Mudancas
a Frente : Dez Tendencias Moldando o Futuro das Financas (683)
BY
Randy Garrison, published by SAP
Eu
estou vendo varias tendências importantes que tem grandes possibilidades de
criar um grande impacto no futuro das organizações financeiras. Como eu escrevi
no primeiro blog desta serie, os CFOs precisam estar preparados para se
adaptarem a estas mudanças, começando com a mudança # 1 : o papel da evolução
das finanças para ajudar e executar as estratégias comerciais. Na sequencia
temos três tendências adicionais que os CFOs deveriam considerar, juntamente
com os exemplos das organizações financeiras, as quais foram adotadas com as
mudanças nestas áreas. Mudanca #2 : as organizações financeiras irão implementar
as plataformas financeiras, e não os aplicativos ERP.
As
introduções da base de dados tecnológicas permite aos comerciantes ganhar
insights dos enormes volumes de dados quando usamos os sistemas para ambas
propostas, analíticas e transacionais. Gracas a estes desenvolvimentos, os
emprestimos financeiros estão se tornando plataformas de dados para os
processamentos analíticos e profissionais. As plataformas estão sendo
fornecidas com propriedades intelectuais e capacidades adicionais. Por exemplo,
serviços profissionais de firmas como PwC, Deloitte, Ernst & Young, e
Accenture, incluem seus IPs dentro dos aplicativos construídos pela SAP Cloud
Platform. Pela extensão das capacidades originais das plataformas acerca das
otimizações dos impostos ou da analise da lucratividade, este IP ira abranger a
escolha das soluções, e aumentar a velocidade e a profundidade do funcionamento
para a organização financeira. Quando escolher as soluções financeiras, os
executivos precisam considerar as aberturas da plataforma e a disponibilidade
destas capacidades avançadas. Os CFOs deveriam olhar adiante para as
apresentações dos produtos imediatos e das funções e ainda escolher uma solução
financeira baseada na forca da plataforma de um vendor e do ecossistema.
Mudanca # 3 – Os processos financeiros importantes serão altamente
automatizados.
“Retirar
as luzes das finanças” sera parte do futuro de todos os CFOs. A contabilidade
que e usada 24/7, usando as tecnologias, tais como a inteligência artificial,
ira permitir quase uma total automação dos processos tradicionais, como aqueles
relatórios recordes, buscando os pagamentos, e dando a ordem para receber. A
necessidade dos centros de serviços ira encolher dramaticamente, permitindo as
empresas um re-emprego raro do capital humano para ajudar as atividades de alto
valor. Os negocios e as networks irão também digitalizar o fluxo das
informações entre as empresas e fornecedores, sem interrupções. Na SAP, a
revitalização dos nossos processos financeiros nos ajudou a mudar os modelos de
inovação além da ERP. Nos já implementamos varias tecnologias automatizadas que
reduzem o percentual de despesas dedicadas ao back-office, dos custos
transacionais de 65% para 40%. A automação também já nos ajudou a diminuir os
custos financeiros em termos percentuais.
Mudanca
# 4. As finanças tem seus próprios riscos gerenciais.
Considerando
os incríveis e altos riscos do fracasso, não e surpreendente que as finanças podem
se tornar a propriedade dos empreendimentos do risco gerencial. Felizmente para
os CFOs, a tecnologia esta aumentando e conseguindo habilitação dos insights
para dentro das organizações, removendo os silos e criando uma verdadeira e
abrangente visão dos negocios que dao suporte para mitigar os riscos. Na medida
que esta tecnologia amadurece, os riscos proativos e gerenciais se tornarão mais
comuns, e eles serão aqueles que irão levar os requisitos para um painel de
nível supervisor. Isso não sera limitado por uma visão empresarial. Na medida que
as redes de network se tornem proeminentemente aumentadas, a visão dos riscos
corporativos e gerenciais serão estendidas através do ecossistema da empresa,
além de melhorar as capacidades desta área critica.
BH
04 02 2018
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