domingo, 5 de agosto de 2018


Um Mapa Para Solucao da Transformacao Digital Para os CFOs  (705)

By Anders Liu Lindnberg & Bart Krijntjes


Muitas empresas estão envolvidas pelas jornadas das transformações digitais, por que o futuro certamente não e analógico nem baseado no papel. A função das finanças não vai escapar da transformação digital tambem; porque, o “digital” ainda esta confuso ao invés de uma realidade. Esta e a causa da maioria dos CFOs irao precisar de criar um mapa das soluções para as transformações nas suas funções financeiras.

O digital pode ser dividido em três áreas primarias : a jornada digital pelos clientes, pelos novos modelos de negocios, e as operações digitais. As finanças e a contabilidade pertencem a ultima categoria. Ser digital e principalmente provocado pela tecnologia. No entanto, os processos e as pessoas são igualmente importantes. VC precisa encontrar o mix mais adequado para criar “mestres financeiros.” Em matéria anterior, nos destrinchamos para VCs a automação dos processos robóticos. Isso disparou conversações acerca, de quais tecnologias estão disponíveis para transformar as finanças, de como elas são diferentes umas das outras, e quando VC deveria aplica-las na sua jornada rumo a digitalização.
O que já esta disponível, e como VC deveria usar?

A maioria disso tudo e alta tecnologia e precisa de explanações. O que existe de certeza e que VC vai precisar de abordagens estruturadas, tais como passos em direção as escadas das tecnologias disponíveis tendo como base processos complexos, e quando aplica-las, em sua jornada para as transformações digitais, e ainda o que VC podera fazer com elas.

Um nível não e necessariamente um pre-requisito para outro, e assim sendo VC pode pular para níveis escada acima. No entanto isso acrescenta incertezas para a sua transformação, porque VC não pode prever exatamente como cada uma das tecnologias ira se encaixar dentro dos processos já existentes e para os sistemas panorâmicos. Para tornar isto mais tangível, aqui esta um exemplo de como VC poderia aplicar cada uma das tecnologias em suas financas.

Automacao Tradicional

A automação tradicional começa dentro do sistema ERP, usando alguns processos sustentados por processos das automações capacitados, os quais podem ser preparados por vias sob medida ou configurações. Dentro dos domínios, VC tem vários habilitadores de IT criados para propósitos específicos – tendo como exemplos, escalas de trabalho e soluções tais como Control M, ou SAP Business Process Automation pela Redwood. Eles não fazem nada mais do que administrar empregos decorrentes do trabalho com dependências.

Um passo adiante são aqueles habilitados que fornecem regras para engrenagens que fazem analises profundas baseadas nas funcionalidades padrões ERP. Um bom exemplo, são as soluções BlackLines Smart Close, as quais residem na SAP ERP e funcionam como uma regra baseada em analises de transações sobre os resultados gerados pelas transações ERP. Mais adiante, fora dos domínios da ERP estão as soluções baseadas na nuvem como a Black-Line ou a Trin-Teck as quais servem para um propósito especifico tal como reconciliações contábeis. Com estas soluções, VC pode tambem alcançar altos níveis de automações tradicionais.

RPA

Os processos de automações robóticos são os níveis de automação que executam tarefas da mesma maneira que uma pessoa os faria. Isso tem a ver principalmente com as regras baseadas com resultados de uma Bolean : sejam eles certos ou errados. Exemplos de casos de dados RPA com dados da Internet tais como reconciliações com bancos, reconciliações T&E, e muitos mais. Um deles mais popular serve para criar automaticamente timing ou contas pagáveis referentes aquelas onde VC lidou com os relatórios ERP e conseguiu informações para um trabalho, e executar alguns cálculos, ou introduzir estes dados para uma entrada para um diário ou postagem. As melhores soluções são a BluePrism, UIPath, Automacoes Em Quaisquer Locais, e a Redwood Robotics.

A automação cognitiva e o próximo passo após a RPA. Nesta fase da automação, VC esta transferindo as funções cognitivas de uma pessoa para um sistema ou para um robot. VC lida com um sistema ou o robot de maneira mais avançada para um processo e responde  com informações assim como uma pessoa faria. Bons exemplos da automação cognitiva são as classificações dos e mails entrantes. Baseados nestas classificações, VC então entrega as tarefas para as soluções de RPA para automatizar totalmente a solucao usando linguagens naturais para o processo de buscas com motores.

Exemplos de soluções que fornecem isso são a Cogito Intelligence Plataform, IBM Watson, e a ELIS. Mais adiante, o uso de chatbots esta aumentando. Eles são principalmente usados em ambientes ou em buscas para responder questões simples. São tambem usados em contabilidade, mas principalmente para o conhecimento da gerencia. Neste domínio, muitos fornecedores estão oferecendo chatbots como um serviço. Um dos maiores desafios na automação cognitiva são as avaliações de boa qualidade de dados necessárias na transferência do sistema/bot.

Inteligencia artificial

A inteligência artificial e uma opção interessante. Nos ainda estamos na procura para usos de casos de aplicações para as finanças e para contabilidade, onde a verdadeira inteligência artificial e usada além da automação cognitiva. A verdadeira inteligência artificial usa a automação cognitiva para transferir ao sistema/bot e então, baseada em capacidade de aprendizado, o sistema/bot adapta-se aos seus modelos para a mudança das condições sem a interferência das pessoas. A WorkFusion e um conhecido provedor para estas capacidades com o seu Smart Process Automation Solution. Mais e vários provedores clamam para eles oferecerem mais destas apresentações. Nossa opinião e de que ainda necessitamos de esperar de dois a cinco anos antes que a AI se torne uma frequentadora costumeira nas finanças e contabilidade das empresas.

Singularidade

A Singularidade e um conceito que existe somente na teoria, ela descreve quando os sistemas/bots transcendem AI para a qual, eles ajustam automaticamente seus modelos de tal maneira que as pessoas não a reconhecem num ritmo ao qual as pessoas não podem se manter nos mesmos níveis.

Nos esperamos que isso forneca uma explanação mais concreta do que a transformação poderia significar para as suas funções financeiras. VC estaria pronto para se envolver numa jornada da transformação digital para suas funções financeiras?

VC já estaria pronto para aplicar algumas dessas tecnologias em busca de uma iniciação?

BH 13 07 2018

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Pesquisa, Tradução e Divulgação : Miguel Moyses Neto Visite nosso linkedin  http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa  -- Se Gostou Desta Materia Divulgue Para Seus  Amigos !!! --Visite Tambem Nosso Twitter : @mikenetIT – Uma Fonte Das Principais Agencias, Personagens e Links de Noticias Do Mundo Inteiro !!! Ou Veja Tambem Nosso Blog : http//Miguel Moyses.blogspot.com.br
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