Os Sete Segredos Do Sucesso Das Financas Analiticas

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

As finanças analíticas já estão bem estabelecidas, com nove em dez organizações tendo já implementadas as soluções analíticas para dar suporte para os processos financeiros nos últimos cinco anos. E porque não estariam? Como um CFO afirmou em um recente relatório da IBM de Financas Analiticas : Milhoes de Porquês e Sete Comos dizem, “Analiticas Avancadas me fornecem as perguntas que eu nem sabia que havia.”

Mas isso não significa que as analíticas são largamente usadas. De acordo com o relatório, a adoção esta acontecendo aos poucos, e as organizações financeiras ainda estão usando predominantemente analíticas para olhar para traz ao invés de antecipar o futuro e prescrever acoes.

Mas existem alguns CFOs que estão liderando as coisas. Estes CFOs se excedem em capacidades para as eficiências financeiras e em insights comerciais. Eles também possuem fortes capacidades, talentos e tecnologias. Porque prestarmos atenção a estes lideres? Porque eles conseguem melhores performances do que seus pares, ambos em crescimento de receitas e lucratividade.

Aqui temos os segredos do sucesso das analíticas financeiras:

154% mais prováveis de ter adotados definições de dados em toda a organização.

5 vezes mais provável de mais eficiência nas integrações de dados através da organização.

Investir mais consistentemente na implementação das analíticas em todos os negocios, não somente nas finanças.

28% mais prováveis do que os outros para usar analíticas para olhar nos avanços.

Mais provável com a colaboração com seus C-suite peers, em particular o CMO.

Ferramentas de analíticas de usuários mais fortes e a frente com a computação em nuvem; eles também confiam menos em trabalhos escritos.

Não Há duvidas de que os dados analíticos tem um papel crucial na criação de valores e no crescimento. Os insights do relatório da IBM fornece pontos valiosos de como os executivos de finanças podem usa-los para maximizar os beneficiosem suas organizações.

BH 24 01 2017

  Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com

      

  

Tao Dificil Quanto Possa Parecer,

Acredite !!!

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

Sera possível fazer com que um investimento de US$ 3.000 se transforme em $ 50 milhoes no período de uma vida? Não posso dizer que eu consegui, mas vou mostrar para VC como poderia fazer isso.

Isso e uma grande façanha, a qual requer uma vida inteira e mais do que uma pessoa para conseguir levar ao fim. Se VC e um pai ou um avo, VC pode fazer isso. Algum dia, uma criança ou uma netinha podera ser muito agradecida por isso que VC fez.

Esta e a quarta serie de uma coluna de juros compostos, a qual foi citada por Einstein como uma das maravilhas do mundo. Pela valia do interesse e do histórico, VC pode querer ler a primeira, segunda, e terceira serie desta coluna.

O plano que eu estou prestes a descrever não e magico. E uma receita com quatro ingredientes essenciais :

·        Um investimento de $ 3000 dolares

·        Uma Roth IRA (limites de retiradas)

·        Um investimento que esta fadado a crescer 12% durante um período muito longo

·        Um longo período de vida (mais muita paciência)

Quer tentar ? Aqui esta como usando um nome de um menino imaginário chamado Brendon como exemplo.

Quando Brendon nasceu, eu separei uma boa soma de $ 3.000. Invista em ETF ou num fundo mutuo que carrega acoes de pequeno valor (small caps).Deixe o dinheiro em uma classe de ativos para crescer. E vai crescer. Quando Brendon atingiu a idade de acumular receitas, ele começa a contribuir com dinheiro numa conta para um Roth IRA em seu nome, mantendo –o investido em valores das small caps. Desta maneira e pelo menos sob as leis do imposto de renda, ele nunca sera taxado. Faca isso todos anos ate que o dinheiro todo esteja numa conta Roth IRA.

Presumindo que Brendon deixe seu dinheiro la sozinho isso ira continuar a acumular em 12%, e quando ele estiver com 65 anos, o seu investimento de $3.000 em small caps tera um valor de cerca $4,750 milhoes.

Isso ainda esta longe dos $50 milhoes. Mas vamos seguir o dinheiro para ver como o cenário vai acontecer.

Presumindo que Brendon comece a retirar 5% do saldo  das suas small caps em valor todos os anos após os 65 anos. No primeiro ano ele retira $237.281. (Compare esta quantia aos seus $3000.) Porque o dinheiro continua acumular a 12%, seu saldo cresce, assim como suas retiradas são feitas anualmente.

Quando ele tiver 70 anos, ele vai retirar $323,572, baseado na sua conta corrente no valor de $ 6.470 milhoes. Aos oitenta, a conta estará com um pouco mais de $12 milhoes, e ai então ele retira $ 601.710 – teoricamente sem nenhum imposto a pagar.

Se nos assumirmos que Brendon se mantenha assim ate a sua morte aos 95 anos (o total da sua conta ira valer cerca de $ 30.5 milhoes. Se começar com a idade de 65 anos, ele tera um montante de $ 21,6 milhoes. Este valor final mais todas as retiradas sera um total de mais de $ 50 milhoes sobre seu investimento inicial de $ 3.000. E presumivelmente, muito pouco disso tera pago de imposto ou sera taxado.

Entao perguntamos a nos mesmos: há alguma coisa errada com esse cenário?

Primeiro : retornos futuros de 12% não estão assegurados. Não, por um bom tempo. (Esta a razão pela qual este investimento e melhor executado com dinheiro que não e essencial para o bem estar de Brendon.)

Segundo : Na época em que Brendon se torne um adulto ele ira verificar que tem muito dinheiro e tera que resistir a tentação de gasta-lo.

Terceiro : seria extremamente improvável que as leis de hoje irão permanecer sem mudanças pelos próximos 95 anos. O Congresso poderia muito bem encontrar meios de taxar acumulações de riqueza através do sistema Roth IRA.

Quarto : Brendon poderia algum dia dividir a conta pela metade em um divorcio.

Quinto : o “elefante na sala”, para explicar melhor seria a inflação. Uma retirada de $ 237.281 parece como uma grande soma com a idade de 65 anos. Mas eu posso quase garantir que o dólar no ano de 2080 não tera o mesmo valor de hoje ou seja em 2015.

Na hipótese de uma inflação de 3%, com o dólar de hoje, a conta de Brendon com a idade de 65 anos valeria cerca de $ 694.821, e sua primeira retirada seria de $ 34.741. (Isso parece muito menos espetacular do que os números prévios que eu citei, mas em poder de aqusicao, aquela simples retirada já teria mais de 11 vezes o valor real do seu investimento inicial de $3.000.)

Ao final de sua vida com 95 anos as retiradas anuais de Brendon já seriam de cerca de $1.83 milhoes, e sua conta já estaria com um valor de $ 1.84 milhoes.

Assim então, em dólares “reais”, o rendimento sobre $3.000 se tornaria $ 3.8 milhoes.

Brendon não teve muito a fazer para alcançar este resultado, exceto provavelmente pagar algumas taxas ao longo do caminho. Presumivelmente ele tem uma receita para investir em sua própria conta de aposentadoria. Isso mais (se ele tiver sorte) o Social Security e outras economias podem servir para a maioria de suas necessidades para gastos.

Isso significa que os valores da conta de small-caps também estariam disponíveis para ele em gastos “extras.”  E isso também proveio de uma generosa piscina de dinheiro (1.84 milhoes em dólares de hoje) para deixar para seus herdeiros.

Comecar com $3.000 quando Brendon nasceu não e a única maneira de alcançar estes mesmos resultados.

·        VC poderia investir $365 por ano pelos primeiros 21 anos da vida de Brendon.

·        VC poderia investir $365 por ano ate que Brendon chegue aos 21 anos e confiar nele para continuar ate que ele chegue aos 64 anos.

·        VC poderia fazer um investimento inicial de $3.600 quando Brendon esteja com 21 anos e então continuar, VC ou Brendon para continuar acrescentando $3.600 a cada ano ate quando estiver com 64 anos.

·        Ou VC poderia esperar ate que ele tenha 25 anos, investir $5.500, e confiar nele para acrescentar o mesmo valor todos os anos ate aos 64 anos.

Em cada um destes cenários, o total de retiradas a mais finalizaria os mesmos valores, variando de $52 milhoes ate $59 milhoes.

Qualquer que seja ele, o cenário ilustra como a abordagem de um prazo muito longo pode criar oportunidades para as futuras gerações numa família. E e claro, não e necessário começar com $3.000. Ate um valor inicial de $ 1.000 pode render resultados compensadores sobre um período de uma vida.

Pense nisso como Einstein e seus asteroides.

Este assunto tem varias facetas. Para aqueles leitores que querem se aprofundar nos detalhes para mais informações, eu preparei uma pagina de links para três arquivos que contem ano a ano dados hipotéticos, mostrando como o plano descrito poderia funcionar. Ademais, eu assinei um podcast chamado : Como fazer com que $3.000 se tornem $50.000 milhoes. Nesta apresentação descrevo todos os passos que os pais ou parentes deveriam considerar em preparar esta estratégia fantástica.

BH 22 01 2017

 Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com

      

Melhorando Sua Experiencia : Esta Na Hora De VC Olhar Para Fintech

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

Banqueiros do mundo inteiro estão lutando com o impacto da fintech em seus negocios. Ao mesmo tempo que eles compreendem que os clientes querem a mesma simplicidade que facilita o uso dos canais bancários, os quais já estão a disposição através das interações digitais dos bancos de varejo com os benefícios das inovações tecnológicas. Evitando as turbulências e mantendo o ritmo de mudanças rápidas do mercado e contra as preocupações sobre a estabilidade e a segurança do desenvolvimento das soluções da fintech.

Para mim, a experiência do cliente versus o tema da tecnologia pode ser resumido em uma ideia somente: minha impressão digital. Como muitos usuários eu faco quase tudo online e através dos meus dispositivos moveis. Consultando Brett King, quem ficou famoso por escrever que “coisas de banco” já não são um lugar para onde VC vai, mas e algo que VC faz, eu uso aparelhos moveis para tarefas como depósitos de cheques e transferências de fundos. Sendo um cliente fiel, todas as minhas contas estão no mesmo banco. Para mim, banco digital e a maneira de fazer isso.

Ate o momento em que eu passei para o iPhone 7. O dispositivo tem um toque de impressão digital, o qual deixa os usuários destravar seus aparelhos, autorizar aquisições, acessar os aplicativos usando somente a impressão do dedo. Infelizmente, a tecnologia biométrica foi desativada no banco de dados do meu banco, devido ao advento do novo iPhone 7. Ate adivinhar isso e ativar o efeito do toque, eu tive que reverter a senha, o que e sempre um procedimento irritante que me faz querer evitar o aplicativo do banco também. Se VC estiver mantendo a atualização dos dados, trata-se do fintech 1, e a experiência digital do Carl, 0.

Modelando as interações das experiências do varejo

Eu não estou sozinho. Quando se trata de uma experiência dos clientes, os consumidores não discriminam entre os varejistas e os bancos. As pessoas que podem comprar no Amazon ou continuar uma transação de varejo através dos dispositivos múltiplos, compreensivelmente esperam que seus bancos ofereçam produtos e serviços relevantes numa operação tecnicamente otimizada e personalizada. Infelizmente, muitos bancos operam como se estivessem parados no século 20, trabalhando com canais digitais para suas filiais, para decepção desses clientes altamente poderosos.

Os lideres dos bancos sabem que alguma coisa tem de mudar. Numa recente pesquisa entre 500 executivos sobre as prioridades de 2017, 70% disseram que a melhora da experiência do cliente digital seria uma prioridade estratégica imperativa. Redesenhando e melhorando a experiência digital e chave para mudar isso, diz Jim Marous, um co-plubicitario do Financial Brand e Publisher do Digital Banking Report.

Os consumidores querem processos sem erros, intuitivos e fáceis, sejam eles para lidar com pagamentos, abrir novas contas correntes, ou fazer outras atividades típicas financeiras. E não são somente os millennials que tem esta expectativa. Muitos GenXers e baby boomers – VC sabe, seus melhores e mais lucrativos clientes – são também digitais que também estão querendo uma experiência melhor.

Reconhecendo esta realidade, um banco tradicional do Canada redobrou seus esforços para se transformar em uma cia de serviços financeiros digital. Pela combinação de algumas tecnologias de ponta com seus sistemas financeiros, o banco criou canais online que permitem aos consumidores escolher um produto, como uma conta ou um cartão de credito, para coloca-lo num carrinho de compras e facilmente fazer o “check-out.” Fazendo com que seja mais fácil fazer negocios, o banco ajudou a seus clientes se sentirem como se suas experiências fossem uma prioridade. Uma base de clientes em crescimento e um aumento nas contas, depósitos, e empréstimos, provaram que o banco estava no caminho certo.

Interessantemente, o banco Canadense fez sua mudança retirando seus sistemas comerciais e deixando tudo mais para uma multidão de vendors. Este banco e diversas outras firmas de serviços financeiros queriam uma melhora ao invés de substituir as soluções que já estavam funcionando. Ai então eles se voltaram para provar, estabelecer softwares para vendors de empreendedores que já sabiam e eram parceiros. Estes vendors oferecem soluções tecnológicas que ajudam os bancos a prestar uma experiência otimizada para o cliente, aquela que se estende através de todos os pontos mencionados e são consistentes com todos os canais, e ainda também são otimizadas para cada canal. Estas soluções oferecem a estabilidade e a segurança dos bancos necessárias para proteger seus ativos de dados, mitigar os riscos, e respeitar o requisitos regulatórios – e ainda se mantem abertos para soluções inovadoras para o fintech. Com a oferta de dados analíticos que produzem insights acionáveis, estes produtos podem ajudar os bancos a oferecer uma experiência personalizada, e contextualmente relevante. Alguns ate oferecem analíticas preditivas que dao suporte para recomendações aos clientes, demonstrando uma clara compreensão das necessidades e prioridades dos consumidores – não somente para os dias atuais, mas também para o futuro próximo.

Uma experiência melhorada e o alvo principal para os bancos hoje. Mas mesmo assim as instituições financeiras precisam encontrar meios para o uso da tecnologia e ajudar dar suporte para este objetivo sem aumentar custos ou riscos. Existem muitas maneiras de alcançar estes objetivos, cada um deles com uma marca própria. VC pensa que seu banco já esta pronto para começar?

BH 15 01 2017

   Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com

      

         

  

Comece A Preparar Seu Talento Para a Transformacao Digital

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

Há uma grande falha entre o que os executivos financeiros dizem sobre o que eles esperam que a digitalização ira significar para suas cias de uma maneira geral, e suas funções financeiras especificamente, e o que eles estarão planejando para fazer no sentido de preparar seus talentos para a transformação digital. Poucos questionam que a digitalização vai mudar dramaticamente a maneira que as finanças irão trazer para os serviços dos acionistas internos. Novas tecnologias, a transição para a nuvem, a robótica, inteligência artificial e o acesso para os grandes dados e as analíticas preditivas irão modificar o modelo antigo. O processamento transacional e os relatórios padronizados serão automatizados. O talento sera reempregado para tarefas e valores mais altos. As finanças terão que redefinir seriamente suas ambições tecnológicas, incluindo sua familiaridade com a gerencia de dados e descobrir ferramentas e plataformas de dados. Mesmo que os profissionais de finanças possam colaborar com os cientistas de dados – não se tornarem um deles – para serem bem sucedidos, eles irão precisar de saber qual o tipo de perguntas eles terão que questionar para os dados. E disso que se trata a digitalização e os grandes dados das analíticas preditivas : não e sobre tecnologias sofisticadas. E sobre fazer as perguntas que VC não podia fazer antes de ajudar e oferecer aos negocios com melhores insights para que eles possam tomar decisões mais difíceis e inteligentes. Com tanta coisa para analisar VC poderia pensar que as finanças poderiam usar o talento para a gerencia de cima no topo da agenda para o próximo ano. De fato, executivos de finanças classificaram o talento como uma grande prioridade para 2017 no The Hackett Group’s 2017 Key Issues Survey. Mas duas tendências preocupantes emergiram :

1-  Um grande numero de cias disseram que não tem a capacidade de aumentar o perfil de seus talentos.

2-  Mesmo mais intuitivamente, a maioria das cias se comprometeram somente a iniciativas relacionadas com o talento assim como também treinamento e desenvolvimento de novas competências. Do que se trata afinal? Porque os executivos que acreditam na digitalização terão profundos impactos em suas cias e na performance em geral, e em suas funções especificamente, e não planejando tomar passos mais importantes para melhorar as competências de suas equipes? Aqui estão algumas explicações possíveis?

1-  Falta de urgência. Uma destas razoes pode ser que os executivos seniores acreditam que sera um tema muito importante, mas não agora neste momento, porque eles não estão tomando nenhuma iniciativa para o próximo ano. Isso seria um engano. No mundo digital, a velocidade das mudanças e muito maior do que sempre foi. Veja a robótica. Neste instante somente uma pequena parte das organizações estão empregando-a nas finanças. Mas esta pequena parte deve dobrar em dois ou três anos. Este crescimento ira alterar dramaticamente o panorama financeiro.

2-  Falta de recursos. Os investimentos em talento não tem uma taxa facil para medidas imediatas em ROI. Em uma época quando os CFOs estão cortando equipes de finanças e operando os orçamentos, eles precisam priorizar como alocar recursos de dinheiro bruto. A tendência deles e gastar em projetos com retornos rápidos. Isso também esta mal visualizado. Quando o dia chegar, e vai chegar rápido, eles não terão a competência necessária no lugar para oferecer negocios com as visoes acuradas através das analíticas avançadas ou trabalhar de mao em mao com seus parceiros de negocios no sentido de solucionar problemas críticos. Para aqueles CFOs  que já tem uma mente digital, isso se torna uma oportunidade única para catapultar a concorrência para o passado. Os investimentos em novas tecnologias são somente uma parte do atalho em direção a transformação digital. Sem a avaliação dos investimentos nas aptidões das pessoas para alavancar isso pela aplicação de analíticas mais avançadas. Fazendo as perguntas certas nos negocios, colaborando com os negocios na trancendencia financeira das operações do dia a dia, a tecnologia não ira transformar a maneira como as finanças se tornarão mais valiosas para seus acionistas.

BH 11 01 2017

 Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com

      

         

 Novos Beneficios Para Funcionarios Que Podem Ser Uma Arma Secreta

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

Planos de saúde e 401 (K) ? Os funcionários hoje tem os benefícios os quais são inovadores como já estão. Oferecer aos funcionários aquilo que eles realmente querem – Adicionando as coberturas medicas que eles necessitam, e claro – pode ajudar VC a atrair e manter os melhores talentos. Felizmente, os benefícios não devem ser muito caros para serem atraentes. Não se sinta pressionado para construir aposentos tipo Google+Games ou fazer com que sua matriz seja uma selva Amazonica. Estas 5 ideias para os benefícios da sua equipe irão satisfazer, sem a necessidade de redecorar seus escritórios.

1-  Assistencia a empréstimos para serem pagos de volta.

Os Millennials tem uma media de $ 41.206,60 em débitos estudantis, mais alto do que os $ 10.000,00 do que a media nacional de todos os estudantes. O que e pior, pesquisas mostram que 59% dos millennials com empréstimos estudantis dizem que “não tem ideia” quando irão pagar estes empréstimos.

 VC quer levantar o moral dos funcionários ? De aos millennials uma ajuda para estes empréstimos. Por exemplo, PwC oferece aos funcionários $ 1.200 ao ano em empréstimos estudantis para reembolso.

2-  Beneficios para saúde física e mental

Funcionarios saudáveis são funcionários mais produtivos, então quando VC oferecer a eles programas de mais bem estar, todos ganham. Isso pode incluir um fitness center ou um balcão para snacks de graça no espaço do “breakroom”. Concentre-se também na saúde mental dos seus funcionários. Aulas de yoga, massagem no escritório, ou pacotes de benefícios que oferecem cobertura para programas de bem estar mental, os quais estão aumentando os benefícios comuns para enfatizar o bem estar total de todos.

3-  Escalas de trabalho flexíveis e tempo ilimitado para as férias.  

 Oferecendo horas de trabalho flexíveis ou férias sem limite podem parecer amedrontadoras para alguns empregadores. E se ninguém aparecer para trabalhar? Mas sem usar o sistema ou perde-lo, este incentivo para os funcionários na realidade, e menos provável que eles usem o tempo para as férias. Quando eles fizerem isso, VC pode ate ajudar com algum dinheiro para a viagem, assim como os Sistemas Epicos, como uma firma de desenvolvimento de software para a indústria de planos de saúde faz. O Sistema Epico oferece aos seus funcionários um tempo adicional de quatro semanas a cada cinco anos, e se o empregado gasta mais tempo em um pais que ele nunca visitou antes, O Epico ajuda com as despesas de passagens de volta para ele e um acompanhante. Oferecendo alguns incentivos para os membros de sua equipe trabalhar em novos locais, os empregados irão retornar para trabalhar mais animados, sem estresse, e talvez portando uma nova perspectiva cultural que possa ajuda-los a trabalhar melhor.

Na matriz da Netflix da California, aboliram o castigo chamado 9/5 e deu certo. Os funcionários agora podem ser responsáveis para completar seu trabalho – sem marcar hora no relógio de presença. Aqueles que trabalham duro amam a liberdade, e aqueles que abusam da politica não durarão muito, e assim o sistema acaba funcionando muito bem.

4-  Os Beneficios Que Favorecem a Familia

Somente alguns poucos estados pagam as famílias para saídas maternais – e ate saída para os pais – isso esta se tornando um beneficio para as cias atraírem e manterem os talentos. VC pode ate oferecer cuidados para as crianças e reembolsos para os funcionários com crianças mais novas, principalmente aqueles millennials que estão crescendo – e que agora representam a maior percentagem da forca de trabalho e que – estão entrando em seus 20 ou 30 anos para começarem uma família. Procure também famílias outras que vem de fora para respirar a mesma atmosfera dos outros : “ Traga Sua Família Em Um Dia De Trabalho “ ou de para os funcionários tempo de folga pago, sem nenhuma culpa – para prestar funções escolares ou atenderem as disputas esportivas e atividades curriculares das crianças.

5-  Convide os pets para o ambiente de trabalho

Um local amistoso para as famílias ajudam os funcionários a criar um equilíbrio em sua vida. Mas a criação de um local de trabalho amistoso para os pets, deixa uma importante parte da vida dos funcionários fazerem muito bem no ambiente de trabalho. Pets no escritório podem reduzir o stress, melhorar a camaradagem entre os funcionários e ate conseguir uma retenção melhor no aprendizado de novas tarefas. Coffee breaks podem ser usados para uma caminhada nas imediações dos parques – e que mais tarde podem melhorar o bem estar dos empregados. Este beneficio de baixo custo tem  mostrado melhorias na produtividade. Se VC ainda não esta pronto para levar estes benefícios para todos os pontos, “Traga Seu Pet Para Um Dia De Trabalho” ou estenda o privilegio para uma semana e veja como funciona. Antes que VC faca quaisquer anuncios, estabeleca algumas regras para o comportamento dos pets e, e claro seja consciencioso para os funcionários do escritório que podem manter contato e ter alergias. Com o terreno preparado, seus companheiros ferozes podem se tornar os maiores benefícios de sua cia. Adicione estes benefícios para a cultura da cia.

Nem todas as ideias desta lista serão as melhores para todos os escritórios. Mas VC pode atrair os melhores talentos e aumentar a retenção dos funcionários, pela criação de pacotes de benefícios que refletem a cultura de sua cia e os valores que são importantes para as pessoas da cia. Não precisa ter o custo de muito dinheiro, e o retorno dos investimentos irão durar por anos a fio.

BH 09 12 2017

  

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com

      

               

Empreendedorismo: Pensando Fora Da Caixinha Para Oportunidades Estrategicas

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

O Lobo Solitario. O Heroi. O Rebelde. Todos estes rótulos tem sido usados para descrever empregados que se envolvem no pensamento e na solução de problemas que empurram além das normas de processos comerciais e da cultura. Mas somente nos últimos cinco anos, os CEOs começaram a pensar que estes outrora não conformistas, podem ter as forcas necessárias para acelerar estrategicamente a inovação e o crescimento.

A Americas’ SAP User Group (ASUG) recepcionou a webcast Entrepeneurial Thinking : Torne-se Um Empreendedor Para Sua Corporação para explorar estes valores das mudanças dos empreendedores de hoje. A discussão do painel apresentou Hans Balmaekers, diretor e chefe estratégico, programas, e marketing para Intrapeneurial Conference, e Dra. Susan Amat, CEO e fundadora da Venture Hive.

Porque os CEOs estão mudando sua perspectiva dos comportamentos empreendedores

Enquanto as cias estão ocupadas maximizando os lucros pela exploração dos atuais modelos de negocios, há pouco espaço para explorar o potencial de oportunidades e de riscos emergentes no horizonte. O ambiente pode ser arriscado, considerando as ameaças importantes que a disfunção pode ocorrer sem dar noticias.

“ Por dois anos ate agora, CEOs tem dito para seus funcionários de todos os níveis e disciplinas que eles precisam de novas tecnologias. Mas as inovações não veem fácil, “ observou Balmaekers. Os negocios atualmente, treinam seu pessoal para não inovar. Se os empregados estão sendo convencidos para não pensar criativamente e sempre, ou para ter receios se falharem, ai então inovar e muito difícil. Mas no final, a inovação e sempre sobre as pessoas.”

Ultimamente, a luta que as pessoas estão tendo a experiência durante as mudanças e puramente cultural. A chave e saber como modificar a maneira de pensar para aceitar o risco de quaisquer inovações e oportunidades. Seja na implementação de uma nova tecnologia, ou o envolvimento de canais de novos clientes, ou a adoção de novas maneiras de trabalho, e que os empreendedores possam movimentar a cia para mais adiante do que o atual sistema burocrático e dos processos e sistemas existentes. Balmaekers explicou, “ O programa do Adobe’s Kickbox e um excelente exemplo do que acontece quando o empreendedorismo se alimenta. Mark Randall, VP de Criatividade na Adobe, introduziu um programa interno para dar poder a potenciais inovadores dentro da cia a qual poderia de outra maneira afastar-se do confinamento de processos tradicionais, vetando os paradigmas estabelecidos e naturais.” Pela remocao de tantas “fitas vermelhas” quanto possível, a Adobe aumentou dramaticamente a diversidade de inputs que alcançaram o topo do funil da inovação. Mas mais importante ainda, a equipe de executivos demonstrou um alto nível de confiança de sua forca de trabalho. Para os empregados agora foi dado a liberdade para investigar ideias, construir sobre quaisquer falhas ao longo do caminho e viver em cima das expectativas.

A Cisco, a GE. e a Siemens estão também se reinventando, em função do empreendedorismo. Porque? A conclusão e muito simples: Todos temos um espirito empreendedor dentro de nos mesmos e que podemos direcionar alguns valores para os negocios e para os clientes muito mais rápido do que uma hierarquia. Somente precisam dos meios e da liberdade para explora-los, acrescentando estes valores a seu favor, ou trazer estas ideias para o publico em geral.

A importância de construir uma cultura que cultiva o empreendedorismo para todos.

Quando alguém tem uma ideia na sua cia , o que acontece? Sempre e frequentemente, os negocios não tem uma estrutura simples e suporte para oferecer a ajuda certa para ver aqueles que tem uma “pequena lâmpada e alguns momentos brlhantes” os quais podem se tornar eventualmente a próxima grande ideia.

“E aqui onde a criação e a cultura empreendedora começa. Para quem os funcionários se voltam? Com quem eles irão conversar? Qual e o processo? A ideia ira encontrar olhos em volta e perguntas com entusiasmo genuíno?” Amat se diverte. “ Sempre existe alguém que aparece com uma ideia e que não sabe qual o próximo passo. Algumas vezes, aquilo volta para saber como eles tratam a organização, e outras vezes e sobre como a organização trata eles.”

Este tipo de fluidez, atitudes sem expressão, em direção a inovações orgânicas podem ser muito perigosas neste sempre crescente e evolutivo mercado. Eles se tornam muito confortáveis e soltos com um toque do que esta acontecendo dentro da cia, no mercado em geral, ou entre os próprios clientes. E por isso que muitos da Fortune 500 tem caído fora dos radares dos consumidores. Todos os dias, executivos precisam pensar em outros meios de acrescentar valores para os negocios e seus clientes. Entao porque não tirar vantagens destas fagulhas de criatividade dentro da forca de trabalho? VC iria para 100% do foco nas atuais correntes de estratégias ou iria encontrar uma maneira nova de fazer as coisas? Muitas das vezes eu vejo pessoas que começam andar por estas estradas do empreendedorismo e acabam encontrando “alguma coisa.“ Faz parte das suas paixões, e fica cada vez mais claro. E apesar de ser uma enorme oportunidade, as vezes não se encaixa nos objetivos da cia,” Amat observou. “[Entretanto,] varias destas ideias funcionam muito bem por causa da existência da organização. Alavancando aqueles recursos e esforços para uma marca e para a base dos clientes e fornecendo a infraestrutura. E assim que a ideia ira acrescentar valor para a cia.

BH 03 01 2017

  Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com