Como
Lidar Com Capital Humano : 3 Solucoes Simples
By
Brian Moran Published August 2015
Um
dos maiores obstáculos para o crescimento bem sucedido, que os empreendimentos
e cias estão encontrando ( e adotando ) para as pessoas certas, e saber lidar
com o capital humano. Em uma época de grandes mudanças tomando lugar na
economia global, os negócios saudáveis estão em busca de todas as soluções
possíveis para uso do capital humano e seu gerenciamento como vantagem
estratégica.
De
acordo com a SAP- Oxford Economics Research Worforce 2020 em um estudo, existe
uma numero de falhas criticas nas infraestruturas corporativas, as quais
necessitam de ser imediatamente corrigidas. Eu encontrei três áreas especificas
no estudo como oportunidades em potencial :
- Ter uma compreensão melhor das necessidades e dos interesses dos Millennials – Num trabalho dos Governance Studios programado no Brookings Institute, 75% da forca de trabalho americana em 2025 sera feito pelos Millennials. Eles tem uma aptidão única já estabelecida, tem interesses diferentes e não tem planos de trabalhar tempo integral para somente uma empresa. Como proprietário de empresa ou líder de uma equipe, como VC estaria preparando uma mudança sísmica cultural no seu negocio para os próximos 10 anos ? Como VC ira identificar e cultivar as lideranças dentro dos seus quadros de Millennials¿ Uma abordagem bem sucedida começa com a compreensão do que temos atualmente do que os futuros funcionários querem do trabalho que fazem pra sua empresa : Pergunte a eles.
- Desenvolver programas de treinamento tecnológico para aumentar a produtividade da forca de trabalho—Recentemente eu compareci a um (virtual), Success Connect 2015 conference convidado pelos SuccessFactors, e da cia SAP. Eu fiquei impressionado de ver a multiplicidade de soluções a preços razoáveis com base na “nuvem” para pequenas e medias empresas, as quais conseguiram entender as forcas de trabalho de performances e analíticas. Se um negocio empresarial tiver tempo para aprender sobre estas propostas, elas irão colocar a empresa numa posição vantajosa sob o ponto de vista da perspectiva de gerenciamento de capital humano. E imperativo saber hoje em dia, como a tecnologia pode ajudar o seu negocio funcionar mais eficientemente e aumentar a forca de trabalho e a produtividade no futuro.
- Prepare o seu negocio para uma forca de trabalho remota e móvel – As empresas que demandam seus funcionários a fazer um relatório diário de trabalho ainda estão vivendo no século XX. Uma empresa com uma forca de trabalho remota e com mobilidade, torna a cia mais leve na área de vendas, de clientes, e desenvolvimento de negócios. Adicionalmente, a maioria dos funcionários, estão em busca de trabalho que oferecem flexibilidade de horas e de locais. Como eu mencionei em segundo lugar, as industrias estão vendo mais ferramentas baseadas na Nuvem, que permitem aos trabalhadores, parceiros, e clientes, vendors ao redor do mundo para se conectarem com os outros em projetos em tempo real.
Se
VC teve a felicidade de ter os melhores funcionários na sua equipe, de a eles
as ferramentas e o suporte que eles precisam para terem sucesso, delegue
responsabilidades, e deixe que eles mostrem a VC o que podem fazer com aquilo
que lhes foi dado. Dito isso, tenha certeza de fazer uma revisão no progresso
deles rotineiramente. Em alguns casos, a liberdade encontrada pode ter um
efeito adverso. VC talvez ira querer limitar o entusiasmo deles !!!
BH
07 12 2015
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