Melhor Gerenciamento Do Dinheiro Em 5 Passos

By Wes Wernette, posted by SAP, Dezembro 2014

 

O gerenciamento do dinheiro eficiente e vital para manter qualquer negocio ativo. Investir na melhora para gerenciar dinheiro e sempre uma forma inteligente de usar recursos, mas pode ser muito difícil determinar quais as opções que irão fornecer o melhor retorno.

Aqui estão algumas áreas para considerar, quando VC estiver pensando em ROI (retorno sobre investimentos) e em sistemas de gerenciar dinheiro.

1-  Lidar com fluxo de caixa.

E possível ser lucrativo e ainda ganhar com poucos recursos mesmo que VC não tenha um processo de gerenciar dinheiro funcionando. O primeiro passo e estabelecer objetivos para o dinheiro que esta sobrando. Por exemplo, uma cia pode decidir que ter dinheiro em caixa para cobrir 30 dias de operações e suficiente, enquanto outra podem preferir um período mais curto ou um período mais longo.

Após VC ter escolhido um objetivo, VC deveria monitorar o dinheiro diariamente, projetar os saldos futuros de caixa pelo levantamento de recebíveis versus a exigência de dinheiro para pagar a folha de funcionários, impostos e fornecedores. Varios aplicativos e softwares incluem projeções e relatórios de fluxo de caixa, mas VC pode também monitorar tudo isso com uma folha em branco se tiver as habilidades necessárias e acesso para as informações.

2-  Seja cuidadoso sobre estender crédito.

 Sabemos que o dinheiro e o resultado de pagamentos dos clientes, e VC deve querer ser cauteloso quando expandir créditos. Pode não valer a pena aumentar as receitas se VC não receber pelos produtos que vende diariamente. Crie politicas de credito que permitam trabalhar com mais clientes, mas desde que não arrisque atrapalhar ou perder seus negócios.

Quando VC estende créditos. Faca com que os termos deste aumento fiquem bastante claros desde o inicio. Muitos clientes rotineiramente pagam seus fornecedores com atraso, sendo assim se VC precisa receber seu dinheiro em 45 ou 60 dias, procure fazer com que eles sejam pagos em 30 dias. VC também poderia oferecer um pequeno desconto para pagamentos em dia ou antecipados como um incentivo para seus clientes pagarem mais rápido.

Tente aceitar tantos métodos de pagamentos quantos forem possíveis para fazer com que seus clientes fiquem mais confortáveis para lhe pagar, mas lembre-se que isso podera levar alguns dias para os recursos provenientes do seus clientes cheguem na sua conta corrente. O site SBA inclui numerosos artigos informativos para lidar com créditos que VC aumentou para seus clientes.

3-  Preste muita atenção nas emissões de notas fiscais e nos recebíveis.

Simplesmente estabelecer politicas de credito e o equilíbrio nas suas contas não irão ajuda-lo se VC não fizer o gerenciamento do dinheiro. Examine todos os processos do seu negocio para eliminar atrasos. Alinhe todos os seus processos de negócios que gerarem atrasos e envie suas notas fiscais rapidamente. A monitoração dos recebíveis para ter certeza de que suas vendas diárias estejam corretas e que não excedam seus objetivos. Se VC notar algum atraso nos recebíveis apresse seus esforços ate que a situação esteja de volta nos trilhos e de acordo com seus objetivos. VC também pode precisar de atrasar seus pagamentos para seus fornecedores para assegurar que tenha dinheiro para despesas mais criticas, tais como sua folha de pagamentos.

4-  Software

Enquanto for possível toque seus negócios sem ele, mas o software pode tornar mais fácil sua vida e seus negócios pela visibilidade e insights. Como foi mencionado acima, os softwares para negócios normalmente incluem relatórios de fluxo de caixa, e que também facilitam o gerenciamento dos negócios e o seu progresso. Estes relatórios podem lhe dizer antecipadamente, se VC vai precisar de apressar seus recebimentos ou atrasar suas despesas, por exemplo. Software para negócios normalmente incluem aplicativos para contas a receber, contas a pagar, emissoes de documentos fiscais e o gerenciamento dos créditos, para que VC possa lidar no dia a dia dos negócios sem se afogar na papelada geral da empresa. Muitos fornecedores de softwares tem equipes de consultores que podem lhe ajudar a compreender melhor como usar o sistema com mais eficácia para o seu negocio, e estes consultores podem fornecer incríveis conselhos de baixo custo em vários aspectos do seu negocio. VC poderia também considerar empregar um consultor externo com a expertise em  gerenciamento de fluxos de caixa, para ajudar a estabelecer ou implementar seus procedimentos.

5-  Lide com dinheiro eficientemente

Investir nos equipamentos certos para lidar com dinheiro pode cortar para baixo ou diminuir a proliferação de funcionários ou erros, principalmente em ambientes de vendas no varejo. Equipamentos automáticos para contagem ajudam a manter seu relatório de caixa e recibos corretamente. Se este equipamento estiver integrado com a segurança de tempo do cofre, o aparelho pode ajudar a prevenir perdas devido a furtos ou roubos. Com o equipamento certo no lugar certo, ambos, seu dinheiro e seus funcionários estarão seguros.

BH 21.12.2014

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

  

 

Pesquisa,Traducao, Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos.

Visite nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

WWW.linktomike.blogspot.com

Bremense Participacoes Ltda
			Desde 1940
	mikenet9@gmail.com