A Surpreendente Influencia Da Ciencia Do Nosso Cerebro Na Estrategia Digital

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

Imagine-se andando em seu escritório, onde um ruído de células do cérebro estão trabalhando juntas para responder as oportunidades, os riscos, e a demanda de mercado com flexibilidade e velocidade espantosas. As pessoas nos seus vários papeis e áreas de expertise não tem receios de trazer novas ideias para considerações; elas colaboram livremente e discutem ideias sem ameaças de conflitos. VC imediatamente sente uma energia de altos níveis de envolvimento e motivações na medida que continua andando através da porta da recepção.

Um ambiente de trabalho e cultura e o sonho que poderia dar poder e crescimento novos, seria uma das varias razoes que muitos executivos escolhem para investimentos em tecnologias digitais. No entanto, de acordo com Mr. Jenny Brockis, uma autoridade nas ciências de altas performances e o autor de “ O Cérebro Do Futuro “: As 12 Chaves Para Criar Altas Performances Em Seu Cerebro, a adoção da tecnologia e somente uma parte de um enorme enigma  da transformação digital.

Durante a webcast de saúde cerebral da SAP USER GROUP (ASUG) : as 12 chaves para criar sua alta performance no cérebro, Brockis explicou, “Se nos compreendermos melhor porque pensamos e agimos da maneira que fazemos, não somente podemos ajudar a nos mesmos performar melhor, mas também permitir que nos possamos apreciar o que poderia acontecer com outras pessoas.

” A conexão entre a ciência do cérebro e a nossa estratégia digital.”

Estrategias digitais se tornaram um exercício rigoroso para construir liderança de mercado, e conseguir proteção contra concorrentes que destroem a tecnologia digital. Para algumas cias, isso pode parecer e significar um processo de mudanças internas a qual leva para experiências melhores com nossos clientes e custos operacionais mais baixos. Outros podem escolher ir em direções mais profundas pela adoção de modelos novos de negocios e fluxos de receitas.

Enquanto isso, o cérebro humano esta evoluindo junto com quaisquer novas inovações. Nos precisamos ser mais seletivos sobre o que aprendemos e lembramos. E ate na maneira como interagimos com os outros, que nos envolvemos em conversações e juntamos informações. Quanto mais adotarmos e adaptarmos, mais poderemos modificar nossos comportamentos básicos e instintos humanos.

Brockis sugere, “ A maneira que usamos para pensar não nos serve mais. As demandas do mundo moderno requerem um pensamento mais inteligente com um nível maior de flexibilidade, agilidade, e criatividade mental.” 

Infelizmente, os desafios da cultura e das forcas de trabalho ainda estão nos puxando de volta. Isso inclui o problema do tempo e pobreza, níveis baixos de envolvimento dos funcionários, mentalidade difusa e comunicações confusas e expectativas desanimadoras. Mesmo com os melhores avanços da era digital atuais em funcionamento, todos estes fatores criam um ambiente contra producente que desencoraja os colegas trabalhadores de funcionarem juntos e colaborando eficientemente para alcançar um objetivo comum. Na contra partida, os negocios ficam impregnados de tomadas de decisões erradas, mais e mais equívocos, inovações limitadas perda da margem de competitividade.

As estratégias digitais deveriam contar para uma unicidade, super envolvente, e cérebros altamente adaptáveis.

A nossa habilidade para lidar com as distrações e demonstrar uma flexibilidade maior no meio de tantas mudanças e altamente relevante para nossa maneira de performar num ambiente de trabalho envolvente. Por baixo disso tudo existe um cérebro saudável e em bom estado o qual pode trabalhar através destes temas principais e comuns a todos, pavimentando o caminho para um pensamento criativo e de alta performance.

“O cérebro e dinâmico, com mudanças constantes e se religa com respostas para o estimulo, o qual nos temos a experiência 24X7, “ citou Brockis. “ Esta plasticidade esta disponível para nos ao longo de nossas vidas. Isso significa que nos somos por natureza, aprendizes ao longo de toda nossa vida – e sempre capazes de nos adaptarmos, sempre capazes de mudanças. E eu penso que isso e um grande alivio para muitos de nos para saber sim, que nos podemos lidar e manter-nos com o mundo moderno e colocar no lugar todas estas estruturas e estratégias que nos ajudarão a realmente continuar nosso modo de sobrevivência, mas também escolher a evolução.”

Pelo bem estar do nosso cérebro, em combinação com o bem estar mental e físico, os negocios normais, e os executivos podem ajudar os funcionários a usar suas habilidades e seus talentos. Brockis relata que muitas cias estão começando a concluir que as estratégias do cérebro em boas condições, podem oferecer dividendos não somente para os resultados mas também, em como a cultura da forca de trabalho promove e melhora as performances.

“ Nos podemos ser muito superficiais em como lidar com nossas vidas e nosso trabalho, ele notou. “Desde que as pessoas passem algum tempo para parar e terem a certeza que estão se envolvendo o bastante para conversações cara a cara, elas poderão manter a inteligência social e emocional exigidas, para não somente manter sua humanidade, mas também aprofundarem a conversação e conseguir um pouco daquilo que estamos fazendo a qualquer tempo e lugar.”

BH 28 12 2016

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