4 Passos Para Proteger Seu Sistema Dos Hackers

By Shelly Kramer, Published September 2015 By SAP

Todos os dias parece que houve uma nova estória de hacking nas noticias. A mais recente ainda e uma da base de dados do Governo Chines, desta vez ganhando acesso as informações pessoais de cerca de 4 milhoes de empregados chineses.

São problemas com certeza. Mais para quem e um profissional da área de TI das empresas elétricas acusados de manterem o sistema de segurança seguros contra os hackers. Ninguem percebe as noticias de quebra de sigilo leves, ou quando o tamanho e pequeno e acontece nos sistemas profissionais ou quando não há nada de importância do que manter os sistemas tao seguros quanto possível.

O mercado de cybersecurity e o aumento dos incidentes.

Os riscos tem aumentado, as exposições maiores, e um mundo levado pela tecnologia sempre aumentada, significa que o mercado de cybersecurity esta expandindo numa taxa muito rapida. De acordo com o WSJ, a firma de pesquisas Gartner esta prevendo que os gastos com a TI em segurança alcancem US $ 76,9 bilhoes em 2015. Provavelmente não sera surpresa para ninguém no campo de TI.

Porque tantos gastos em segurança... Os respondentes para a Pesquisa Global De Informacoes de 2015, mais de 9.700 em segurança, TI, e C-Suite executivos relataram cerca de 42,8 milhoes de incidentes detectados, os quais tiveram um aumento de 48% sobre o ano de 2013. E isso e somente 66% de aumento ano a ano dos incidentes que ocorreram na taxa de crecimento composta anual desde 2009. VC já pensou porque os profissionais de TI tem insônia... Ou espere, VC sabe o porque !

Os perigos de uma falha nas empresas elétricas.

Assim nos sabemos dos incidentes relacionados a segurança estão aumentando, pensamos sobre os perigos associados com um ataque em nossas estruturas de energia. Nos sabemos que os consumidores garantem os serviços de agua, energia, transportes, networks, transportes de gas e petróleo, e agregados. A falha de quaisquer destes sistemas poderia potencialmente ter uma abrangência maior, infinitamente mais catastrófico impacto em vários outros sistemas. 

Eu gosto de como Robert Bea, um expert em risco de ativos e professor na Universidade UC Berkeley, explica isso: “ Se uma peca do sistema falhasse, VC vai acabar com estas cascatas, uma espécie de jogo de dominós. Não há necessidade de alguma catástrofe horrível para iniciar um desastre de infraestrutura. Usando métodos cyber-attack, indivíduos com intenções malévolas poderiam determinar uma maneira mais eficiente de disparar múltiplas falhas de infraestruturas.” Ele usou Hurricane Katrina, e as falhas de infraestruturas que dominaram New Orleans, o que foi em muitos casos e meses e ate anos após o furacao, como um exemplo das igualdades entre um desastre natural e uma falha nas infraestruturas.

Protegendo seu sistema gerencial dos hackers

Existem algumas maneiras fundamentais para proteger seu sistema de gerencia seguro. Aqui estão 4 passos que VC pode usar para colocar seus bracos em volta do seu sistema.

1. O fator humano

Os humanos são de longe a maior ameaça para a segurança. Eles não sabem o “que não sabem”, e a expectativa deles para herdar o risco de alerta e no mínimo uma tolice. Seus empregados e contratantes são com muita frequência sem educação sobre segurança básica e os passos que levam a acessar a quaisquer sistemas de utilidade e gerencia necessários para estar alertas.

O treinamento normal e atual, e o foco na educação de ambos empregados e os contratantes com quaisquer, ou outros acessos para o gerenciamento dos sistemas elétricos, dos sistemas e princípios básicos, são chave. E importante lembrar que o treinamento não e um evento, e um processo, e por causa disso devem ser eficazes, e tem que ser parte da sua equipe diária e rotineira.

1. Conheca suas fraquezas

Muitas áreas de fraquezas existem dentro de quaisquer organizações e isto e mais verdade hoje (porque os sistemas elétricos assim como muitos outros negócios), no mundo dos BYOD e das networks sociais e das forcas de mobilidade, anteriores. Tenha certeza que VC esta elaborando em todos os aspectos e áreas em potencial de ataque, incluindo ai as senhas, serviços moveis, networks sociais, e mails, esquemas e alvos atingidos, vendors, ou contratantes, irão também acessar as suas empresas e ou seus sistemas e equipes de gerenciamento a qualquer momento.

Tambem assim como muitos de VCs sabem, os pagamentos de contas on line também apresentam seus próprios problemas. Quando VC puder utilize soluções que podem ser detectadas, livre –se de tráficos maliciosos em tempo real assim como quando tiver que entregar suas obrigações necessárias, terão um grande significado de benefícios.  

1. Treinos de fogo

    VC pode fazer todos os treinamentos do mundo, mas se a sua equipe não souber como operar, quando o perigo real acontecer, estará com um mundo de problemas. Tenha certeza de que seu treinamento, ou simulação de cyber-attacks, são parte de treinamentos constantes. No decorrer das simulações de cyber attacks, sera quando VC e sua equipe terão as maiores oportunidades não so de pensar com seus próprios pes, mas também para aprender como parte do processo.

1. Dados para resgate

Entao VC avaliou o conceito de treinamento, e VC deixou ocorrer os ataques de rotina de cyber-attacks como parte das ocorrências operacionais padronizadas. Agora os dados, podem e deveriam desempenhar um papel nas operações de segurança. VC precisa usar os dados coletados como resultado destes passos, para analisar e monitorar quando a sua equipe de trabalho estará no estado de completar o treinamento e os compromissos, assim como suas performances individuais são parte da equipe de trabalho na simulação dos cyber-attacks. Os testes e as performances continuas e internas, ambos de capacidade e treinamento, (assim como no modulo total de crises), e critico quando se trata de preparações emergenciais e a habilidade para funcionar sob extrema eficiência quando a crise realmente ocorre.

Mas não se engane, uma crise ira ocorrer – não e uma questão do que, mas de quando. O que VC esta fazendo, quando esta desenvolvendo suas equipes desta maneira – treinando, testando, usando suas grandes capacidades que estão disponíveis para VC ir juntando e analisar estes dados, e depois torcendo suas operações, usar os recursos dos dados—seria criar o que poderia bem ser chamado um firewall bem sintonizado. E há muito o que dizer para a logica dos firewalls na sua organização sendo de uma natureza humana.

Ter uma mente prevenida e protegida quando se trata de manter os sistemas de gerenciamento bem utilizados e seguros sempre e de bom senso. Os grandes dados permitem a VC fazer isso, e um foco em seus recursos humanos lhe permite fazer exatamente isso. Eu penso que todo CIO e IT profissionais concordam com isso e seria muito melhor ser pro-ativo do que reativo. O único desafio sobre isso e conseguir os dólares para o orçamento que VC ira precisar no sentido disso acontecer.

Para este fim, para concluir, talvez seja interessante conseguir o gráfico Global State of Information Security Survey poderia ajudar. Perceba que este treinamento do funcionário e o mais alto da lista de prioridades top e pesquisa de respondentes – e por uma boa razão.

E VC o que pensa. Qual o tipo de operações e treinamento VC esta se dedicando...

BH 25 12 2015   

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

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A Corrida Para a Network Inteligente

By Lenny Louis, Published August 2015

Uma matéria tecnológica causou certa confusão em marco deste ano, argumentando que os negócios que mais cresciam no mundo estão em guerra para a interface do consumidor. Na medida que a interface e importante, eu creio que empresas como Uber, Facebook, e Airbnb produzem seu poder através das redes digitais modernas e as comunidades que elas criaram. Como resultado, o seu capital mais valioso e o mundo digital. Enquanto estavam alcançando isto, elas não tiveram que se submeter as redes de suprimentos, manufaturas, distribuidoras, ou varejistas— e todos aqueles custos foram alijados, pela maximização e o potencial da Internet.

E interessante considerar como a mudança digital ira causar uma confusão no mundo dos negócios. Eu creio que vai ser para fortalecer o “comercio das networks” trazendo uma novo patamar de inteligência para como os negócios interagem e colaboram entre eles mesmos e com todos os seus parceiros comerciais. Nos ainda vivemos em um mundo onde os valores das redes ainda não estão conectados, e os negócios que estão em primeiro lugar para criar links holísticos irão ganhar uma ajuda superior.

O problema e que, enquanto isso ainda não ocorre, temos a impressão que o futuro ainda não chegou com a tecnologia nas pontas de nossos dedos, assim como sempre sentimos que estamos vivendo no passado. 77% das notas fiscais ainda são emitidas com papel comum. 70% dos pagamentos ainda estão sendo manuseados por cheques. As exceções das notas fiscais demoram dias para completar o ciclo.

Quando VC compreender como os serviços como o Uber aumentam a experiência para conseguir um taxi—em tempo real com o motorista, sabendo a hora da chegada, avaliando a experiência e com pagamentos automáticos – VC pode ver como os negócios podem ser melhorados da mesma maneira. A estória das redes de negócios e muito maior do que a estória da nuvem ou simplesmente do uso da Internet para se conectar com seu negocio. Isso tudo diz respeito as comunidades se aproximando e conjuntamente fazendo os negócios serem mais intuitivos e satisfatórios.

E claro, os aspectos físicos de lidar com um negocio ainda precisam acontecer parecido com as industrias. Em muitos casos VC precisa ter a logística, e da manufatura, ou também de operar a maquinaria. Estou falando disso porque os negócios em rede hoje em dia podem ajudar os departamentos como – centros de custos – se tornando mais estratégicos e fáceis de lidar. Nos chamamos isso de comercio colaborativo, e e a razão principal para a SAP, por exemplo adquirir empresas como Ariba, Fieldglass e Concur.

Colocando estas inovações juntas e o que ira emular o sucesso da interface do consumidor no mundo dos negócios. A maioria dos CEOs tem uma expectativa de crescimento muito grande dos ganhos nos próximos 5 anos para se tornar tecnologicamente habilitados para as inovações dos negócios, quando uma destas inovações estarão conectadas, com parceiros de uma maneira mais simples.

Uma ótima e grande maneira de pensar numa rede de negócios – e a que estamos fazendo com a Ariba – parecida com Amazon.com em estilo de negocio. Pense sobre a confusão que aconteceu la em termos do efeito do varejo. Estas networks parecem estar prontas para mudar o mundo dos negócios para sempre, da mesma maneira que a interface do consumidor já esta mudando o mundo do consumismo.

BH 10 12 2015

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Como Lidar Com Capital Humano : 3 Solucoes Simples

By Brian Moran Published August 2015

Um dos maiores obstáculos para o crescimento bem sucedido, que os empreendimentos e cias estão encontrando ( e adotando ) para as pessoas certas, e saber lidar com o capital humano. Em uma época de grandes mudanças tomando lugar na economia global, os negócios saudáveis estão em busca de todas as soluções possíveis para uso do capital humano e seu gerenciamento como vantagem estratégica.

De acordo com a SAP- Oxford Economics Research Worforce 2020 em um estudo, existe uma numero de falhas criticas nas infraestruturas corporativas, as quais necessitam de ser imediatamente corrigidas. Eu encontrei três áreas especificas no estudo como oportunidades em potencial : 

• Ter uma compreensão melhor das necessidades e dos interesses dos Millennials – Num trabalho dos Governance Studios programado no Brookings Institute, 75% da forca de trabalho americana em 2025 sera feito pelos Millennials. Eles tem uma aptidão única já estabelecida, tem interesses diferentes e não tem planos de trabalhar tempo integral para somente uma empresa. Como proprietário de empresa ou líder de uma equipe, como VC estaria preparando uma mudança sísmica cultural no seu negocio para os próximos 10 anos ? Como VC ira identificar e cultivar as lideranças dentro dos seus quadros de Millennials¿ Uma abordagem bem sucedida começa com a compreensão do que temos atualmente do que os futuros funcionários querem do trabalho que fazem pra sua empresa : Pergunte a eles.
• Desenvolver programas de treinamento tecnológico para aumentar a produtividade da forca de trabalho—Recentemente eu compareci a um (virtual), Success Connect 2015 conference convidado pelos SuccessFactors, e da cia SAP. Eu fiquei impressionado de ver a multiplicidade de soluções a preços razoáveis  com base na “nuvem” para pequenas e medias empresas, as quais conseguiram entender as forcas de trabalho de performances e analíticas. Se um negocio empresarial tiver tempo para aprender sobre estas propostas, elas irão colocar a empresa numa posição vantajosa sob o ponto de vista da perspectiva de gerenciamento de capital humano. E imperativo saber hoje em dia, como a tecnologia pode ajudar o seu negocio funcionar mais eficientemente e aumentar a forca de trabalho e a produtividade no futuro.
• Prepare o seu negocio para uma forca de trabalho remota e móvel – As empresas que demandam seus funcionários a fazer um relatório diário de trabalho ainda estão vivendo no século XX. Uma empresa com uma forca de trabalho remota e com mobilidade, torna a cia mais leve na área de vendas, de clientes, e desenvolvimento de negócios. Adicionalmente, a maioria dos funcionários, estão em busca de trabalho que oferecem flexibilidade de horas e de locais. Como eu mencionei em segundo lugar, as industrias estão vendo mais ferramentas baseadas na Nuvem, que permitem aos trabalhadores, parceiros, e clientes, vendors ao redor do mundo para se conectarem com os outros em projetos em tempo real.

Se VC teve a felicidade de ter os melhores funcionários na sua equipe, de a eles as ferramentas e o suporte que eles precisam para terem sucesso, delegue responsabilidades, e deixe que eles mostrem a VC o que podem fazer com aquilo que lhes foi dado. Dito isso, tenha certeza de fazer uma revisão no progresso deles rotineiramente. Em alguns casos, a liberdade encontrada pode ter um efeito adverso. VC talvez ira querer limitar o entusiasmo deles !!!

BH 07 12 2015

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O Que Realmente Motiva Os Empregados

By Sarah Landrum, Pub August 2015

Os empregados que trabalham além e acima dos seus deveres são o sonho dos gerentes que os admitem. Seria isso algum tipo de qualidade inata que somente alguns poucos possuem, ou seria algo presente no dia a dia dos funcionários?

Se for real, como VC poderia customizar seu negocio para atrair estes empregados “rock-star”. O que faz com que estas qualidades estejam presentes em 90% dos casos¿ O que motiva os funcionários para trabalharem melhor?

A motivação

Em 2014, a TINYhr—criadora de uma pesquisa anônima de empregados—se preparou para responder esta pergunta. Numa pesquisa entre mais de 500 organizacoes e cerca de 200.000 respondentes, o relatório deles verificou que a primeira coisa que os empregados citam como sua motivação principal no trabalho e a motivação dos pares; ou seja, e a ideia que ajuda a equipe ser bem sucedida.

A motivação conjunta não e algo magico que ajuda isso acontecer. Para ter coragem, os empregados precisam ter uma visão seria do funcionamento do negocio. Eles precisam perguntar a si mesmos se seu estilo de gerenciamento sugere cooperação, ou deixa os trabalhadores se sentirem isolados ou os ajudam a enfrentar a concorrência.

Oportunidades para crescer

Na medida em que a motivação e o que leva os empregados a serem bem sucedidos, as oportunidades para crescimento são o que os levam a permanecer no emprego. De acordo com a pesquisa BambooHR, de mais de 1.000 trabalhadores, a falta de oportunidades e o unico fator que ira levar bons trabalhadores a irem embora.

A simples logica aqui e muito simples: bons funcionários são também ambiciosos natos. Funcionarios ambiciosos procuram melhores oportunidades. Entao, se VC não oferece a eles “aquelas oportunidades”, eles irão pegar sua mala e buscar em outro lugar.

Como a TINhr mostra em seu relatório, oportunidades para crescer por si so, não necessariamente significam uma escada na carreira profissional, títulos mais sofisticados, ou ate mais dinheiro – tudo isso dos quais foram as razoes desde o inicio da pesquisa. De preferencia isso significa novas oportunidades para o aprendizado de novas especializações ou a garantia para maiores responsabilidades.

Uma cultura forte

Pense desta maneira : empregos são como “encontros”. VC pode ter bons resultados sem uma base de boas relações. No local de trabalho, aquela base e uma forte cultura que reforca a filosofia da empresa e valoriza os funcionários que a compõem.

E simples. Funcionarios felizes são mais produtivos; funcionários infelizes deixam a empresa.

A felicidade dos funcionários pode ser difícil de quantificar, mas e um valor concreto, e tem muita importância.  

Engajamento, trabalhos interessantes

O engajamento do empregado e a satisfação no trabalho não são a mesma coisa. Um empregado pode amar seu trabalho, seu pagamento, e seus colegas, e pode achar seu próprio trabalho bastante tedioso.

Tornar seus funcionários felizes, vai ajudar a mante-los no emprego, mas se VC quiser realmente motiva-los, VC tem de encontrar meios para engaja-los em seus serviços. Isso significa incentiva-los ao pensamento criativo e desencorajar o pensamento destrutivo, ou se calar e faze-lo mentalmente.

Os empregados são motivados pelo seu envolvimento.

A verdade sobre a motivação dos empregados e dolorosamente simples, e há décadas de pesquisas para confirmar isso. Quando são perguntados sobre o que os motiva no trabalho, os empregados confiavelmente respondem a mesma coisa e geralmente na mesma sequencia. Quando os gerentes são perguntados, o que eles pensam que motivam os empregados, uma interessante discrepância emerge :

O que os empregados querem

1. O trabalho feito apreciado
2. Sentir-se parte das coisas
3. Ajuda sincera com seus problemas pessoais.

O que os gerentes pensam que os empregados querem

1. Bons salários
2. Seguranca no emprego
3. Promocoes

Notou a diferença? Todos os fatores são leves, aqueles que são difíceis de quantificar, foram deixados para fora.

Por décadas, os empregados sempre trabalharam sob a incompreensão que a motivação dos empregados e sua lealdade seriam, frias, caras, -- e por décadas, eles tem estado totalmente errados.

Todo ambiente de trabalho e diferente, e a mesma coisa para todo o trabalhador. Ao final do dia, se VC quiser saber realmente o que o seu funcionário faz de melhor, porque não perguntar a ele ?

As chances serão, de que eles estarão muito felizes para te responder.

BH 03 12 2015

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Nao Se Torne Inimigo Do Seu Dinheiro !

By PAUL B. BROWN

Published: January 7, 2012

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Com nossas sinceras desculpas para Roseanne Roseannadanna quando se trata de eventos que podem arranhar os valores dos seus investimentos , alguma coisa deve ter acontecido. Hoje e a crise da divida da Europa , ou a chance de uma recessão dupla , ou um problema Congressual.

Amanha ? Quem sabe ?

Há uma constante ,dizem os autores , e a real possibilidade , que VC vai fazer alguma coisa para piorar o seu portfólio. Estes autores estao ai para te salvar de VC mesmo.

O melhor destes trabalhos e na essência , um checklist detalhado – na forma de capítulos curtos e focados – daquilo que não se deve fazer . Larry E. Swedroe , diretor de pesquisas para a Família Buckingham De Serviços Financeiros , que gerencia $ 3 bilhoes de dólares para clientes , e RC Balaban , um especialista de mídia na firma , criou 77 itens para cuidar , e prestar atenção contra as decisões de investimentos.

Antes , vamos tirar as pedras fora do caminho . Dos 77 equivocos que o autor descreve , há um monte de pessoas que “seguem a multidão” que não começam a economizar cedo o bastante , e são bastantes conservadoras ( e sendo vitimadas pela inflação como resultado disso ) Estas coisas VC pode ter ouvido cerca de 873 vezes .

Na medida que o numero sobe para 77 , os autores acabam perigosamente perto de um numero de vezes que podem dobrar. Por exemplo , tem um capitulo que não acredita na sorte , e segue de perto por um que alerta contra espasmos de ganhos  (somente porque um gerente de fundos mútuos conseguiu uma performance alem do mercado por três anos consecutivos , não quer dizer que o sucesso será garantido em um 4º ano .)

E também tem aquele capitulo que pede cautela sobre a crença dos “especialistas” e um outro sobre não seguir cegamente os gurus do mercado.

Não importa. Um numero grande de capítulos poderia pelo menos levar VC a considerar uma estratégia de investimentos.

Por exemplo , muitos investidores minimizam a sua exposição para investimentos em imóveis , pensando que isso já representa uma parte do seu portfólio.   

“Uma residência e legalmente um imóvel . Entretanto e um imóvel não muito diversificado , os autores escrevem. E o tipo não diversificado por excelência. Há muitos tipos de imóveis : salas para escritórios , galpões , industrias , residenciais , multi-familiares , hotéis , e por ai segue .”

Um outro equivoco muito comum e comprar um fundo de índice e acreditar que VC possui quantidades iguais de ações do índice.

Este não e o caso normalmente. A maioria do índices são indexados pelos preços das ações. Isso quer dizer que a representação das ações e baseada na capitalização como um percentual do total do mercado de todas as ações do índice. Quanto maior e a capitalização das ações no mercado,maior o percentual no fundo de índices que vai representa-lo.

Como resultante , os autores escrevem , “ a maioria ficaria surpreso de quão pouca exposição um fundo total do mercado como percentual tem de classe de ativos , ações small caps e ações de maior valor.” As ações small-caps representavam somente 8.2% do mercado , no final de 2008 , e o livro diz que as ações de maior valor contabilizavam ainda menos, somente 5.4% do total.  

Os autores são grandes fans da compra de fundos de índices , mas eles acrescentam que “a indexação não significa que o investidor deveria investir somente nas ações dos fundos do S&P 500 ou nos fundos totais do mercado.” Ao invés disso dizem eles, deveriam determinar como eles gostariam que seu dinheiro fosse alocado por classes de ativos—ações maiores , ações menores , ações internacionais , etc.—e comprar os índices para estas ações.

Aqui esta um outro exemplo de erro muito comum : a maioria sabe que quando se trata de investimentos e de assuntos de custo , os autores dizem que os investidores normalmente não consideram todas as possíveis despesas , quando fazem a alocação em fundos mútuos. Eles vão observar as despesas de operações e podem esquecer sobre as taxas – ainda assim alguns fundos são muito mais eficazes quando se trata de impostos do que as outras despesas. E os autores alertam : “ Os custos ocultos mais incompreendidos são os custos do dinheiro. O custo do dinheiro ocorre quando um fundo mutuo carrega uma posição de dinheiro ao invés de estar com o dinheiro totalmente investido em ações do mercado. Quanto maior a posição de dinheiro , maior o impacto dos custos.”

A maioria dos erros mais comuns dos investidores podem ser sintetizados por esta frase “ tente não dar um chute no seu próprio pe.” E e assim que David Dreman mostra na sua critica atualizada “ Estrategias Contrarias De Investimentos “ : A Estratégia Psicológica “ ( Free Press ) $30 dolares e mais difícil do que parece .

A  boa noticia e que Mr. Dreman , CEO e diretor gerente do Dreman Value Management , o qual investe mais de $ 5 bilhoes de dólares em dinheiro , para investidores individuais e para instituições , destaca para todos , que um tipo de analise cognitiva e neuropsycologica , prova , porque investir e tão danado de difícil . Por exemplo , “ quanto mais nos gostamos de um investimento , menos risco pensamos que há , mesmo que nos divertimos com ele.”

O que se segue deste entendimento , Mr. Dreman diz , e que o “investidor psicologicamente alerta mantem uma vantagem superior , não somente uma vantagem teórica , mas uma genuína vantagem pratica nos investimentos.”

Mas as mas noticias e que depois de mais de 200 paginas, ele começa a contar ao leitor como usar estas vantagens. Mais cedo do que se pensa ele relata tudo psicologicamente ; o que foi que aconteceu nos mais de 13 anos desde a ultima edição do livro , e porque quase todo mundo esta equivocado a respeito dos investimentos. ( Ele e particularmente rigoroso com as pessoas que acredita “ serem teoricamente eficazes nas teorias do mercado, “ as quais sugerem que sempre foi muito difícil vencer o mercado ao longo do tempo.)

Quando ele começa a oferecer para dar conselhos sobre investimentos , Mr. Dreman apresenta uma abordagem clássica sobre investimentos de valor. Esta recomendação e típica :  “Compre sempre ações de empresas solidas e atuais favorecidas pelo mercado pelo seu preço sobre os ganhos , baixos custos de fluxos de caixa ou pelos dividendos distribuídos .”

Os ganhos são bons , mas VC devera ter uma boa dose de saber sobre a neurosciencia e a psicologia , e as pessoas mesmo que tenham alguma compreensão do comportamento econômico nunca tem tanto conhecimento suficiente !

Mas levado a serio “ Os Erros De Investimentos “ , o livro , e uma lembrança solida de um dos maiores riscos para a saúde dos seus investimentos , que eles estejam vigiando VC através do espelho retrovisor.

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Human Capital Management: 3 Simple Solutions

By Brian Moran, Published on August 25, 2015

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One of the biggest obstacles to growth for successful, entrepreneurial companies is finding (and retaining) the right people. In a time of massive change taking place in the global economy, savvy businesses are looking at every possible option in using human capital management as a strategic advantage.

According to the SAP/Oxford Economics Research Workforce 2020 study, there are a number of critical gaps in corporate infrastructures that need to be addressed immediately. I found three specific areas in the study as potential opportunities:

• Have a better understanding of the needs and interests of Millennials – In a working paper from the Governance Studies program at Brookings Institute, 75% of America’s workforce in 2025 will be made up of Millennials. They bring unique skill sets, have different interests and don’t plan on working full-time for just one company. As a business owner or team leader, how are you preparing for the seismic cultural shift in your business in the next 10 years? How will you identify and cultivate leadership within the ranks of the millennials? A successful approach starts with understanding what your current and future employees want out of working for your company; ask them.

• Develop technology training programs to increase workforce productivity – I recently attended (virtually), the Success Connect 2015 conference hosted by SuccessFactors, an SAP company. I was amazed to see the multitude of cloud-based, affordable solutions for small and mid-sized companies that addressed workforce performance and analytics. If an entrepreneurial business takes the time to learn about these offerings, they will put their company in an advantageous position from a human capital management perspective. It’s imperative to learn today how technology can help your business run more efficiently and increase workforce productivity in the future.

• Prepare your business for a remote and mobile workforce – Companies demanding that employees report to an office every day for work are operating in the 20^th century. A remote and mobile workforce makes any company more nimble in the areas of sales, customer service, and business development. Additionally, most employees are looking for job opportunities that offer flexibility in hours and location. As I mentioned in my second point, industries are seeing more cloud-based, collaborative tools that allow workers, partners, customers, and vendors from around the globe to connect with each other on projects in real time.
  If you are fortunate to have the best employees on your team, give them the tools and support they need to succeed, delegate responsibility, and let them show you how much they can do with what they’ve been given. That said, make sure you review the progress of your team on a regular basis. In some cases, the newfound freedom can have an adverse effect. You want to limit the exposure or damage in those cases.
  
  
  
  
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