeiro instinto , não surpreendentemente , era me sentir na defensiva. Mas eu também assinava embaixo para o que nos chamávamos de “ A Regra de Ouro Para o Disparar o Gatilho : Mesmo que VC se sinta compelido a fazer , não faca . Em vês disso eu ouvia e tentava assimilar aquilo tudo. Duas soluções emergiram daquela situação. Uma delas era priorizar rudemente, o que significava colocar alguns projetos desejados para trás. A segunda , dado o nosso crescimento rápido era concordar e agregar pessoas novas para a nossa equipe. Mesmo assim , ao final de uma hora , eu podia sentir a frustração residual e a fatiga em todo o recinto. Parecia importante dizer alguma coisa para animar os ânimos. “ Sem desconsiderar o que foi dito aqui,”eu disse, eu gostaria de dar um tempo para colocar tudo em um contexto mais abrangente. O que as pessoas estao sentindo e provavelmente uma conseqüência inevitável do sucesso. Não esqueçamos que isso e exatamente o que nos sonhamos que poderia acontecer. Nos somos uma pequena empresa com possibilidade de ajudar uma das maiores organizações do mundo a transformar o ambiente de trabalho. Isso e uma oportunidade impressionante. Estamos orgulhosos e apaixonados a respeito disso e nos somos incrivelmente afortunados estando onde estamos. Eu poderia ver varias cabeças concordando.” Vamos dar mais uma volta aqui agora, “ um dos meus colegas disse “ e vamos fazer questão de dizer para todos, que estamos nos sentindo muito bem no trabalho?” O impacto foi rápido e dramatico. Uma pessoa depois da outra falavam sobre o orgulho que estavam sentindo em trabalhar pela empresa , a liberdade de fazer seu melhor trabalho e discutir a redução dos bônus entre nos. Numa questão de segundos,o tom do encontro mudou de “abatido” para inspirador. Nos terminamos com um sentimento de exultação compartilhada. Como um dos membros da equipe descreveu no dia seguinte no nosso site interno ,” eu fui para casa com uma contagiante emoção positiva.” Aquela foi uma lição muito poderosa e eu adotei varias outras que se aplicam aos indivíduos e as empresas que lidam com uma alta demanda por seus serviços. 1- Por causa de um forte viés negativo o ser humano presta mais atenção para os maus “sentimentos” do que para os bons. Em uma ocasião , isso claramente serviu para nossa sobrevivência em ser vigilante sobre o poder do erro e aquele instinto ainda persiste. Hoje isso pode servir para abafar os constrangimentos,mas também promove um descontentamento desproporcional e destrutivo. A simples saudação “ O que esta indo bem “? , fornece um estabilizador para tempos difíceis. 2- As emoções negativas nos alimentam , mas a solução – especialmente para um líder – não e para eliminar ou acabar.Em fazendo isso somente faz os sentimentos ficarem deprimidos. Invariavelmente, eles vão se mostrar mais adiante com uma abrangência maior na forma de desentendimentos , ressentimentos contidos e comportamentos passivos e agressivos que envenenam o ambiente de trabalho. 3- Desde que nos sentimos emoções negativas em ocasiões, principalmente quando há uma forte demanda pessoal , e sempre importante fazer reuniões no trabalho nas quais todos podem dividir abertamente e sem medo.Quando as pessoas sentem que suas preocupações estao verdadeiramente sendo ouvidas , e que os outros estao lutando para fazer o mesmo , elas se sentem mais protegidos , e menos sozinhas – o que liberta energia para acrescentar valores. 4- Por causa das emoções serem tão contagiantes , todos os lideres são efetivamente Chief Energy Officers. Parte deste trabalho e a capacidade de reconhecer e conter os sentimentos negativos das pessoas , para que isso não se torne exagerado . Mais ainda , em função dos sentimentos dos lideres serem desproporcionadamente contagiosos, um desenho e uma comunicação positivas desta energia trilha um longo caminho. 5- Uma habilidade mais alta – qualquer que seja seu papel – e a falta de vontade para abraçar sentimentos opostos sem uma escolha dos lados. A percepção destes sentimentos ruins e a chave para verificar a causa deles. Reconhecer que eles são somente uma parte da estória , nos deixa livre para perceber o que nos sentimos bem e gratos por , o que nos ajuda a sentir bem e positivos mesmo em face de desafios constantes. Obs : Mais deste assunto em Liderança , Gerenciamento De Pessoas , Eficiência Pessoal Tony Schwartz e Presidente , CEO e autor do “Projeto Energia” e “ Seja Excelente Em Tudo “ ! Twitter.com/Tony Schwartz Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto Visite nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa Bremense Participacoes Ltda Desde 1940 mikenet9@gmail.com

Uma Visão Sem Obstruções : O Que Nos Aprendemos Com Steve Jobs !




By Scott Belsky



Em dias recentes todo mundo queria ter noticias de Steve Jobs , em função de sua doença e auto-demissao da Apple , entre outros motivos. Para mim foi um conjunto de motivos , aliado a admiração e curiosidade. Mais do que qualquer coisa , eu sempre respeitei a clarividência de Steve Jobs. Verdade , ele sempre embotava seu status-quo , mas sempre acreditei que o seu jeito rebelde era somente uma conseqüência dos seus esforços para permanecer verdadeiro em seu comportamento visionário. Jobs não “pensava diferente” quando atendia seus interesses , ele se recusava a se conformar com as expectativas tradicionais e as limitações. Alguns dizem , que Jobs possuía um “campo de realidade distorcida” . Eu argumentaria que de fato , ele tinha um senso de clarividência tão poderoso que não haviam obstáculos que podiam se intrometer em seu caminho para a criação dos seus produtos perfeitos.



A Apple não inventou o mp3,o tablet ,ou o smartphone.

Mas enquanto as outras Cias fizeram compromissos e tomaram atalhos para entrar no mercado, Jobs já estava a postos e ficava colado no mercado para sentir o que o produto poderia ser ou oferecer. Eu posso imaginar a corrente constante de obstáculos que enfrentou quando a Apple começou a executar estas idéias :



• Limitações de custos e falta de matéria prima.

• Certificar a compatibilidade com o aplicativo anterior.

• Patentes pré-existentes e modelos dos competidores.

• Prazos finais de vendas e marketing.



Deve ter havido muita sedução para ficar comprometido a qualquer momento , no sentido de cumprir o que deveria ser feito. As pessoas a sua volta diziam , “Vamos logo com isso ( de uma desculpa aqui )” , mas Jobs se manteve no curso a qualquer custo.



Talvez a diferença entre Jobs e os “visionários” de outras Cias era a sua grande habilidade , não somente para ver o que poderia ser o futuro da tecnologia , mas também continuar trabalhando em direção aquela visão sem nenhuma obstrução.



Jobs sempre estava a frente e ficava alerta para a sua visão daquilo, que o produto poderia e deveria ser.



Obstrução e tudo aquilo que se interponha de maneira a impedir as melhores decisões possíveis. O impulso em direção as “melhores decisões” ,frequentemente e obstrução para os CEOs , quando se trata de tomar as melhores decisões de longo prazo. Uma requisição legal para mais explanações sobre a embalagem de um produto e uma obstrução para uma estratégia de mercado. O desejo de cortar 4 centavos nas despesas de uma linha de produção e uma obstrução para faze-lo da maneira mais correta.



Desnecessário dizer , e fácil perder o fio da meada , numa visão mais abrangente , quando se inicia uma jornada. A maioria dos lideres se posicionam a direita e a esquerda na medida que os obstáculos são revelados e eles acabam chegando a conclusões inteiramente diferentes. Jobs era diferente. Ele tinha uma garra maníaca de sua visão e não deixava outras pessoas interferirem – mesmo que fossem seus clientes – ou mudar o curso das coisas.



Jobs nunca se comprometia, mas sempre cumpriu e entregou aquilo que nos queríamos , mantendo –se verdadeiro na sua visão , e nos dava o que precisávamos.



A maioria dos lideres se posicionam a direita ou a esquerda, na medida que os obstáculos aparecem,e depois disso acabam chegando a conclusões diferentes.



Alem dos obstáculos externos que obstruem a visão , há também obstáculos internos. Estes são os nossos demônios – a duvida interna , o medo de falhar e o impulso para ver as expectativas dos outros no curto prazo , ao custo das probabilidades de longo prazo.

Acontece que Jobs tinha um mecanismo para ver alem das aparências e dos obstáculos também. No seu famoso e lendário discurso , na Universidade de Stanford em Junho de 2005 , Jobs mostrou sua visão e seus insights , dentro da “origem” da sua clarividência , nos ajudando a compreender suas fomentadas e espetaculares decisões que tomava , de novo e de novo através de sua carreira. Mesmo que VC tenha lido antes, leia novamente o que ele disse :



Lembrando que eu vou estar morto em breve e a ferramenta mais importante , que encontrei para me ajudar a fazer escolhas na vida. Porque quase tudo – todas as expectativas externas , todo o orgulho, todo o medo e o constrangimento do fracasso – todas estas coisas simplesmente acabam e somem em face da morte , deixando somente o que realmente e importante. Lembrando que VC vai morrer e a melhor maneira que eu conheço de evitar a armadilha de que VC tem alguma coisa a perder. VC já esta nu. Não há razão nenhuma para não seguir o seu coração.

De fato não há , e o único momento que VC possa pensar diferentemente e quando VC divide a verdade – de que não há nada a perder em ficar com a verdade para o que VC ainda tem pela frente – estará obstruído pelas nuvens , pelas curtas esperanças ou pelos seus medos.

***



O sistema no qual trabalhamos esta cheio de expectativas que percebemos no primeiro suspiro.

Todos os degraus do sucesso vem acompanhado por uma dose igual de burocracia. Qualquer sucesso inicial que VC possa ter , somente alimenta maiores expectativas e uma urgência para produzir. A urgência e um peso que sempre obstrui a visão e a melhor avaliação.



Normalmente , isso leva a alguma coisa extremada , ate , a morte em si mesma , para olhar as obstruções do passado e conseguir manter a clarividência. Talvez o legado de Steve Jobs como líder e um clamor para a clarividência. Se todos nos pudéssemos perseguir as nossas próprias visões com um pouco menos de obstruções seria o desejável.



Existe um grande numero de boas idéias neste mundo e os obstáculos que estao no caminho não são desculpas.

Steve Jobs nunca se importava com eles , e nos também não deveríamos. BH 06/10/2012





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A Idade Das Possibilidades !

By DAVID BROOKS





Em algum ponto da geração passada , as pessoas ao redor do mundo estacionaram naquilo que VC pode chamar de a idade da possibilidade.



David Brooks



A transformação tem sido de libertação , e esta levando a mudanças bastante impressionantes. Por exemplo , por séculos , a maioria das sociedades humanas forcosamente guiou as pessoas para constituir duas famílias. Hoje aquelas opções de famílias estao aumentadamente sendo vistas como somente uma opção entre outras .



O numero de Americanos que estao vivendo sozinhos aumentou de 9% em 1950 para 28% hoje em dia . Em 1990 , 65% dos Americanos disseram que as crianças são muito importantes para o sucesso de um casamento. Hoje em dia , somente 41% dos Americanos confirmaram acreditar naquilo. Existem mais Americanos em residências com cachorros , do que com crianças .



Isso não e um fenômeno especifico dos USA . Na Escandinávia , 40% ou ate 45% das pessoas vivem sozinhas. O numero de casamentos na Espanha declinou de 270.000 em 1975 , para 175.000 hoje , e o numero de nascimentos espanhóis no total por ano , agora e mais baixo do que era no século 18 .



Trinta por cento das mulheres alemãs disseram que não tem a intenção de ter filhos. Em 2011 , numa pesquisa , a maioria das Tailandesas com menos de 50 anos não queriam filhos. As taxas de fertilidade no Brasil tem caído de 4,3 bebes por mulher , para 1,9 bebes hoje em dia.



Estao havendo impressionantes mudanças culturais e demográficas. O mundo esta mudando para as mesmas direções básicas , de sociedades orientadas para famílias com dois pais , para sociedades “cafeterias” com varias opções.



Este fenômeno global tem sido analisado por especialistas num relatório chamado “ O Aumento Das Multi-Familias : Qual Será o Futuro Da Humanidade ? “ escrito por uma equipe de mestres graduados , incluindo Joe Kotkin , Anuadha Shroff , Ali Modarres , e Wendel Cox.



Porque isso esta acontecendo? O relatório apresenta varias explicações. As pessoas estao menos religiosas. As pessoas em muitas partes do mundo são mais pessimistas e estao sentindo um grande stress econômico. O capitalismo global parece também estar desempenhando um papel importante , especialmente , na região Asiática.



Varias pessoas estao comprometidas com o seu desenvolvimento profissional e medo de não estar trabalhando um período adequado de horas , poderão ficar atrasados ou fora das opções de um estilo de vida moderno.



Toru Suzuki , um pesquisador do Instituto Nacional De Segurança e Pesquisa Da Sociedade e População Japonesa , deu a equipe de Kotkin esta explicação na forma mais abrangente. “ Sob um sistema social e econômico de países desenvolvidos , o custo da obesidade de uma criança , supera o custo da sua educação.”



Singapura e um caso dos mais interessantes. Como a maioria das sociedades Asiáticas , costumava ser uma sociedade incrivelmente centrada na família. Mas , assim que a economia explodiu , a taxa de casamentos despencou. Singapura agora tem uma das taxas de fertilidade mais baixas no mundo. “ O foco em Singapura agora e desfrutar da vida , mas mantendo as vantagens já conseguidas : na escola , no trabalho , nos salários,

o demografo mais antigo de Singapura, disse aos pesquisadores.

“ Varias pessoas estao convencidas de que isso e um impedimento para o progresso.”



A mudanca cultural parece estar condenada a enormes conseqüências. Globalmente , os países estao mantendo suas taxas de fertilidade , como os USA , vão se manter bem , enquanto há países que não conseguem , como o Japão, vão experimentar um declínio. Geograficamente , os solteiros vão dominar as cidades , enquanto as famílias com dois pais vão sair para os subúrbios. Politicamente , as pessoas casadas na America , estao tendendo a votar nos republicanos: Mitt Romney facilmente ganhou entre os eleitores casados , inclusive as mulheres casadas. Os democratas , por outro lado , estao melhor entre as pessoas solteiras. O Presidente Obama esmagou Romney entre os solteiros , 62% a 35% para os democratas.



O resultado das eleições de 2012 ilustram a transição gradual que estamos fazendo de uma demografia (a atual coalizão republicana ) em direção a um outro tipo de demografia ( a coalizão democrata). O aumento da diminuição das famílias já e uma parte da mudança.



Minha visão e que a idade da possibilidade e baseada numa concepção errada. As pessoas não estao melhores do que eram quando foi dado a elas o maximo de liberdade para fazer aquilo que elas quisessem. Elas estao melhores , quando tem compromissos que transcendem suas escolhas pessoais—com a família , com Deus , com o trabalho e o pais.



A maneira mais certa de anular seus julgamentos a através da família. Como um tema pratico , a família tradicional e um dos caminhos eficazes para induzir as pessoas a cuidar das outras pessoas , se tornarem ativos nas suas comunidades e se devotarem ao futuro , no longo prazo da sua nação e sua espécie.

Portanto , nossas leis e nossas atitudes devem ter um viés em direção a formação de famílias e da fertilidade , incluindo créditos para crianças , políticas de generosidade e afetividade.



Mas as famílias de dois pais obviamente não e a única maneira de se conectarem. Nos estamos inevitavelmente entrando num mundo no qual mais pessoas procuram por diferentes maneiras de se conectarem. Antes de tirar uma conclusão de que o mundo esta indo para o inferno , provavelmente e uma boa idéia investigar estes aparelhos emergentes de compromissos.

O problema não e necessariamente uma mudança da estrutura da família. São as pessoas querendo perpetuar sua vida adulta e tentando manter suas opções abertas.



BH 16/12/2012



Pesquisa , Tradução , Divulgação : Miguel Moyses Neto

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