Os
Dois Lados Da Digitalizacao
By
Hella Tobias, Published By SAP
Existem
dois lados de cada estória. E quando se trata de transformações digitais, VC
deveria contar os dois lados – o lado da redução dos custos e da experiência do
clientes, para ser mais exato. Os meus colegas banqueiros sempre me falam com
grande entusiasmo sobre as iniciativas digitais que eles estão empregando, a
qual tipicamente foca sempre em lidar com um ou dois itens destes dois
problemas. Mas a verdadeira digitalização quase sempre melhora todos os dois
problemas. A modificação digital e as novas tecnologias tiveram um resultado
conveniente da disponibilidade e com uma capacidade quase infinita para
acelerar o ritmo dos negocios e a arte do possível para os bancos, principalmente
quando se trata de baixar os custos e melhorar a experiência dos clientes.
Mesmo assim para a maioria das instituições financeiras, os custos médios de
receita permanecem muito altos, e o processo de modernização de interações com
os clientes ou de alavancagem adequada para os dados de insights em tempo real
para implementar as experiências dos clientes ainda estão na fase dos projetos.
Somente uma parte esta funcionando ate o maximo das suas funções. Mas nem tudo
são mas noticias. As oportunidades de inovação ao redor das maquinas de
aprendizado estão oferecendo aos bancos uma nova maneira de ter um impacto que
leva a diminuir os custos no final das contas. Por exemplo, o aprendizados das
maquinas pode implementar os locais de trabalho de colaboração interna, fazendo
o trabalho final mais suave e eficiente para as diferentes equipes, mas também
mais eficazes para os bancos como um todo e antecipando inteligentemente,ou
acelerando as experiências dos clientes. Quanto ao volume, a variedade, a
velocidade e a veracidade dos aumentos a uma taxa exponencial, os bancos podem
fazer com que o uso de suas riquezas dos seus dados sejam mais eficazes. Apesar
de terem os custos bem altos, estes dados podem e (devem ser) usados como uma
estratégica e competitiva vantagem. Por exemplo ao invés de desempenhar um
papel de stop/go em frente, como transacional, a digitalização deixa os bancos
se integrarem dentro da corrente de valores dos clientes para que eles sejam
perfeitamente adaptados para oferecer serviços adicionais e conselhos para os
clientes corporativos, ate mesmo com as equipes mais oportunas.
O
aprendizado das maquinas habilita aos bancos rápidas soluções no sentido dos
insights valiosos para redução dos riscos, mais processos automáticos, a
melhora do envolvimento com os clientes, e da concorrência, assim como também com
as colaborações junto as intenções com as fintechs. Desta maneira, nunca foi
tao barato, mais fácil, ou mais eficaz.
As
capacidades de automações ou das robóticas, cognitivas e os chatbots, oferecem
em ultima analise um potencial de automação. Pela forma inteligente de conectar
com as pessoas, com as coisas, e os negocios, a tecnologia pode colocar os
dados em um contexto comercial, promovendo insights inteligentes e suavizando o
atalho para as transformações. Com todas as tecnologias agora disponíveis em
suas mãos, a minha esperança e de que veremos um fim aos projetos, onde as reduções
de custos e as experiências dos clientes estarão separadas umas das outras. Os
dois estão intrinsecamente ligados, na minha visão. Assim como as transformações
continuam amadurecendo junto aos setores bancários, aos projetos em foco,
separados um do outro, irão se tornar coisas do passado.
BH
19 10 2017
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