domingo, 21 de julho de 2019


Transformando As Pessoas : Uma Forma De Confiar No Crescimento Das Empresas !

By Stephen Spears

“ Eu realmente gostaria de ser um homem menos pensativo / E ser mais um bobo que não tem medo de rejeição.”

Não há nada como uma tarde ouvindo Billy Joel para descobrir a verdade universal sobre o mundo digital. Menos pensamentos, e menos rejeições – Isso seria o que todos nos queremos? Seja com nossos consumismos ou experiências como funcionários, ou a tecnologia estaria nos ajudando a criar resultados que são preciosos e aceitáveis?

Este desejo incrível pela certeza esta também impactando o sucesso dos negócios nas empresas de médio porte. De fato, de acordo como IDC InfoBrief, “ Becoming a Best-Run Midsize Company : How Growing Companies Benefit from Intelligent Capabilities,” 74% das empresas de médio porte pesquisadas, as quais usam a inovação para conseguir objetivos organizacionais e deixam para um outro momento o crescimento e lucratividade, comparados com 0,5% dos seus concorrentes de baixa performance.

Levando em comparação o que a IDC chama de abordagem “outside-in”, estas empresas de alto crescimento aumentam suas visões internas complementadas com os dados de clientes e outros como os acionistas. Esse estudo da IDC percebeu que a maioria das empresas bem sucedidas de médio porte tendem a adotar uma ou mais das seguintes táticas :

·        Criar organizações internas e equipes devotadas a inovações (60.8%)
·        Procurar ativamente fora da própria empresa ou indústria, inovações com as melhores praticas (50.1%)
·        Procurar clientes envolvidos com intenções  proativas e programáticas (48.7%)
·        Alocar espaços físicos para atividades criativas (41.7%)

Como encontrar o “Rio dos Sonhos” com grande potencial de inovações?

Acrescentando as táticas de atividades descritas no estudo da IDC, e muito importante considerar a importância de lidar com a inovação das pessoas. Quando as pessoas se sentirem valiosas, com senso de apreciação genuína, e forem compensadas por suas contribuições para o negocio, elas estarão mais inclinadas para mudarem sua maneira de agir de acordo com as demandas da organização. Os funcionários tem vontade de tomar riscos, expandir suas capacidades atuais, e desenvolver suas próprias habilidades para o bem da empresa.

Frequentemente sou lembrado por nossos clientes de como as empresas são bem sucedidas quando elas transformam suas estratégias e dos seus funcionários para a construção de uma cultura da forca de trabalho e da estrutura organizacional que valoriza a inovação. De tempos em tempos, eu encontro lideres de negócios de médio porte que se alinham a estas prioridades com seus investimentos digitais para acelerarem os resultados e as estratégias de transformação. Mais ainda, eles são encorajados a uma abertura maior para inovações e a continuarem na medida que a demanda aumenta.

Mas talvez mais interessante e como VC se concentra na transformação das pessoas que podem ajudar as empresas de médio porte conseguirem uma grande vantagem sobre seus concorrentes. Eu estou constantemente com vontade de saber como os lideres destas empresas que crescem põem o dedo no pulso dos negócios. Sabendo a forca individual de seus funcionários, sentindo seus comportamentos aumentarem assim como suas habilidades, e apontando suas falhas nos processos, eles conseguem compreender como os negócios mudam e como a contribuição de cada pessoa, decide agir bem antes que estes fatores afetam os negócios negativamente.

E importante também reconhecer, como vários dos nossos clientes insistem, que a tecnologia se encaixa como uma parte crucial para conseguir estas estratégias. As empresas precisam escolher os investimentos digitais que estão diretamente alinhados com suas necessidades atuais e suas capacidades atuais as quais possam escalar e aumentar seus negócios, para se tornarem mais amadurecidos, e fazer parte nos novos mercados de amanha.

A liderança que permite a empatia genuína, mostra o caminho.

Exercitar a empatia mostra como os lideres se posicionam em relação a sua forca de trabalho para a transformação que faz sentido – e a investir na tecnologia que sirva para eles. Eles podem atrair para si aqueles bolsões de forca escondidos que abrem oportunidades que previamente pensavam-se inimagináveis. Mais adiante, eles podem fazer as mudanças mais especificas sobre áreas mais fracas, para permitir os crescimentos florescerem.

BH 27 05 2019
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quarta-feira, 3 de julho de 2019




O Ponto Central n° 8

“O Poder Da Intuição“

“É somente com o coração que podemos ver bem, O que é essencial, é invisível para a mente! “
                                                         * Antoine Saint Exupéry

Como podemos definir a intuição” nosso sexto sentido”? O dicionário diz que é o “poder ou a facilidade de aquisição de conhecimento ou cognição sem um pensamento ou interferência racional. É uma rápida e pronta visão.” A civilização ocidental ensina e ate homenageia, o processo racional e a lógica.
Depender de uma sabedoria que existe, alem daquilo que podemos ver, cheirar, tocar, ouvir, e sentir é posto como uma “piada“. Mas que pena! Porque? por causa desse preconceito, de julgar todas as situações usando somente a lógica e a razão, nós ignoramos um” presente” e uma” inteligência preciosa” inerente a cada um de nós. A ciência agora admite, que a mente humana opera em dois níveis : a mente consciente e racional e a mente subconsciente e intuitiva. A mente consciente age como um computador. Ela processa a informação, as nossas experiências, julga usando dados prévios e forma conclusões.
A nossa mente intuitiva, no entanto, quando respeitada,  acessa  um vasto deposito de sabedoria e visões alem de nossas fronteiras pessoais. Ela avalia esta informação e nos apresenta um guia, exatamente quando precisamos. Nós chamamos isso de “um insight rápido“ , assim como “a intuição feminina“ ou um “sentimento forte“.
Poderia isso ser como aquelas aparições aleatórias de uma comunicação sobre-natural e que são de fato um canal de comunicação com uma mente universal ?
Quando nós respeitamos e alimentamos nosso senso intuitivo e permitimos que ele se torne uma força guia em nossas vidas, nossa auto confiança se expande exponencialmente. Sentimentos de uma real segurança e força se apoderam de todas as áreas de nossas vidas.
Como VC acessa e segue uma intuição? Adentrando tranquilamente para dentro de si mesmo e sentindo a sua presença com perguntas para esta fonte de sabedoria como: “O que preciso saber agora?”
“o que devo fazer nesta situação? “Um sentimento forte pode emergir imediatamente, o qual VC pode identificar no ato. Se não, confie que uma resposta para as suas perguntas irão aparecer como uma “idéia, uma conversação, um livro, um filme, ou um evento. Quanto mais praticar o poder da intuição, mais fácil e claro a comunicação se torna.
Nosso poder da intuição esta sempre disponível para nós. Ele sabe como superar desafios e atingir objetivos. Só precisamos perguntar e confiar! BH 28/05/2010
 “Todos nós temos eventualmente um ideal que emerge de nossos anseios. É o resultado de nossas vontades como seres humanos. É como gostaríamos que nossas vidas fossem.
Podemos não entender isso porque fazem parte do nosso registro atávico,(sistema nervoso) carregado conosco desde os tempos anteriores a esse.
O atavismo nos impõe uma maneira de ser, dando alguma mostra de uma personalidade anterior, mesclada com a atual .
Entender e conjugar essas duas maneiras de ser é a nossa principal razão de vivenciar o agora”.

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domingo, 23 de junho de 2019


Como Uma Habilidade Pode Ajudar VC a Vencer No Futuro?

By The 99U Team  

Jamal Dauda, chefe global de musica da We Transfer, explica qual a melhor maneira para buscar uma compreensão mais profunda dos outros. 

Nestes tempos em que tudo anda mais rápido, Jamal Dauda, diretor musical da We Transfer, diz que e mais importante do que nunca afinar suas habilidades para escutar. Jamal ira falar na 11ª Conferencia Anual que terá lugar em New York City de 08 a 10 de Maio 2019.

Pergunta : Qual a habilidade ou característica VC cultivou na sua carreira, a qual VC verificou ser a prova de futuro?

Resposta : A Empatia. Isso pode soar como um pouco vago, mas ter tempo e energia para cultivar um entendimento verdadeiro entre seus colegas e parceiros criativos cria um ambiente onde as melhores ideias podem se expandir.

Pergunta : Porque isso sera tao importante no futuro?

Resposta : Existem muitos setores da cultura e da sociedade que se sentem mais segmentados do que nunca. Nos estamos vivendo num mundo onde há números infinitos de micro-comunidades que tem afinidades através da musica, dos filmes, das artes, e outras mídias, as quais são hábeis para congregações digitais. Na medida que o tempo passa, os criadores estão sendo questionados para lidar com isso mais autenticamente, e falando para um grupo de pessoas e a única maneira de fazer isso e ouvir atenta e conscientemente, incorporando dados, feedbacks, sistemas e crenças das pessoas com as quais VC esta cooperando. As melhores partes da nossa civilização estão sempre evoluindo a luz de uma compreensão compartilhada e eu não estou percebendo mudanças por enquanto.

“ A imobilidade e a presença frequentemente são vistas como equívocos, por serem a mesma coisa.”

Pergunta : Em que ocasião da sua carreira, VC percebeu esta habilidade ou característica funcionando como uma maneira de realizar este poder? Por favor descreva o evento, e como VC pensou naquela ocasião.

Resposta : Foi algo que aconteceu numa base recorrente. Um grande percentual do meu trabalho esta nas conversas e nas coordenações com pessoas nomeadas como representantes de gerentes artísticos, diretores criativos, de marcas famosas, etc. Entretanto, eu verifiquei que o meu melhor trabalho sempre esta presente através do contato com os artistas ou criadores, em espaços onde eles tiveram a liberdade de convergir suas ideias e objetivos de maneira ausente de filtros. Há uma magica real que aparece do simples fato de ouvir e absorver sua pura criatividade na origem. Isso sempre muda e reforma todas as partes envolvidas para melhor, e eu penso que ser compreendido, ainda e uma experiência muito poderosa.

Pergunta : Qual o conselho VC daria para alguém em busca desta habilidade ou característica ?

Resposta : Ernest Hemingway tinha o melhor conselho neste assunto. Ele disse : “ Quando as pessoas falarem ouca profundamente.” Isso na realidade te coloca numa posição enormemente vantajosa para ouvir mais do que falar. “ A imobilidade e a presença frequentemente são vistas como equívocos, por serem a mesma coisa.”
BH 30 04 2019
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domingo, 19 de maio de 2019



                 O Ponto Central N° 7

   “Desapego, O Caminho Para Liberdade”  

Qualquer coisa que VC queira, pode ser adquirido através do desapego, porque o desapego é baseado na inquestionável crença do poder do Eu.

 -- DEEPAK CHOPRA ( As Sete Leis Espirituais do Sucesso ) Amber – Allen Publishing , 1994.

É paradoxal mas é verdade : a melhor maneira de atingir objetivos, circunstancias e posses notáveis em nossas vidas é extinguir nosso apego a elas.
O oposto de apego é o desapego. O apego aumenta o medo e a insegurança. O desapego pressupõe liberdade, alegria e criatividade.
A habilidade de despegarmos da necessidade de posses extravagantes, nos assegura, paz, harmonia, segurança. Ajuntar posses notáveis para dentro de nossas vidas , e depois procurar nesses objetos , segurança nunca ira funcionar. Porque ? Porque posses apesar de bom para desfrutar , não podem oferecer a verdadeira segurança. Segurança não combina com ” coisas ” .
A segurança lida melhor com o nosso “ Eu “ no âmago do nosso ser . A habilidade de nos desapegar do passado , nos liberta .
Com certeza as palavras que mais nos limitam são : ” já estive nesta situação antes .”
Estado de espírito e opiniões como esta , não deixam espaço para  melhorar nossa criatividade. Junto a esta frase , e enquanto permanecermos atados a nossa historia familiar ou a herança , e acreditar que condições do passado definem nosso futuro , essa crença ira impedir nosso desenvolvimento.
A habilidade de nos libertarmos de nossas opiniões limitadoras, e da maneira que as coisas “ tem de ser “ é certamente o mais difícil desapego a ser adquirido ! Enquanto mantivermos nossas idéias em “ certas e erradas “ com pulso firme , enquanto  recusarmos
considerar visões alternativas , estamos erigindo muros a nossa volta . Não deixamos espaço para o crescimento . Relações de amor lutam pela sobrevivência.
Quando estabelecemos objetivos e desejos , e atamos rígidas condições para a eventualidade , não deixamos espaço para a serenidade.  Por outro lado , trabalhar num  objetivo , sem preconceito nos abre para novas e mais altas possibilidades.
Na medida que nos libertarmos da ” necessidade “ de posses materiais e do “ direito ” de estar certo “ e da” necessidade” da manipulação ,  a espontaneidade e a criatividade abrirão novas e vibrantes circunstancias em nosso caminho , que nunca havíamos sonhado serem possíveis !  BH . 07/02/2006


Aqueles que sonham à noite no sombrio recesso de suas mentes , acordam para descobrir que era tudo mera presunção . Mas aqueles que sonham durante o dia são homens perigosos , pois eles podem sonhar de olhos abertos e tornar seus sonhos possíveis !  
                                - T.E. Lawrence  ( da Arábia )

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quarta-feira, 8 de maio de 2019


Quais Os Equivocos Que Cometi Quando Iniciei Minha Carreira ? E Como Eu Poderia Evita-los ?

Minha parceira (e agora minha esposa) Anne Jordan e eu iniciamos um studio de design em Junho de 2007. Eu já havia me graduado com meu BFA no ano anterior, e Anna já havia terminado a escola naquele mesmo mês. Nos não tínhamos um business plan, nem receitas ou projetos de crescimento, e nem estratégias de marketing, ou alguma experiência. O que cada um de nos tínhamos eram vários clientes freelance, e sendo assim o que nos poderíamos fazer era somente começar um negocio juntos, mesmo que não tivéssemos nenhuma ideia de como iriamos começar. Na realidade dissemos para nos mesmos:
“ O Quanto seria difícil ? Poderíamos aprender ao longo do caminho.”?

E aprendendo ao longo do caminho seguimos. Tivemos algum sucesso, e vários fracassos. Um dos primeiros fracassos foi não ter encontrado as pessoas certas pata tocar o lado comercial do estúdio. Imediatamente contratamos um contador, e a primeira coisa que ele fez foi fazer com que gastássemos dinheiro que não tínhamos para consolidar o negocio, e assim pudéssemos ter um crescimento mais rápido (mesmo que ainda não tivéssemos um plano de negócios para contratar mais alguém – mas por prevenção, concordamos). Gastamos montes de dinheiro com tarifas para incorporar o negocio + as taxas comerciais além de tempo preenchendo formulários e outras exigências que não precisávamos.

Se tivéssemos feito uma pesquisa ou uma segunda opinião, poderíamos ter estruturado nosso negocio de uma maneira muito mais simples. Gastar dinheiro e um desafio, e ter um contador e criticamente importante, mas também poderia ser um dono de negócios pequenos que não faria diferença – mas esteja certo de encontrar alguém que compreenda o que VC realmente precisa. Esta pessoa era um ótimo contador de uma empresa milionária, mas não grande o bastante para sócios recém graduados tentando ganhar o aluguel do mês seguinte.

Inicialmente, precificamos a maioria dos nossos trabalhos por projetos e não por horas trabalhadas. Como novos designers, não sabíamos ainda quanto tempo levaria para completar a maioria dos projetos iniciais. Nosso maior entrave no primeiro ano foi estabelecer nossa proposta para o design de um catalogo enorme das necessidades de pecas para um projeto elétrico. Fizemos alguns cálculos sobre quanto pensamos que levaria para desenhar cada uma das paginas, multiplicado pelo numero de paginas, acrescentando algum tempo para surpresas, e enviamos a proposta. O cliente imediatamente aprovou nossa proposta e os custos adicionais.

Felizmente, tínhamos amigos com muito mais experiência como designers, um dos quais olhou nosso projeto e nossos honorários e nos disse que estávamos muito longe de uma ordem de magnitude. Ela nos disse que havíamos estabelecido uma proposta de 1/10º do que deveria ser, e por experiência ela sabia que que o projeto levaria muito mais tempo do que pensamos inicialmente – os honorários que o cliente aceitou acabaria por nos levar a falência. Uma falha incrível de nossa parte que causou uma chamada telefônica mais tarde e estávamos fora do projeto, e aprendido uma lição valiosa.

Apesar disso, não foram somente fracassos. Algumas coisas que fizemos da maneira correta foram conversar com alguns amigos mais experientes, para questionamentos de como tocar um estúdio de design. Alem de depender uns dos outros, tivemos condições de sermos aconselhados por pessoas que haviam cometido os mesmos equívocos que estávamos prestes a cometer. Isso provou ser incrivelmente importante: não importa qual a escola frequentada, VC nunca ira aprender tudo que precisar saber para o funcionamento adequado de um estudio de design.

Algumas coisas VC terá que adivinhar na medida que avançar ( como por exemplo numerar as notas fiscais ) – aquilo foi muito constrangedor.) Ter pessoas com quem VC possa conversar torna as coisas muito mais fáceis, e evita a maioria dos fracassos. E por isso que organizações como a AIGA ou para eventos como Criative Mornings podem ser tao valiosas. São empresas para encontrar pessoas que sabem quase tudo sobre o que VC desconhece. Um estúdio de design pode ser muito mais divertido e lucrativo quando VC não tentar fazer tudo sozinho.

BH 28 04 2019
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quarta-feira, 1 de maio de 2019


Para Sobrevivermos No Futuro Entre Em Contato Com Sua Infancia !!!

By The 99U Team

Quando preparamos o tema de nossa conferencia de 2019 – O Futuro Criativo – nos imaginamos um futuro onde as aptidões criativas poderiam ser mais premiadas e penetrantes, e como poderiam reformular o mundo que nos rodeia. Na medida que estávamos preparando para o evento em Maio, nos perguntamos aos nossos conferencistas para compartilhar o que eles pensavam ser mais importante para todas as criatividades que iriam abordar no porvir.

Após uma carreira de 25 anos na Disney a qual incluía um desempenho como chefe de inovações e criatividades, Duncan Wardle agora gasta seu tempo coaching empresas para aumentar suas potencialidades para a criatividade. Duncan estará presente na 11ª Annual 99U Conference que terá lugar em Maio de 08 a 10 em New York City.

Pergunta : Qual a característica que VC cultivou na sua carreira a qual provou ser a prova de futuro?

Resposta : Isso não e fácil – a habilidade para extrair tudo o que se passou em nossos primeiros dias. Parece simples mas, e verdade. Todos nascemos criativos (lembre-se como, quando era criança, brincava com aquela caixinha ganha no aniversario quando chegou pra VC?)  

Nos todos temos uma incrível imaginação (lembra-se daquele sonho meio maluco que VC teve na semana passada?). Nos estávamos todos curiosos naquela ocasião (VC pode não se lembrar, mas provavelmente levou muito tempo se perguntando ”Porque, porque, porque”) E nos estávamos todos naturalmente intuitivos (queiramos ou não, nos tomávamos todas as nossas decisões dos clientes acompanhando suas vontades). Estas eram as suas preferencias, as quais irão continuar te empurrando em direção ao futuro.

Pergunta: Como estas preferencias serão tao importantes no futuro?

Resposta: Pela razão de que são as quatro preferencias que não poderão ser reaplicadas pela inteligência artificial. VC não pode programar criatividade; VC pode dizer a um robot o que ele pode pintar, e ele ira criar uma obra prima, mas somente após VC programa-lo. VC não pode programar sua imaginação ou sua curiosidade, e certamente não pode programar intuições, assim tao simplesmente, como se discasse para sua mente, na direção de suas preferencias, aquelas que nasceram com VC, porque podemos nos tornar muito mais uteis numa era em que a maioria destas ideias podem se perder na Inteligencia artificial.

Pergunta : Qual foi o período da sua carreira em que VC teria visto estas preferencias funcionarem em sua mente de uma maneira em que VC viu a possibilidade de realiza-las com todo potencial delas?

Resposta: Eu creio que algumas das ideias mais criativas são aquelas que frequentemente são as mais simples. Um exemplo que vem a minha mente foi quando nos estávamos prestes a colocar em funcionamento nossa conta do Twitter na Disney e eu de repente disse, “Vamos fazer isso com 140 caracteres.” Todos se espantaram, porque ninguém havia ainda feito o que eu estava propondo – lancar 140 caracteres da Disney de uma so vez, mas fizemos. Nos alinhamos 140 caracteres da Disney em um formato gigantesco e tiramos uma foto para a posteridade. Foi uma ideia simples que veio de um local de brincadeiras. A imagem viralizou de uma maneira rápida e impressionante.

Wardle acredita que ideias simples podem ser muito poderosas. No caso em pauta, os 140 caracteres os quais ele fotografou juntos para a Disney. (Foto cedida como cortesia da Disney).

Pergunta : qual o conselho que VC daria para qualquer pessoa em busca destas qualidades?

Resposta : Seja realista quando estiver procurando pelas grandes ideias. Para muitos de nos, nossas melhores ideias vem a nos quando estamos no chuveiro, quando estamos correndo, ou quando estamos em um trem – em outras palavras, quando estamos em qualquer lugar, menos no trabalho. Porque? Porque podemos somente acessar nosso subconsciente quando estamos relaxados. Quando estamos estressados, todos aqueles estímulos la atrás estão esperando para conectar os pontinhos com o desafio a nossa frente, mas estão fora dos limites. Entao, o que isso significa em termos práticos? Se VC estiver segurando uma ideação, liberte sua energia—uma atividade que faz com que as pessoas pensem, se movimentem e interagem. VC e o único ouvinte para uma gargalhada; e quando consegue isso, e um sinal de que, todos na sala agora tem o acesso aos seus cérebros e subconscientes. Alternativamente, VC pode fazer o que os grandes inovadores fizeram, como Walt Disney e Steve Jobs : Ir para uma caminhada!!!

BH 23 04 2019
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