A Tendencia Digital Dos Fornecedores & Atacadistas !

Karen Lynch

Nos estamos testemunhando uma mudança de mercado sem precedentes juntamente com uma inovação verdadeira nas inovações dos negocios. As linhas industriais estão se tornando ineficazes, e oferecendo novas oportunidades—mas também criando novas concorrências. As empresas de distribuição e os fornecedores precisam de inovar e se adaptar, ou elas irão perder fatias do mercado. As tecnologias tem sido levadas a aceitar algumas destas tendências. Agora elas estão amadurecidas e atingindo escala em conjunto, através de cinco tendências definidas :

Hiperconectividade

Na economia digital, estamos testemunhando uma explosão nas conexões comerciais, individuais, no nível das maquinas e equipamentos. E os números continuam crescendo a uma velocidade incrível. Isso permite novos insights, negocios mais ágeis como os processos através das redes de valores completas : (mais previsões, manutenções preventivas, propostas sob medida ou serviços pro-ativos.

Super-computacao

Os limites de poder computacional do século XX estão obsoletos. A computação In memoria habilita negocios em tempo real e verdadeiro para a eliminação e separação das atividades transnacionais e analíticas. Informacoes e contextos estão disponíveis para ajudar a fazer e tomar decisões de informações. VC pode identificar os desafios e soluciona-los antes que eles se tornem um problema. E VC pode fazer isso enquanto otimiza as operações comerciais e providenciar serviços premiuns para seus clientes.

A Computacao em Nuvem

Em um mercado altamente competitivo, as empresas atacadistas precisam ser mais aptas para adotar nova tecnologia e dirigir seus negocios para outras mais novas a uma velocidade da luz. A computação em nuvem e o emprego de modelos híbridos irão acelerar o tempo e agregar mais valor, adotar impulsos com mais tecnologia, e conectar redes maiores em tempo real.

Estamos em um mundo mais inteligente

Robots mais inteligentes, impressões mais nítidas, inteligência artificial, e produtos mais amigáveis para os consumidores farão com que as redes sejam reformuladas para os modelos novos de comercio, e em ultima analise mudar totalmente o mundo. Por exemplo, as maquinas automáticas para vender produtos em um site não somente irão abrir canais de vendas, mas também aumentar a lealdade dos clientes. Drones poderão não somente entregar produtos mas também mudar para métodos diferentes, mas também oferecer serviços e modelos de manutenção completamente diferentes.

Cybersecurity

Varias brechas recentes de high profile, dados em quantidades massivas tem ajudado a segurança dos clientes, mas também dados financeiros permitem alta prioridade para os CIOs. Contrariamente a percepção popular, os hackers não são os principais problemas da maioria dos incidentes de segurança. Com frequência a ameaça vem de dentro da própria empresa. A tecnologia e a governança própria são uma exigência para todos os dados, interações, identidades, mas também os parceiros comerciais—podem liderar para uma catástrofe.

Aqueles que adotarem as providencias estão vencendo

O ritmo da mudança e impressionante. Atacadistas lideres e distribuidores estão se preparando para usar as ferramentas digitais com o objetivo de encontrar novas soluções para questões como :

·        Quais são os novos modelos mais lucrativos e tendências como, marketplaces, Impressoras 3D, Drones, vendas inteligentes, e ciências de dados ?

·        Como podemos nos capitalizar pela demanda para mais e novos serviços em um mundo hiperconectado?

·        Quais as tendências e tecnologias das industrias adjacentes que estão influenciando distribuidores( varejistas, produtos para o consumo, e manufaturas cientificas)? E sera que isto tem importância, ou seriam os novos marqueteiros a ameaça real? Os emergentes estão surgindo rapidamente e de todos os lugares inesperados. Os que adotam mais cedo são os que estão ganhando. As cias distribuidoras que buscam o mundo digital e executam uma estratégia digital aumentam os acionistas e os valores de suas participações. Eles estão crescendo a uma taxa mais rapida do que seus pares. Hoje em dia, todos os negocios são negocios tecnológicos. Qual o cenário? A economia digital e real e vai continuar a transformar os negocios e as distribuições dos atacadistas !

BH 27 05 2016

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

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Criando Um Plano De Continuidade Para Seu Negocio

By Larry Alton , Pub SAP August 2015

Enquanto a maioria dos negócios tem algum tipo de plano como resposta a um ataque ou a destruição dos seus negócios, muito poucos estão realisticamente preparados. Estes planos são crus, básicos, e não estão preparados para todas as situações e causas. Isto e muito perigoso, e francamente ignorante. Se o passado nos tem ensinado alguma coisa sobre negócios, e que não existe organização invencível ou isenta de um ataque externo. Como CIO, depende de VC desenvolver um plano de continuidade (PCN) Plano de Continuidade dos Negocios, o qual assegura que sua organização não seria destruída sob o peso de circunstancias incontroláveis.

Evite um plano feito por VC mesmo

Apesar da terminologia parecer familiar, a continuidade do seus negócios significa muito mais do que um problema industrial – sendo critico para a estabilidade atual e a saúde futura da sua organização. No entanto, as pessoas cometem dois grandes equívocos quando se trata da continuidade dos negocios :

1-  “Somos muito pequenos”

Quando um negocio não tem um plano de continuidade, quase sempre e porque sentem que são uma organização, a qual não tem necessidade da elaboração de um plano de continuidade. Nada poderia estar mais longe da verdade. Um (PCN) não e uma formula padrão que diz as empresas para se ligar nos números e nas qualificações. Preferencialmente, e algo único para cada negocio. O plano e criado com base nas características e nas necessidades individualizadas da cia. VC não e muito pequeno, grande, novo ou velho para planejar sua continuidade.

2-  “Acho que nos temos um plano.”

    A segunda coisa mais ouvida e que um determinado “tipo” de negocio já tem um plano. Em outras palavras, não há um plano ou tem um plano incompleto. Como Syed Salman dos Auditores Independentes menciona, os três problemas mais comuns identificados durante o gerenciamento e a auditoria de um plano de continuidade de negócios são : (1) Informacoes desatualizadas, (2) falta de conhecimento da equipe e (3) tecnologia obsoleta.

Se a sua empresa se identifica com qualquer um destes erros, e importante que VC de  uma olhada no seu (PCN) (ou na falta dele).

Estrategias para desenvolver um plano PCN

Na maioria dos casos, planos PCN são desenhados para proteger um negocio de desastres não previstos ou de ameaças de segurança cibernéticas. Dito isso, VC ira precisar considerar alguns dos seguintes tópicos quando desenvolver o seu PCN.

·        Ameacas especificas dirigidas a sua empresa. Exclua todos os outros negócios da equação e foque realmente numa empresa que enfrente sua organização. Por exemplo, VC estaria numa zona de prováveis furacões que apresenta eventuais desastres naturais de vez em quando¿ Ou talvez sua empresa armazena grandes quantidades de dados privados e estaria sendo alvo de hackers. Sabendo das suas ameaças, ira ajudar VC a desenvolver um plano PCN.

·        Identificar momentos problemáticos. O que seria aceitável como problemas momentâneos ou ameaças identificadas ¿ Por exemplo, VC aceitaria estar ameaçado por mais tempo em função de um furacao haver atingido sua região ¿ Sabendo destes prazos, permite a VC desenvolver um plano que fosse temporal e pratico ¿

·        Planos, planos, planos. Conhecendo ameaças especificas e constrangimentos temporais, VC começa a focar em remédios e soluções. Isso ira exigir muito planejamento e testes mas naturalmente ira cair no lugar certo, baseado nos recursos disponíveis.

·        Treinamento para todos. Após um plano definido, tenha a certeza absoluta de que todos na organização sabem como responder em caso de emergência. Treinamentos constantes e instruções precisas irão ajudar o seu negocio a responder eficientemente e com eficácia no caso de um desastre.

O seu negocio e muito importante para ignorar um plano de continuidade. Use estas dicas para assegurar o futuro do seu negocio e preparar para quaisquer circunstancias incontroláveis que estariam indo na sua direção.

BH 21 11 2015

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5 Ideias Para Crescimento Do Seu Negocio

Rick Price

Este e o primeiro blog de uma serie em crescimento. O best-seller de Kevin Cope “Vendo o Grande Cenario” e um curso rápido nos negocios na atualidade. Nele, Cope chama de crescimento “uma das 5 forcas chave que leva ao poder em quaisquer negocios.” Se VC pensar a respeito de crescimento, aqui estão algumas poucas de nossas ideias favoritas.

Encontre o seu “porque”

Esta era uma pergunta critica quando VC começou : porque estou fazendo isso ? VC teria uma nova ideia ? Uma nova maneira de preencher uma nova necessidade? Um produto ou serviço melhor? Esta matéria sobre assuntos de Empreendedores, frases de autores, orador, o evangélico comerciante Guy Kawasaki sempre dizia que seria critico “Encontrar o Seu Porque.”

De acordo com Kawasaki, o “porque” de uma startup e o que leva VC a ficar motivado. Qual e o significado disso para VC ? Talvez a essência do que VC esta procurando seja a cura do câncer. Talvez seja servir o melhor café para seus amigos da vizinhança? Talvez seja fabricar o melhor instrumento musical para que as pessoas sintam alegria da musica com suas próprias mãos. Qual e o “porque” do Kawasaki? Ele disse ao Empreendedor : “Eu tenho quatro crianças e tenho muitas despesas para pagar.“ E a matéria segue sugerindo que se VC quiser encontrar o seu “porque” ... VC sera impulsionado para cima ate alcançar o ceu.”

Marca, marca, marca

Em outro artigo recente, a Fast Company diz: “ A economia de hoje requer lideres de negocios para criar pensamentos positivos para os clientes e parceiros... ou os clientes irão se tornar seus concorrentes ... o artigo continua, “Se VC quiser construir um negocio escalável, VC deve compreender o quanto e difícil construir uma marca de valor. Os apelos emocionais que atrelam o cliente a uma marca... se traduz em crescimento sustentável.” Como construir uma marca de valor? O conselho da FC : Foque na sua audiência ao invés de tentar ser todas as coisas para todas as pessoas ; conecte-se com pessoas e faca com que elas sintam aquele apelo emocional; inspire-os e influencie-os a serem sua audiência ao invés de somente destacar os pontos fortes do produto; e reforce a marca dentro de sua cia. Isso significa ter os funcionários em todos os níveis do trabalho e comporte-se de uma maneira a reforçar ainda mais a sua marca.

Crie conteúdo original

No mundo da Internet agora são aceitos clientes prospectivos que estejam pesquisando on line, bem antes que eles facam contato com alguém que eles consideram estar fazendo negocios. Isso significa que as organizações precisam estar la fora com algum conteúdo de valor que possa traze-los mais perto de VC e de sua marca. WhenIWork e somente uma das muitas fontes para recomendar que os negocios que querem crescer deveriam criar e postar conteudos originais. Assim, como a WhenIwork recomenda : “VC provavelmente já age como uma pessoa e os clientes e os funcionários conseguem atingir aqueles que quer ajudar, quando eles precisam de ajuda, então porque não compartilhar sua expertise em um blog da cia, do linkedin, ou do YouTube vídeo?

Trabalhe mais rápido

Parece simples mas, e muito poderoso : se VC pode executar uma tarefa com mais rapidez, ela cria mais espaço para o crescimento dos seus negocios. A Bplans fez as contas : “Se VC pode condensar three four-month jobs em three three-month jobs, VC pode fazer mais jobs no ano.” Temos somente ai, um crescimento de 33% em capacidade.

Automatize.....online

Uma das maneiras de trabalhar mais rápido seria automatizar os processos de negocios manuais. A automação pode dar a VC o tempo que VC agora gasta em “coisinhas” : Nesta recente postagem colocada na Concur Blog detalha as dores das despesas com relatórios manuais : horas gastas preenchendo folhas de papel, o risco de entrar com dados errados, e a falta de visibilidade para o fluxo de caixa. Automacao on line significa que os empregados voltem a produzir com mais rapidez, os gerentes aprovam com mais rapidez, reembolsos ficam prontos com mais rapidez, e os custos sao mais baixos. E tudo isso acaba te livrando, para que os talentos e os recursos produzam mais crescimento.

BH 23 05 2016

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A Transformacao Digital Vai Acontecer : 5 Providencias Que VC Deve Adotar & Preparar

Paul Kurchina

A tecnologia digital mudou quase tudo que nos conhecemos sobre o mundo. Dispositivos moveis nos liberaram das nossas escrivaninhas. As organizações, pessoas, e aparelhos estão muito mais interconectados. As infra-estruturas, os softwares, e os serviços estão mais fáceis para lidar com eles, em escala, e atendimento. E o tamanho diminuindo e a capacidade dos aparelhos aumentando para medições, relatórios, e a reação, estão mudando e fazendo com que nos cada vez mais estamos mais dependentes da tecnologia móvel.

Em cada click, toque, e passada com os dedos, nos raramente estamos conscientes do impacto que da tecnologia digital. Tornou-se um estilo de vida, e para os negocios, e somente mais uma ferramenta para agarrar o cliente. Recentemente, eu me lembrei da influencia da tecnologia quando eu participei no seminário “Pronto ou não, a tecnologia digital faz parte do seu negocio. Ela esta cheia de oportunidades abertas a todos.

Há muitas dimensões para a transformação digital no mundo dos negocios. Os computadores podem comunicar entre si para ajustar os novos requisitos e sustentar as boas performances. A tecnologia digital esta gerando quantidades incríveis de dados, forcando os funcionários de todos os níveis a flexibilizar suas habilidades analíticas para refinar os processos de inovações entre os clientes. O mais impressionante de tudo isso e o numero de empresas – desde as start-ups ate as grandes, ja estabelecidas, multinacionais e conglomerados – criando assim experiências inteiramente novas, tornando-se digitais. Pense sobre isso : a maior empresa de taxis não tem um so carro. A maior empresa de acomodação de pessoas no mundo não tem um so imóvel. E o maior distribuidor de mídia popular não tem conteúdo. Cada uma destas cias conseguiu lidar com os problemas de industrias inteiras, mercados mundiais, e estabeleceram marcas—tudo isso sem possuir nada com exceção de um aplicativo móvel e uma rede de negocios.

Os 5 passos que podem assegurar sua empresa no mercado na economia digital :

Se existe alguma coisa que estes negocios nos ensinaram, foi a inevitabilidade das mudanças e a dissolução. Depende de nos se vamos decidir preparar para isso ou cessar de existir no futuro. Queiramos ou não, a transformação digital esta acelerando. Se o seu negocio vai sobreviver, VC precisa abraca-la agora.

Aqui estão os 5 passos que VC tera que adotar em frente :

1-  Pense em seu negocio como o próximo grande player do mercado. Aproximadamente 90% dos CEOs sabem que a tecnologia digital esta impactando suas industrias, mas menos do que 15% estão se digitalizando e se transformando com um plano claro. Combata seus concorrentes pela criação de um caminho digital claro que promova a simplicidade e a inovação.

2-  Pare de esperar pelo momento perfeito – comece agora. Tome riscos. Trabalhe de maneira ágil. Falhe se tiver que falhar sempre, mas recupere-se rapidamente. Esta na hora de aceitar que a transformação digital e o futuro dos seus negocios. E aceitar uma ofensa, no jogo digital algumas vezes faz sentido ao cometer erros ao longo do caminho.

3-  Prepare a sua forca de trabalho.

     De acordo com o PwC, 73% dos CEOs acreditam que a falta de empregados com técnicas e especialidades e uma ameaça. Ter a certeza que o seu talento tem o conhecimento necessário para dar suporte para a sua estratégia de transformação digital vai ter o maior impacto não somente nas operações e negocios, mas também nas experiências dos clientes.

4-  Repense os processos dos seus negocios. Saiba o que realmente tem importância para seus clientes e quais deles são os seus diferenciadores estratégicos e competências principais. Delegue o restante para outros que tem a expertise e escala para retorno de melhores resultados.

5-  Redefina a cultura dos seus negocios para conseguir os funcionários através da sua jornada. Nenhuma linha de negocios, forma de pagamentos, ou parceiros esta imune a um negocio que esta no meio de uma transformação digital. Todos precisamos estar comprometidos a enfrentar desafios da economia digital. Desde o RH e o departamento de vendas ate os seus fornecedores, todos os funcionários precisam compreender as oportunidades que estão a frente, as estratégias dos negocios para chegar la, e o papel que eles irão desempenhar. Ultimamente, o sucesso na economia digital não dependem somente dos seus negocios ou da habilidade de implementar a tecnologia digital. VC tem que ser astuto e repensar a estratégia, a cultura, o talento, e as oportunidades que podem ou não podem residir dentro das fronteiras das suas industrias.

BH 21 05 2016

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O Risco Beneficio Dos Big Data

Quentin Clark

Eu venho trabalhado diretamente e ao redor dos dados por uma grande parte do tempo de minha vida, e me considero um felizardo por isso – o tema dos dados e sempre intenso e nunca aborrece, e muito impactante e ate filosófico. Alem da importância obvia do gerenciamento dos dados na indústria da computação, as mais fascinantes questões são : Qual e o impacto dos dados na sociedade? Como a informação transformou a maneira de trabalharmos e viver e o que ainda vira pela frente? Como estao os Big Data (e o ambiente intangível das analíticas, ML, Etc.) nos habilitando como indivíduos, como negocios, e como a sociedade—no sentido de medir, e compreender tudo a nossa volta? As mudanças na tecnologia tem feito com os dados – quase tudo --- mais acessibilidade, com infinitas possibilidades para aplicações, analises, e aprendizados a partir dela. Nos estamos falando aqui de Big Data, e que nos leva para mais questões sobre como usa-los, compartilhar, e alavancar. E ainda temos as questões filosóficas: A quem pertencem os dados? Quais são os nossos direitos para usa-los?

Avaliando os melhores insights

Antes da tentativa de responder para quaisquer destas perguntas, eu começo com a assertiva de que os insights corretos transmitidos da maneira certa ira fazer com que todas as pessoas – desde os gerentes de lojas e engenheiros, ou médicos e executivos de vendas – sejam ótimos em suas atribuições. A diversidade analítica, as experiências em uma larga variedade de preparo de dados, abrem novas oportunidades para avaliar novas ferramentas para operar via adoção e fazer com que os sinais de dados sejam atualizados em melhores condições do que foram anteriormente viabilizados. Na medida que nos exploramos como atingir novos valores, nos como indústria precisamos adivinhar como equilibrar a privacidade e outras preocupações sócio-economicas. Os indivíduos e as instituições irão precisar ser mais cognitivos com os dados e os derivativos das informações. Neste mesmo instante, os clientes estão dando informações sobre eles mesmos pelos quais geralmente são econômicos e alertas. Tome o exemplo dos aplicativos dos mapas no seu aparelho móvel. Estes aparelhos tem mudado a maneira de se movimentar através de uma cidade, oferecer endereços para achar a pe, dirigir, ou usar transporte publico. Há muito tempo, dias se passaram sem que seja preciso anotar endereços ou desenhar um mapa atrás de um guardanapo de papel. Quando VC usa estes aplicativos, esta inocentemente dando informações de onde VC esta e de onde VC gasta seu tempo.

Rastro e Privacidade

Muitos aplicativos rastreiam VC mesmo que ainda não esteja usando-o. Sabem onde VC mora, onde VC trabalha, onde VC vai para visitar o medico, qual o tipo de medico que vai consultar, onde VC faz compras, e ate o que VC esta comprando. Qualquer pessoa que possua o aplicativo pode co-relacionar estes dados com todos os outros usuários, e subitamente aquilo que parecia um aplicativo de um mapa inócuo, sabe todas as informações interessantes sobre VC e acaba tendo insights dos dados coletivos de todos os outros usuários. Hoje em dia estes aplicativos ate estão perguntando : “VC esta de acordo com este aplicativo usando estes dados de localização?” Mas a pergunta deveria ser realmente sobre os direitos de uso dos dados; ela deveria informar como eles planejam usar os dados, e por quanto tempo. Da maneira como as coisas foram construídas hoje, eles podem coletar os dados, fazer as analíticas, aprender muita coisa sobre VC, e ai então vender estas informações para outras pessoas. O saldo disso e que nos estamos ganhando serviços valiosos destas aplicações, e muitos de nos estamos com vontade de fazer escolhas. A maioria dos usuários esta avaliando positivamente em direção ao aos valores que estão conseguindo pelo compartilhamento de suas informações. Mas eles querem ter visibilidade e irão querer aumentar mais o detalhamento e os direitos de uso.

Uma Entendimento Sofisticado

De uma perspectiva da indústria de softwares, nos precisamos de um entendimento sofisticado dos direitos dos dados, proteção dos dados e privacidade. Eu creio que as instituições precisam gastar tempo ponderando em uma questão : Qual e o proposito de estarmos usando estes dados e por quanto tempo nos vamos continuar a usa-los ? Em outras palavras, eu sou um consumista, e gosto de dar informações de particular para particulares com um objetivo, por períodos determinados de tempo, mas eu deveria ter uma expectativa razoável de que após este período de tempo eles iram esquecer minhas informações. Ainda há muito serviço para fazer na indústria para a proteção do usuário, e os usuários precisam ter mais atenção das suas opções digitais e ter mais cuidado sobre as escolhas que estão fazendo. Por outro lado, com o advento dos BIG DATA há mais possibilidades para agregar valor, e os impactos pesam mais nestes temas.

BH 17 05 2016

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Se o Futuro e Digital – Porque Estamos Atrelados ao Passado ?

Paul Clark

A velocidade sem paralelo das mudanças tecnológicas faz com que sejam desafiadoras para muitos negocios e lideres gerenciais para se submeter a todas as implicações assim como, todo o potencial da economia digital. Enquanto os lideres do comercio discutem sobre as decisões de como, quando, e em que áreas se concentrar em suas transformações digitais, os negocios no mundo todo continuam a forjar caminhos em frente para quebrar mais obstáculos.

Os competidores mais ágeis rapidamente se movem para tirar vantagens das ultimas inovações digitais e oportunidades através das linhas constantes de industrias ainda em formação. Isso tem o potencial de subitamente levar a sua indústria para uma nova direção, e deixando os lideres tradicionais empresariais balançando suas cabeças e se perguntando “o que faremos agora” ? VC ainda esta atrelado ao passado?

De acordo com o eBook da SAP : A Reinvencao Da Economia Digital No Mundo Empresarial, os processos comerciais sempre conseguem um meio para progredir na era digital. Os valores tradicionais, as redes de fornecimento, ou ate redes ultrapassadas de comando podem fazer sua empresa retroceder. Estes métodos tradicionais simplesmente não conseguem responder rapidamente ou de maneira eficaz o suficiente para se contrapor as demandas complexas estabelecidas nos negocios hoje em dia. Porque mudar as coisas se não estão erradas?

Porque VC deveria mudar fundamentalmente seus modelos de negocios e parcerias para se tornar mais ágil? Se VC não mudar, se arrisca a se tornar irrelevante na economia digital de hoje, na medida que os seus competidores e os novos transformadores atuais com mais agilidade nos modelos atuais se movimentam para atingir a sua indústria. O poder muda na economia digital de acordo com o comportamento do cliente, da inovação comercial e a demografia, e também estão tornando mais difícil o funcionamento das redes para enfrentar rapidamente as necessidades de mudança.

Levante-se para agilizar seus negocios.

A agilidade afeta todos os aspectos dos nossos negocios, desde a estratégia ate as operações, marketing, finanças, e a organização como um todo. Não e somente o que acontece dentro da organização, inclui também todos os seus acordos, desde os fornecedores e diretamente os seus clientes. No sentido de ter mais agilidade no futuro, os eBooks da Economia Digital afirmam que as empresas precisam de mudar da lerdeza vagarosa tradicional, redes lineares de valores para mais, precisos, ecossistemas digitais e colaborativos ou para redes comerciais. As redes não são lineares, o que ajuda a construir alianças com múltiplos parceiros, oferecendo vários atalhos para o consumidor. As redes digitais de negocios também são mais flexíveis, ajudando as empresas a responder rapidamente para as necessidades de mudanças porque são menos controladas de cima para baixo.

Adote acoes em direção ao sucesso.

Como líder de negocios, VC precisa compreender como evoluir com a tecnologia, e criar ecossistemas digitais, reconhecer o impacto que poderia fazer no seus negocios, e adotar acoes para levar sua cia ao próximo nível de sucesso, nesta rapida economia digital em expansão.

BH 12 05 2016

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Como a Economia Digital Esta Reinventando o Mundo Dos Negocios ?

Paul Clark

 A sua indústria esta passando por uma transformação digital significativa ?

Se estiver, VC não esta sozinho. Multiplas organizações e industrias inteiras estão sendo forcadas a re-inventar a maneira de fazer negocios, na medida que os concorrentes estão aparecendo do flanco esquerdo para destruir o que esta a frente.

De acordo com o novo livro da SAP, A Economia Digital Esta Reinventando o Mundo Dos Negocios, e as cias que não se ajustarem para o crescimento das redes esta se arriscando a se tornar irrelevante no seu setor industrial.

A tecnologia digital e a Internet Das Coisas (IOT) estão transformando o mundo doa negocios a uma velocidade impressionante. Isto esta criando imensas oportunidades para as Cias que estão rapidamente adotando a inovação digital, mas esta também causando grandes estragos e criando desafios para os negocios que não estão reagindo.

Lideres empresariais que estão vendo novos competidores se movimentarem em direção aos seus mercados tradicionais estão sendo levados a fazer de suas Cias, empresas com mais agilidade para darem uma resposta adequada. A economia digitalizada e o eBook tem valiosos insights e dicas para ajudar os lideres comerciais se adiantarem além da empresa digital, e se tornarem bem sucedidos na economia digital em expansão.

Tres pilares da economia digital

O eBook faz uma avaliação em profundidade aos três pilares da economia digital :

1-  Comercio em tempo real : O ritmo dos negocios esta acelerando rapidamente e esta aumentando as expectativas de todos os envolvidas desde o fornecedor diretamente ao cliente.

2-  A inovação comercial : Na medida que as organizações progridem com os negocios em tempo real, produtos inovadores, processos e modelos comerciais se desenvolvem. Isso cria a necessidade de mudança interna e externa, e faz com que haja colaboração vital entre todos.

3-  Agilidade Comercial : O que os negocios precisam para ficar responsáveis e ágeis?

    Onde estamos na economia digital?

 A velocidade dos negocios vai continuar para aumentar os clientes e as pessoas através dos seus negocios e a demanda de respostas on line para o ecossistema em tempo real. Quanto mais e mais cias reinventam o modo de fazer negocios, a velocidade e a eficiência da economia digital ira funcionar em todo seu potencial. Onde esta estacionada a sua cia ou a sua indústria no mundo acelerado da economia digital?

BH 09 05 2016

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Receita Para Inovacoes Financeiras : Misture Todos Os Ingredientes Na Medida Certa !  

Benno Eberle

A oportunidade da digitalização alcanca os empreendimentos de todos os tamanhos permitindo a eles aumentar a rapidez da interação com os acionistas externos. A expectativa dos clientes e conseguir uma resposta imediata, 24X7. Para tornar estas reações possíveis, não e suficiente apressar a maquina de vendas; nos precisamos repensar a organização inteira. Todas as partes do processo podem ser através de um atalho critico para atrasar o tempo de reação. Nas organizações financeiras, as expectativas são ainda mais altas. Não e somente sobre o tempo de reação. E também sobre o repensar e reconstruir velhas estruturas para se movimentarem financeiramente mais longe ainda em direção a se tornar um parceiro dos negócios, dar suporte para decisões estratégicas, e ajudar os novos modelos de negócios baseados em uma visão ainda substanciada com clareza e dados acurados. As operações financeiras não estão sempre em foco, mas estão irreparavelmente em todos os negócios. Em sua maioria, as operações financeiras agem por detrás dos bastidores, desempenhando um papel vitalmente importante para assegurar o sucesso da empreitada. E obvio que os processos precisam ser acelerados e automatizados. A eficiência precisa ser aumentada para permitir ao CFO assumir um papel mais estratégico e construir os modelos de negócios para o futuro dos empreendimentos. Isso pode soar como um enorme problema, mas as ferramentas que temos hoje eram fictícias há alguns anos atrás. Considere isso : O smartphone, por exemplo, desempenha um papel de liderança em ajudar na vida privada e na vida empresarial. Mas qual seria o segredo, que faz com que o smartphone seja tao poderoso? Não e uma simples capacidade; e a combinação inteligente de varias coisas. Somente para nomear algumas: a interface para o toque na tela, tela grande, conexão constante, localização geográfica, câmera, e aplicações inteligentes para combinar o envio de alguma coisa excepcional. E todos os dias, novos aplicativos aparecem para mudar o mundo. O mesmo mecanismo se aplica para outras áreas onde a receita faz a diferença e oferece exponencialmente mais do que a soma de todos os ingredientes. E o mesmo para os prêmios de vencedores de cozinha a qual combina os diferentes ingredientes para criar uma experiência única de satisfação. A combinação inteligente das inovações faz com que as melhores soluções e operações sejam únicas e poderosas e estabelecem os alicerces e fundações para novas ideias para o futuro: As analíticas não somente são fáceis de usar, mas tem a base de dados em tempo real. As perspectivas podem ser ajustadas com a ponta dos dedos pelos próprios usuários. Os sensores criam enormes volumes de dados que podem ser analisados com a memoria tecnológica, a qual traz novos insights os quais so poderíamos sonhar alguns anos atrás. Como exemplo, construções inteligentes fornecem suporte e facilidades para o gerenciamento no sentido de criar planos de manutenção preventiva antes dos problemas acontecerem, movimentando os ponteiros de uma ação reativa para uma abordagem proativa. Alguns outros ingredientes incluem conexões on line para os clientes e fornecedores com a ajuda das redes comerciais, ou as super velozes soluções da nuvem. Mas novamente, e a combinação de todos os ingredientes que fazem as ofertas únicas. E ainda existem novas tendências como a robótica e as maquinas de aprendizado chegando, para mudar o futuro próximo dos negocios. Nos já estamos trabalhando nas inovações do futuro, com os ingredientes para habilitar estas soluções com novas capacidades. A equação permanece valida e pode se estender : adicionando novos ingredientes para as plataformas adequadas que fazem a diferença nas estratégias de longo prazo.

BH 08 05 2016 Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

Pesquisa,Traducao & Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos  ou também pode visitar nosso linkedin http://br.linkedin.com/pub/miguel-moyses-neto/28/971/9aa---Twitter: @mikenetIT onde VC poderá ver as principais agencias de noticias e os links das empresas & nomes mais famosos do mundo! ou simplesmente visite nosso blog :

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