Cartoes
De Credito : Estrategias Eficazes & Gerenciamento De Pagamentos
By
HSBC BANK
Historicamente
os cartões corporativos tem estado sob a supervisão da gerencia de viagens, com
programas específicos e fornecedores sendo escolhidos através de um processo usado
para Aquisições. No entanto, como os negócios continuam procurando por
processos de pagamentos simplificados e para terem maiores condições de
controle sobre o capital de giro—os pagamentos com cartões estão aumentando e
se tornando uma maneira mais adequada para os propósitos das Tesourarias e
Financas no sentido de dar suporte mais holístico para os pagamentos e agendas
de monitoramento do dinheiro.
Pela
movimentação, além das viagens e entretenimento (T&E) e outras despesas do
dia a dia dos negócios, os cartões podem ser uma ferramenta vital no mix de
pagamentos de uma empresa que visa redução de custos e a melhora nas relações
com os fornecedores.
Peggy
Yankovich e a Chefe Global Dos Cartoes Corporativos Do HSBC, Global Payments
and Cash Management Group. Ela lidera a estratégia global, o desenvolvimento, a
comercialização e otimizacao para os Corporate Card Products and solutions.
Ao
longo do tempo, os cartões tem evoluído de simples T&E (Viagens e
Entretenimentos) para aquisições e mais recentemente para pagamentos virtuais e
iniciais de contas. Esta evolução tem trazido criticas e melhoramentos para
administração e fluxo de dinheiro na forma de aumento de controles correntes e
nos processos de reduções de custos.
“Os
mais saudáveis CFOs já começaram a reconhecer
a administração do dinheiro e os benefícios que os cartões podem
oferecer,” disse Peggy Yankovich, Senior Vice President & Global Head of
Corporate Cards para o HSBC Global Payments and Cash Management Group. As
tesourarias de hoje estão em busca de sócios que podem oferecer um serviço
total, one-stop-shop, para uma ampla variedade de tipos de pagamentos – desde
pagamentos tradicionais incluindo SEPA, BACS e ACN, para cruzar fronteiras de
acordos com FX pricing e financiamento de fornecedores, para cias querendo
soluções que oferecem um serviço consistente para integração dentro dos
processos e plataformas financeiras de administração, com maior eficiência e
economias de escala nos mercados ao redor do mundo.
Uma
ferramenta eficaz para gerenciamento do dinheiro
Os
cartões funcionam como uma ferramenta eficaz de gerenciamento do dinheiro para
todos os tipos e tamanhos de negócios, e em todos os estágios de crescimento e
desenvolvimento. Por exemplo, quando uma cia tem uma posição de dinheiro baixa
ela pode usar uma grande variedade de compras através dos cartões no sentido de
diferir pagamentos. Isso inclui despesas regulares tais como aquelas usadas
pelos funcionários de vendas nas viagens e para suprimentos de escritórios,
assim como para quaisquer vendedores ou fornecedores de serviços que podem
utilizar um cartão de credito—desde publicitários e editores e ate para
empresas elétricas de enrgia e fornecedores globais.
Com
um típico ciclo de contas de 30 dias e pagamentos devidos em 25 dias após a
data efetiva, usar os cartões de credito para fazer pagamentos pode ajudar as
cias manter dinheiro vivo por mais tempo, tanto quanto um float de 55 dias.
Alternativamente, negócios que tem muito dinheiro em caixa, poderão desenhar
programas de cartões que oferecam “retornos em dinheiro” ou reinvestimentos de
variados gastos referentes, para continuar construindo reservas de liquidez.
Para
pagamentos não iniciados com um cartão corporativo, programas de cartões
virtuais podem ser usados com benefícios semelhantes com aumento do float e
retornos potenciais. Estes programas lidam com a fase final de uma transação –
somente para pagamentos e acordos. Todas as outras ordens de compras e processo
de emissão de notas fiscais permanecem a mesma coisa. Com isso, os pagamentos
que tradicionalmente seriam feitos com cheques são convertidos em transações de
cartões para uma eventual corrente de processos de reduções de custos. Ai
também não há cartões físicos envolvidos. Ao invés disso, números de contas
individuais são gerados para cada transação, o que aumenta a segurança.
“Os
CFOs já começaram a reconhecer o que a administração do dinheiro pode
oferecer.”
Sejam
cartões virtuais ou tradicionais, os pagamentos com cartões também podem
fortalecer as relações com fornecedores por dar a eles acesso para pagamentos
antecipados, no lugar de ordens de compras típicas e processos de verificações.
Isto e uma solução ideal para cias que não conseguem se classificar através de
programas e canais de financiamentos normais com reduções eficazes de (DSO) Day
Sales Outstandings para fornecedores enquanto ajuda também a manutenção dos
negócios ou em alguns casos ate alongar seus próprios prazos (DPO) Days Payable
Outstandings.
Cartoes
de compras são usados para gastos por procuração e oferecem detalhes e dados
para ajudar o cliente a reconciliar o processo de pagamentos
Cartoes
para pagamentos: uma visão geral.
Como
estratégia de administração do dinheiro, cartões-pagamentos podem :
·
Ajudar
a reduzir o numero de pessoas que precisam de serem processadas.
·
Aumentam
a economia porque reduzem centenas de notas fiscais com um simples pagamento
mensal.
·
Reduzem
a necessidade de dinheiro para pequenas despesas.
·
Aumentam
o controle sobre saídas de dinheiro para fazer transações sobre limites
mensais, assim como serve como melhora dos fornecedores e MCC blocks.
·
Ajuda
ao longo do tempo a lidar com operações intensivas de documentos, para
ambientes mais automatizados e eletrônicos.
Aumento da visibilidade acrescenta mais
controle
Os cartões estão rapidamente se tornando um
componente importante para maiores iniciativas de tesouraria, e efetivamente
dando mais ajuda para tudo, desde a redução dos custos e ate melhores
negociações e acordos com fornecedores, para implementar o fluxo de caixa e por
consequência no capital de giro.
De
acordo com Yankovich, a chave aqui e ganhar conhecimento através de acessos
mais fáceis para os relatórios. “Programas de cartões pela sua natureza
capturam mais dados nos pagamentos, muito mais do que existe de disponível em
um ambiente de verificações,” ela explica. “Globalmente, sumarizando os níveis
de transações, relativos a informações
consolidadas cruzadas com os locais de filiais, dando as empresas uma
maior profundidade e visibilidade nos gastos e nos pagamentos para diversos
paises e fornecedores.”
Hoje
em dia as tesourarias estão procurando parceiros que podem prestar serviços
totais, em uma situação que pode seguir a uma abrangência maior de tipos de
pagamentos, desde os mais simples e tradicionais incluindo a SEPA, BACs, e ACH,
ate os acordos entre fronteiras com a inclusão de preços e de financiamentos de
fornecedores, ate pagamentos básicos com cartões de credito.
Para
simplificar o gerenciamento de despesas mais a frente, os relatórios podem ser
entregues diariamente através de transmissões de arquivos, os quais podem ser
formatados para uma integração total para terceiros, tais como Concur, SAP, e
Oracle, entre outros. Isso, Yankovich diz, oferece sistemas de tesouraria com
uma visão critica e necessária para suposição dos seus objetivos primários.
O
Envolvimento Do Acionista, fundamental para o sucesso
Como
partes de uma solução total, os cartões podem implementar a habilidade de uma
cia para monitorar, lidar, e reconciliar pagamentos – e em ultima analise
ajudar a ganhar maiores controles sobre saída de recursos, para melhorar o
capital de giro. A implementação de programas de cartões B2B foram desenhadas
para conseguir estes objetivos, no entanto isso requer a integração dos
acionistas envolvidos do lado da empresa. Estes incluem representantes dos
seguintes departamentos :
·
Procuradores:
Negociacoes
de Contratos e Projetos de Gerenciamento: Estes mesmos elementos da equipe
trabalham em analises internas dos projetos, avaliam fornecedores e os
critérios do usuário final e definem programas e o papel do administrador dos
processos de monitoração assim como da suporte para habilitação e para o
usuário/fornecedor.
·
Contas
a Receber:
Para
oferecer dados no preparo de uma ERP e seu conteúdo, um processo do
proprietário designa a integração de dados e o pagamento de fornecedores com
dados detalhados e atualizados.
·
Sistemas
e TI :
Fornecendo
dados adicionais para o preparo de formatos e conteudos ERP, e suporte para
exportação de rotinas e tabelas de validações para GCMs e importação de rotinas
para ERP e alimentação de dados.
·
Normas
e Auditorias
Aqui
os especialistas oferecem guias de normas e auditorias para requerimentos de
identificação da pessoa responsável para programas de auditorias ( se eles
ainda não estiverem dentro dos papeis dos Programas Da Administracao )
·
Financas
:
Para
oferecer dados e projetar escopos, normas, e auditorias de processos, e
requerimentos de relatórios financeiros.
·
Tesourarias
:
Para
adicionar dados em projetos e escopos e outras funções especificas para
negócios particulares.
Uma
visão holística para os processos de pagamentos
Esse
tipo de suporte e cruzamentos funcionais para o programa de cartões B2B e chave
para seu sucesso, diz Yankovich. “ Na experiência do HSBC, os programas que
promovem um passo convencional para um processo de Procuracao de empréstimos
seguidos por uma introdução para negócios maiores, somente funcionam ate o
ponto de implementação tipicamente
funcional.”
Para alcançar isso, e importante ficar longe da visão que os cartões são uma solução única. Na medida que os cartões oferecem os benefícios das despesas gerenciadas sob a perspectiva de gastos dos funcionários, a corrente do fluxo de informações pode oferecer muito mais para uma gerencia do dinheiro e processos, do que uma estratégia global do capital de giro.
Para alcançar isso, e importante ficar longe da visão que os cartões são uma solução única. Na medida que os cartões oferecem os benefícios das despesas gerenciadas sob a perspectiva de gastos dos funcionários, a corrente do fluxo de informações pode oferecer muito mais para uma gerencia do dinheiro e processos, do que uma estratégia global do capital de giro.
Como
resultante, o provedor correto precisa oferecer uma grande e total suíte de
soluções e pagamentos desde as locais e regionais ate as internacionais e as
multi-cambiais; assim também como altos e baixos valores, grandes e pequenos
pagamentos, em papel, plástico, ou formatos eletrônicos. As soluções de cartões
ideais deveriam fornecer um simples e único processo que facilmente integraria
dentro dos fluxos de pagamentos existentes e minimizando as complexidades e o
impacto das moedas estrangeiras.
“Programas
de cartões pela sua natureza capturam mais dados no momento do pagamento, muito
mais do que esta disponível num ambiente de verificação.”
Para
uma solução multinacional de pagamento, e vantajoso para as cias procurar por
um serviço total de um banco internacional – um que não somente tem uma
variedade de produtos necessários, mas que também possa oferecer conectividade
em todos os mercados para dar suporte a iniciativas globais. E assim, desde que
dois negócios nunca são parecidos, um sócio com a expertise para prover uma
abordagem de consultoria para cada situação ira ajudar e assegurar sucesso.
Isso envolve um ganho para maiores entendimentos dos negócios e das necessidades
únicas e objetivos através de todas as áreas e uma analise total dos processos existentes
e das ineficiências no sentido de recomendar um mix de produtos e serviços para
criar pagamentos holísticos e uma solução do gerenciamento do dinheiro.
BH
05.01.2015
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Pesquisa,Traducao, Divulgação: Miguel
Moyses Neto Se
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