As
Cias Estao Perdendo Os Primeiros Passos Para a Transformacao Digital
Pesquisa
& Tradução : Miguel Moyses Neto
Com
todo o barulho acerca da transformação digital, o que as cias podem fazer para
reinventar seus negocios e manter-se a altura com seus concorrentes ? Parte
desta resposta e para eles, fazer investimentos digitais dentro de seus negocios.
Mas de acordo com Bernard Welz, EVP e chefe global em escala de habilitacao e
transformação na SAP, apresentador e locutor em uma webcast na “Digital
Skills—Learning the Skills For Digital Transformation,“ as cias que estão
priorizando um salto de qualidade na sua forca de trabalho existente no inicio
da sua jornada terão os maiores impactos. Numa pesquisa conduzida pela Technische
Universitat Munchen (TUM) indica que varias cias estão mal equipadas para
competir na economia digital de hoje. De fato, 83% relataram que seus
funcionários não tem as habilidades necessárias para serem bem sucedidas na era
digital. Mais ainda, 73% dos lideres disseram que falta o conhecimento técnico
para desenvolver uma estratégia digital bem sucedida. Apesar do alerta
abrangente destas falhas em aptidões, as cias não estão colocando a priori necessariamente funcionários e
desenvolvendo no topo de suas agendas de crescimento estratégicos.Os tomadores
de decisões sabem que os passos certos requerem mudanças para irem em frente,
mas acabam dando os passos errados em ordem inversa. “Aprender em ambiente e
contexto IT e usualmente um pensamento previamente posicionado quando a estratégia
já esta pronta, ou o produto já esta definido e decidido, e pedidos em
andamento e adquiridos,” disse Welz. Para execução eficaz, a estratégia e o
desenvolvimento devem acontecer ao mesmo tempo. Isso significa funcionários com
aptidões melhores em todas os negocios, dos executivos mais altos ate seus
funcionários, e estarem ajudando as varias areas da organização. “Se VC não tem
a tecnologia, VC não pode explorar o potencial da tecnologia para o negocio,”
explicou Welz. Não e suficiente ter somente um pouco de pessoas do dpto de IT
treinado para ajudar com a implementação ou tratar dos problemas que vem junto.
Os empregados que falham para contribuir estrategicamente para os novos modelos
de negocios ou serem objetivos, podem atrasar a velocidade da inovação que as
cias esperam da transformação digital. Se os funcionários não sabem o que e possível
alcançar com a tecnologia(e nem sabem como usa-la) a cia podera perder com as
novas oportunidades para seus negocios. “ As aptidões que não estão presentes
se tornam um aborrecimento para serem bem sucedidas na transformação digital,”
Welz disse.
Considere
o exemplo dos Big Dados no varejo. As pesquisas sugeriram que alavancagem adequada
pode ajudar a os negocios a levar experiências melhores para os clientes, mas
tendo somente uma plataforma que pode bombear para cima as estatísticas não valera
muito para aqueles que estão trabalhando dentro dos negocios e não sabem como
ter um entendimento correto daquilo. As cias cujos gerentes tomam os primeiros
passos para aqueles com talento em primeiro lugar, podem concluir que eles
precisam de um cientista de dados para fazer as recomendações do que os dados
significam sob a luz das iniciativas para execução das estratégias. Ao mesmo
tempo, os gerentes que podem esculpir um atalho para um funcionário que já tem
alguma experiência de analíticas, desde que tenha sido treinado em como fazer
com que os Big Dados, entrem em acao. Finalmente, se a gerencia sênior consistentemente
produzir funcionários com aptidões melhores como prioridade estratégica, eles irão
ter condições de como uma forca tarefa deveria ser e evoluir para conseguir
futuras necessidades eventuais.
Conseguir
o desenvolvimento do empregado e o primeiro passo para uma jornada de transformação
bem sucedida para o digital, as cias então terão uma ideia da sintonia fina
para suas estratégias no sentido de identificar as pessoas certas para os
produtos certos para conseguir deles o necessário antes de entrar nas operações
como modulo total de execução. Conclusao : As Cias que iniciam suas transformações
digitais com o desenvolvimento de talentos irão ter os melhores ganhos para sua
transformação.
BH
17 12 2016
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