Automacao Financeira (707)

By Anders Liu Lindbars & Bart Kajntes

Digital e a nova mania atual não importa o negocio que VC esta fazendo, e não e diferente para as gerencias financeiras. O que VC talvez esqueca porem, e que o Digital trata mais do que a tecnologia. E tanto ou mais do que seus processos, a organização, e mais importante ainda, sobre o seu pessoal. Isso quer dizer que as mudanças gerenciais precisam estar no centro das decisões.

Quando nos estamos explorando o tema das transformações das finanças digitais, estamos falando sobre uma visão verdadeiramente holística. Previamente nos abordamos sobre novas maneiras de trabalhar para a sucessão nas suas transformações digitais em “ para sermos digitais, as finanças devem trabalhar diferentemente.” Mas desta vez, estamos em busca de todos os fatores que circundam a transformação e são talvez ate mais importante para o seu sucesso. Permitam-nos por um momento, na medida que tentamos explicar.

Alguem ainda precisa operar a tecnologia

Vamos expandir nestes três elementos que definem um sucesso mais abrangente da sua transformação digital.

·        Processos : Se seus processos estão desalinhados e cheios de desperdícios, VC não esta fazendo favores nenhuns pela digitação deles.

·        Pessoal : Assim como não há computadores ainda que possam dirigir uma empresa sozinhos, ao final do dia, seu pessoal ainda estão como aqueles que precisam criar resultados com sucesso.

·        Organizacao : a maneira de VC organizar precisa ser diferente num mundo digital, porque isso abre novos modelos e exigem uma resposta mais rapida para mudanças. Se VC for muito burocrático, VC vai perder !

Nos anteriormente abordamos sobre como as pessoas deveriam ser o foco mais importante, em quaisquer transformações. Porque no Digital seria diferente? Muito bem, vamos tentar e ir um passo mais profundo para as explicações, de como os processos, as pessoas, e as organizações irao definir como as transformações serão.

Processos

Assim como no passado naqueles dias quando VC implementou suas ERP no sistema, VC precisa estar atento sobre como VC digitaliza seus processos. O grande problema para muitas empresas, sera como implementar os sistemas ERP delas, elas simplesmente mapearam os processos e depois customizaram o sistema ERP para encaixar em seus processos panorâmicos. Eles não consertaram quaisquer processos quebrados, eles não tiraram nenhum dos desperdícios, e eles certamente não consideraram isso, pela customização do sistema ERP, limitaram-se a buscar acessos mais fáceis para continuar a evoluir os sistemas, etc. Sentimos muito dizer, mas não há diferenças quando se tornar digital. Primeiro VC precisa consertar os processos quebrados e eliminar os desperdícios. Ai então VC pode considerar como pode simplificar ou ate melhorar seus processos antes de digitalizar. De outro modo, francamente, VC vai acabar em uma grande confusão, na qual pode causar perdas no ROI que VC espera.

Pessoas

Tornar-se digital ira indubitavelmente ter um impacto significativo no seu pessoal. Alguns empregos acabarão e outros serão criados. Provavelmente não haverá uma combinação entre as competências necessárias para sucessão nos empregos anteriores versus os novos que serão criados. Olhando para a sua forca de trabalho, sem duvida nenhuma, alguns perderão seus empregos enquanto outros podem ser novamente treinados. VC tambem poderia encontrar-se na busca de um novo tipo de pessoas que combine os negocios existentes juntamente com a vontade tecnológica. Ai sim seriam as pessoas com outra mentalidade, as quais temos ouvido falar desde 2015. Sendo assim, encurtando a conversa, VC teria a necessidade de decidir quem na realidade poderia ser novamente treinado, quem estaria fora, e como VC poderia empregar aquelas outras pessoas com mentalidade diferenciada ou com outra maneira de pensar. Sem as pessoas certas, a sua transformação vai falhar. Não haverá debate sobre mudanças gerenciais, sistematicamente elas serão criticas.

Organizacao

Nos já descrevemos como sua organização precisa trabalhar diferentemente para ser bem sucedida com o Digital System mais isso vai além do que simplesmente trabalhar diferentemente. Ser Digital, poderia dar a VC a oportunidade para desenvolver novos modelos de negocios, ou alguém sendo digital poderia acabar com seus negocios como VC já sabe – por exemplo, Netflix versus Blockbuster. E importante que VC prepare a sua organização muito bem para o que vai ocorrer com o digital e torna-lo ágil para ter condições de reagir com rapidez. De outro modo, nos podemos garantir que alguém mais ira.

Nos esperamos que fique claro, que enquanto a tecnologia e o que as pessoas estão vendo e “sentindo”, quando nos falarmos sobre o digital e como as empresas financeiras funcionam elas estarao  digitalmente transformando, e o seu sistema sendo determinado por mais alguém. De fato, VC tem um produto tecnologicamente superior e ainda perde para competidores inferiores – por exemplo, VHS versus Betamax. A tecnologia vai definir qual digital VC ira se tornar, mas seus processos, as pessoas e as organizações irao determinar quão bem sucedido VC sera.

BH 27 07 2018

 Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas inevitavelmente sempre ira encontrar seu legitimo destinatário !

Pesquisa, Tradução e Divulgação : Miguel Moyses Neto Visite nosso linkedin  http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa  -- Se Gostou Desta Materia Divulgue Para Seus  Amigos !!! --Visite Tambem Nosso Twitter : @mikenetIT – Uma Fonte Das Principais Agencias, Personagens e Links de Noticias Do Mundo Inteiro !!! Ou Veja Tambem Nosso Blog : http//Miguel Moyses.blogspot.com.br

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