sábado, 17 de dezembro de 2016


As Cias Estao Perdendo Os Primeiros Passos Para a Transformacao Digital

Pesquisa & Tradução : Miguel Moyses Neto

Com todo o barulho acerca da transformação digital, o que as cias podem fazer para reinventar seus negocios e manter-se a altura com seus concorrentes ? Parte desta resposta e para eles, fazer investimentos digitais dentro de seus negocios. Mas de acordo com Bernard Welz, EVP e chefe global em escala de habilitacao e transformação na SAP, apresentador e locutor em uma webcast na “Digital Skills—Learning the Skills For Digital Transformation,“ as cias que estão priorizando um salto de qualidade na sua forca de trabalho existente no inicio da sua jornada terão os maiores impactos. Numa pesquisa conduzida pela Technische Universitat Munchen (TUM) indica que varias cias estão mal equipadas para competir na economia digital de hoje. De fato, 83% relataram que seus funcionários não tem as habilidades necessárias para serem bem sucedidas na era digital. Mais ainda, 73% dos lideres disseram que falta o conhecimento técnico para desenvolver uma estratégia digital bem sucedida. Apesar do alerta abrangente destas falhas em aptidões, as cias não estão colocando  a priori necessariamente funcionários e desenvolvendo no topo de suas agendas de crescimento estratégicos.Os tomadores de decisões sabem que os passos certos requerem mudanças para irem em frente, mas acabam dando os passos errados em ordem inversa. “Aprender em ambiente e contexto IT e usualmente um pensamento previamente posicionado quando a estratégia já esta pronta, ou o produto já esta definido e decidido, e pedidos em andamento e adquiridos,” disse Welz. Para execução eficaz, a estratégia e o desenvolvimento devem acontecer ao mesmo tempo. Isso significa funcionários com aptidões melhores em todas os negocios, dos executivos mais altos ate seus funcionários, e estarem ajudando as varias areas da organização. “Se VC não tem a tecnologia, VC não pode explorar o potencial da tecnologia para o negocio,” explicou Welz. Não e suficiente ter somente um pouco de pessoas do dpto de IT treinado para ajudar com a implementação ou tratar dos problemas que vem junto. Os empregados que falham para contribuir estrategicamente para os novos modelos de negocios ou serem objetivos, podem atrasar a velocidade da inovação que as cias esperam da transformação digital. Se os funcionários não sabem o que e possível alcançar com a tecnologia(e nem sabem como usa-la) a cia podera perder com as novas oportunidades para seus negocios. “ As aptidões que não estão presentes se tornam um aborrecimento para serem bem sucedidas na transformação digital,” Welz disse.

Considere o exemplo dos Big Dados no varejo. As pesquisas sugeriram que alavancagem adequada pode ajudar a os negocios a levar experiências melhores para os clientes, mas tendo somente uma plataforma que pode bombear para cima as estatísticas não valera muito para aqueles que estão trabalhando dentro dos negocios e não sabem como ter um entendimento correto daquilo. As cias cujos gerentes tomam os primeiros passos para aqueles com talento em primeiro lugar, podem concluir que eles precisam de um cientista de dados para fazer as recomendações do que os dados significam sob a luz das iniciativas para execução das estratégias. Ao mesmo tempo, os gerentes que podem esculpir um atalho para um funcionário que já tem alguma experiência de analíticas, desde que tenha sido treinado em como fazer com que os Big Dados, entrem em acao. Finalmente, se a gerencia sênior consistentemente produzir funcionários com aptidões melhores como prioridade estratégica, eles irão ter condições de como uma forca tarefa deveria ser e evoluir para conseguir futuras necessidades eventuais.

Conseguir o desenvolvimento do empregado e o primeiro passo para uma jornada de transformação bem sucedida para o digital, as cias então terão uma ideia da sintonia fina para suas estratégias no sentido de identificar as pessoas certas para os produtos certos para conseguir deles o necessário antes de entrar nas operações como modulo total de execução. Conclusao : As Cias que iniciam suas transformações digitais com o desenvolvimento de talentos irão ter os melhores ganhos para sua transformação.

BH 17 12 2016

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