Stop Using These Words In Your Emails!

By Bernard Marr Posted By Linkedin

8 de dez de 2014

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Do you know how you sound in emails?

Without the benefit of being able to hear people’s vocal inflections or see their faces, it can be challenging to interpret how the person on the other end of an email is feeling. Emoticons and exclamation points can only take you so far (especially in a business email), and in fact, sometimes formal business language can start to sound, well, negative without context.

A Wall Street Journal article on enigmatic email tells the story of a consultant who sent a detailed project plan to her client by email and received only a one-word response: “Noted."

She feared he was angry or disappointed, when in fact, he was thrilled to be able to clear the issue from his inbox with so little effort.

So how can you ensure you get your message across without seeming negative?

Accentuate the positive.

Overall, the word choices you make add up to the tone of your communications. And when you consistently choose negative words and phrases, your emails will sound terse, condescending, or angry.

Negativity is never good and always sends out negative vibes. Even if you feel negative about a situation, you can still make an effort to turn your emails into more positive messages — which usually get better responses.

Words like cannot, damage, do not, error, fail, impossible, little value, loss, mistake, not, problem, refuse, stop, unable to, unfortunately, escalation, urgent, never, inability and unsound all have a strong negative connotation.

Take this sentence for example:

Unfortunately, it looks impossible to finish the project on time because of the problems some people are causing with submitting their work late.

That’s a lot of negative words for one sentence. But you could easily convey the same information in a more positive way, like this:

Can everyone turn in their portion of the project by Thursday so that we can complete the work on time and hit the deadline.

As you can see, it’s all about the words you choose that conveys your tone. If the boss in the Wall Street Journal example above had even responded with, “Thank you!” instead of “Noted,” his employee probably would not have worried whether she had done a good job.

Try to phrase your message using more positive terms like benefit, it is best to, issue, matter, progress, success and valuable.

Dos and Don’ts

An easy way to fall into the negativity trap is to start listing out things people shouldn’t do. Don’t leave uneaten food in the office refrigerator. Don’t be late to the meeting. Even saying “don’t forget” is more negative than saying “remember.”

Instead of telling others what not to do, try telling them what they should do instead. Please take your lunches home at the end of the day. Please arrive for the meeting five minutes early.

People are much more likely to comply with a positive request than a negative complaint on their behavior.

When in doubt, spell it out.

If you find that people frequently misinterpret your emails, you might need to be more explicit. There’s no harm in actually saying how you feel when communicating with colleagues, especially those with whom you have a good relationship.

For example, rather than using terse, negative language in an email about project scheduling because you’re sick of the software you have to use to schedule meetings, you might come out and say, “This scheduling system is frustrating to me, but it looks like we can meet on Friday…”

 

Pesquisa, Divulgação: Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos.

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Porque Desprezamos 90% Das Oportunidades ?

By Kyle Reyes Posted By SAP November  2014

 

Alguns anos atrás eu estava fazendo negócios com alguém que estava colocando um monte de dinheiro mensalmente numa conta. Não há nada tao bom quanto VC receber um cheque todos os meses do ano.

Ate que alguma coisa, apareceu na minha mente.

Eu não tinha nenhuma prova que ele estava fazendo alguma coisa errada. Naquela época não estava. Somente algo estava me fazendo sentir mal.

Ai então eu terminei o contrato.

Dois anos mais tarde, esse cara, estava numa grande enrascada com a lei e se queimou e levou junto um monte de gente com ele.

Qual a lição aqui? Confie na sua mente.

 

Saiba quando dizer não

No estado de Connecticut sozinho, existem mais de 750.000 negocios. Multiplique isso através de todos es estados do pais. E esta quantidade de negócios são somente de negocios B2B. Agora então pense na quantidade de clientes se VC estiver nos negócios B2B.

 

Entao porque VC esta vendendo sua própria alma?

Não precisa ser somente vender sua alma quando se trata de ética. VC pega clientes que irão te dar um enorme dor de cabeça so para conseguir dinheiro? O que dizer então dos clientes que VC nunca olhou para eles “olho no olho”?

Entao aqui tem mais uma para VC – e aqueles clientes que VC sabe que não sabem seu próprio caminho... ou daqueles que não sabem reconhecer que existe muita concorrência por ai?

 

A vida real tem muita coisa errada.

 

Há dois meses atrás, eu conheci o dono de uma coffee shop prestes a abrir. Estas pessoas tem uma origem simples e tem planos grandiosos para expansões, inclusive de franchising ou 501C3 (atividade não lucrativa) que eles podem suportar. Eles estavam prontos para assinar um cheque para conseguir o marketing e começar.

O desafio? Eles já tinham um Starbuck e um Dunkin Donuts a meia quadra dali—e nao estavam considerando isso como uma concorrência.

Eu agradeci e fui em frente.

 

O que dizer de um spa o qual nos trabalhamos? Enormes possibilidades e ótima localização e ser muito relevante em 2014. Eles insistiram que a mídia social poderia ser usada para vender, vender, vender. Nos discordamos. Eles disseram que estava tudo OK para seus clientes.

Eu agradeci e fui em frente. 

 

Como Fazer Marketing Para Seu Negocio

O que VC precisa fazer para ser bem sucedido em marketing? Nos insistimos que nossos clientes estejam aptos para responder estas questões.

1.  Quem e VC e qual e a sua proposta única para vender?

2.  Como alguém poderia vencer VC ou ser mais competente para fazer concorrência ?

3.  Quem e o seu concorrente e porque VC e melhor do que ele?

Quando VC tiver as respostas para estas perguntas, nos podemos continuar e executar uma estratégia de marketing para os negócios que nos trabalhamos. Ate que possamos responder estas perguntas... há somente pouca coisa que possamos fazer para ajudar.

 

E VC ? Poderia responder estas questões – e se puder VC tem condições de ser um dos 10% que pode realizar o seu marketing?

Kyle Reyes e o Presidente e Criador do Silent Partner Marketing a agencia numero 1 do Reino Unido.

BH 12/12/2014

Uma pequena informação, quando compartilhada pode percorrer um grande caminho, mas acaba sempre encontrando seu legitimo destinatário !!!

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Um Sinal Especifico Mostra Se VC Sera Rico

By Brian de Haff, posted by SAP 24/11/2014

 

Quando eu estava estudando Filosofia na Berkeley, uma amiga me disse que podia dizer quem iria ser rico e quem não iria. Fascinante, eu pensei. Mas quando eu perguntei como, ela se recusou a responder e disse somente que eu deveria procurar a resposta e adivinhar. Ai então, após vinte anos pensando sobre isso, eu finalmente descobri o segredo.

 

VC já pensou sobre o que dizem as previsões sobre quem realmente vai se tornar rico. E impressionante e fica claro como aquele sinal realmente acontece quando VC pensa sobre isso.

 

“ Existem muitos tipos de riqueza—e eu estou falando de ambas, as externas e as internas. Ser rico, trata-se de ter em abundancia o que mais e importante para VC.”

 

Dinheiro e felicidade, apesar da complexidade, estão ligados, diz o economista Justin Wolfers. Obviamente, há muitas maneiras de medir a riqueza—seja tendo um salario de $ 250.000, ser voluntario na maior parte do tempo para proteção de animais, ou passando a maior parte do tempo com as crianças. Quaisquer que sejam os seus valores, VC e rico se tiver em abundancia o que VC quer.

 

Eu tenho pensado muito sobre isso como CEO de uma cia que esta crescendo rapidamente. Nos estamos acrescentando toneladas de pessoas para o Aha! (Um software indicador para gerentes de produtos) e eu gostaria que a equipe desfrutasse do que eles fazem e serem recompensados por isso.

 

Entao, aqui esta o que eu acredito, e que podera prever quem sera rico.

 

O maior sinal de que VC sera rico e quando VC trabalha mais do que qualquer um.

 

Sejam se os seus ricos são medidos pelas amizades, pela forma física, talento, ou dinheiro, aqueles que tem tudo isso em abundancia, conseguem trabalhando duro para conseguir.

 

Frequentemente, existe um constrangimento contra, quanto aqueles que trabalham duro para acumular riqueza—alguns chamam isso de vicio no trabalho ou um perfeccionista. Alguns podem desprezar sua inabilidade para elaborar as fronteiras do seu “trabalho/vida”. Outros poderão se perguntar, quando VC ira tirar ferias “reais”. Mas não existe outra maneira para ser grande e totalmente recompensado.

“ Não deixe que os céticos te enganem, os vencedores trabalham mais duro do que os outros pensam ser possível, ou (querem somente para eles).”

 

Mas não e uma equação de vencedores—nos todos queremos diferentes tipos de riqueza. Mas aqueles que trabalham mais duro são compensados proporcionalmente e conseguem estes benefícios adicionais :

Maestria

Trabalhar mais do que seus pares traz um beneficio natural de fazer com que VC seja um expert em seu campo. O autor de Outliers, Malcolm Gladwell afirma que levam 10.000 hora de pratica para conseguir maestria em qualquer atividade. Isso são quase 5 anos de 40 horas semanais. Eu realmente acho que leva mais tempo, muito mais tempo. Apesar disso, aqueles que trabalham muito mais, conseguem atingir a maestria mais rápido.

Insight

No meio de todos estes esforços VC vai começar a reconhecer os padrões que os outros não tem. Compreender uma razão especifica e o efeito disso e vital nos negócios e nas relações sociais. VC já se perguntou porque algumas pessoas parecem sempre ter insights mais profundos – e porque elas trabalham muito e veem os fatos verdadeiros e quais são as possibilidades mais prováveis.

 

Melhorando sempre

Para ser grande VC precisa melhorar continuamente. O trabalho duro sugere novas eficiências e estratégias novas na sua rotina. Aquelas horas extras de concentrações trazem mais alento na sua vida na medida que VC trabalha melhor naquilo que faz.

 

Ser rico não e para todos – requer uma motivação especial porque a verdadeira excelência e difícil de obter. Requer também uma liberdade maior – a qual, se VC estiver lendo esta matéria provavelmente VC tem.

Se VC trabalha mais do que os outros ao seu redor, VC ira realizar uma profundidade e uma riqueza que a maioria nunca vai conhecer. Mesmo que VC queira saber se vai ser o próximo bilionário com menos de 40 anos, ou se VC ira criar um algo que os outros sonham – tudo isso começa com esforço e resistência

Entao aquela amiga minha estava certa. E fácil dizer quem sera rico. Não e para aqueles que se sentam e apostam na loteria. E para aqueles que estão constantemente se movimentando sempre em busca do que e mais valioso para eles e trabalham mais duro do que qualquer um para chegar la.

VC estaria dando o melhor de si mesmo?

BH 10.12.2014

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20 Lideres Da Era Digital, Provam Que Idade e Somente Um Numero

By Sam Gordon & Sophie Eden posted by SAP October 2014

 

Uma nova relação de 20-pessoas estão afirmando que  VC não precisa de décadas de experiência para começar uma empresa, levantar milhões de dólares em capital de risco e construir impérios de bilhões de dólares. De fato, eles provam que VC não precisa de uma universidade ou de um diploma de high school para criar uma estória de sucesso digital.

 

Na época das  .com, um boom dos últimos anos 90, uma coleção de empreendedores provaram que era possível começar e escalar um negocio a uma taxa sem precedentes. Enquanto nas corporações tradicionais, executivos de nível C são tipicamente mais idosos, e os empregados sendo mais experientes tem trilhado seu caminho para cima, agora na era digital as regras estão sendo redefinidas.

 

Aqui estão 20 pessoas de hoje no panorama digital e tecnológico : desde a fundação de empresas de software ate a criação de gerencia de portfolios, listados pela Fortune 500 e ate de inovações nas bicicletas antigas e leves, estes talentos mais jovens estão construindo as industrias de hoje e inspirando as próximas gerações para seguir suas pegadas.

 

1.  Jon Reynolds, Co-Founder e CEO na Swiftkey 28

   Jon Reynolds ( Imagem via Swiftkey)

Aos 22 anos de idade, Jon Reynolds fundou a Swiftkey, uma empresa leitora de mentes com um aplicativo por toques no teclado. No ano passado, graduado pela  Universidade de Cambridge, e que também serviu para serviço militar britânico, foi laureado pioneiro da Young Tech Entreendedores do ano. A Swiftkey, lancou em 2008 o uso de uma tecnologia inteligente para prever quais as palavras que um usuário intenta e tecla no próximo movimento, revolucionando a maneira como nos escrevemos e enviamos mensagens para os aparelhos com sistema Androide. Hoje a cia emprega cerca de 150 pessoas e esta presente em 200 milhoes de aparelhos ao redor do mundo. A Swiftkey ganhou acólitos ao longo do caminho, incluindo ai a nomeação de Conexao Numero 1 e a Startup de Londres mais inovadoras do mundo pela Fast Company.

 

2.  Jamal Edwards, Fundador e CEO na SB.TV, 24

    Jamal Eswards ( imagem via pappzd.com)

Em 2006 Jamal Edwards ainda um adolescente que vivia num condado novo em West London e que gastava a maior parte do seu tempo livre filmando batalhas de rap e digitalizando-os no You Tube. Muito adiantado para sua idade em 2014, o filmador amador rompeu se tornando um diretor da SB.TV, uma empresa líder on line como jovem emissor. Como novo milionário, agora tem em suas mãos uma empresa valendo cerca de $ 10 milhoes e que tem entre seus amigos Sir Richard Branson, e esta sendo considerado como um dos mais promissores da “geração You Tube”. O jovem mogul tem a seu credito uma grande ajuda que deu ao rap e as cenas, revigoradas, e agora apelidado como “Grimes Simon Cowell”.

 

3.  Kathryn Minshew, Co- Fundadora e CEO da The Muse, 28 anos (imagem via Chicago Tribune)

Coms somente 25 anos, Kathryn Minshew moradora de Nova York, fundou a The Daily Muse, agora simplesmente conhecida como A Musa, um site para profissionais, que atrai mais de um milhão de visitas importantes por mês. Hoje , A Musa ajuda profissionais alongar suas carreiras, oferecendo serviços, fornecendo cursos e oportunidades de conseguir empregos. Originalmente ela tinha como objetivo a demografia feminina, agora ela impressiona todos os profissionais. Minshew, juntamente com seus co-fundadores, alcançou um fundo de multidões na cia INDIEGOGO, antes de atrair Capital De Risco de ilustres investidores como Y Combinator e 500 Startups.

 

4.  Alex Klein, Co-Founder at Kano (image via crowdfundinsider)

Quando Alex Klein tinha sete anos o seu tio pediu a ele para construir um computador que fosse simples e engraçado como um Lego, e ele aceitou o desafio. Um ano mais tarde em 2013 , já com 23 anos, Klein e seu co-founder Yonatan Raz-Fridman, lancaram um estrondoso sucesso na Kikstarter-campaign, levantando cerca de $ 1,5 milhoes para fazer do Kano uma realidade. O kit Kano e o primeiro “DIY” computador que qualquer pessoa pode comprar tudo junto por somente $ 99 libras. Após estudar politica em Yale e Cambridge, Klein aprendeu por si, a Ciencia da Computacao para que ele pudesse fazer com que sua ideia funcionasse. Klein também escreve sobre a sociedade e a tecnologia, e tem feito apresentações na Newsweek, New York Magazine, e o Times, Buzzfeed.

 

5.  Joshua March, Co-Founder and CEO at Conversocial, 28 (image via zipcar)

Ainda na universidade, Joshua March iniciou seu primeiro negocio aos 20 anos de idade. Apesar de não ter alcançado o sucesso que ele esperava, aprendeu com a experiência que o levou a iniciar duas enormes empresas antes que fizesse 24 anos. O empreendedor com base em Londres/New York Co-Founder IPlatform em 2008 a qual foi para Londres e se tornou o aplicativo líder no UK, aplicativo este que desenvolvido, e preferido pelos Facebook Preferred Developer e seus consultores no UK. Em 2012, o IPlatform foi adquirido, mas não antes dos seus produtos terem sido tornados a Conversocial. Hoje, esta empresa e a 50º cia da SaaS que oferece um serviço de plataformas e conta com clientes como o Google, Barclaycard, Ogilvy, e Hertz.

6.  Robby Stein, Director e Gerente de Produtos na Yahoo, 28 anos, (Image via Forbes)

Em 2011 com a idade de 25 anos, Robby Stein, Co- Fundou a Stamped e levantou recursos de pessoas que gostaram dele, Justin Bieber e Ellen Degeneres. Após a CEO Marissa Mayer comprado o aplicativo recomendado, Stein se tornou funcionário e Diretor de Produtos na Divisao de Produtos em desenvolvimento incluindo ai a Yahoo! Screen, a qual repensou a mobilidade permitindo o taque de dedos para ser controlado remotamente e acabou com os que já existiam.       

 

7.  Bart Stein, Co-Founder & CEO na Sup, 27 anos.

Apesar de dividir seu ultimo nome com uma tenacidade jovem, Stamped co-founders Robin Stein e Bart Stein na realidade não são parentes. Após ter vendido sua empresa para o Yahoo em 2012, Stein deixou a cia depois de dois anos de se tornar co-founder e CEO da empresa de mensagens e vídeo com o aplicativo Sup. O aplicativo e uma associação de risco com o suporte de Keith Rabois o qual estava na Square.

 

8.  Emily Brooke, founder e CEO na Blaze, 28 anos (image via Sunday Times)

Emily Brooke começou seus estudos com seu nariz debruçado em estudos e livros de física na Oxford University antes que ela desistisse de possuir um diploma de design na Universidade de Brighton. Era o seu ultimo ano no projeto, o qual ela iria criar “The Laserlight” , uma concepção que re-imaginava a bicycle light, antes que ela preparasse sua empresa Blaze para mais adiante desenvolver a ideia. A Blaze recebeu seus primeiros financiamentos através da Kickstarter, levantando $ 55.000 Libras, mais do que o dobro da sua expectativa inicial. Brooke agora com 28 anos, desde então tem recebido cerca de $ 500.000 de seus investidores inclusive da Index Ventures e da família Branson. Na missão de fazer com que o ciclismo urbano se torne mais seguro para todos, Blaze contou com uma equipe de sete pessoas e recebeu uma grande e abrangente recepção da mídia social do New York Times, CNN, e do Wired.  

 

9.  + !0. Patrick Collison and John Collison, Co-Founders na Stripe, 25 e 24 respectivamente (image via Fast Company)

Patrick and John Collins são Irlandeses irmãos e co-founders da empresa Stripe, uma solução on-line para fazer pagamentos que deixa VC colocar sues dados numa simples linha de códigos para aceitar cartões de credito para pagamentos. A Cia levantou mais de $ 110 milhoes de investidores que incluíram a Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, e Pay Pal, co founders Elon Musk e Peter Thiel e agora estão processando bilhões de pagamentos por ano. Antes da Stripe, Patrick, com a idade de 19, e John, com idade de 17 anos, fundaram e e venderam sua empresa de leiloes “Automatic” por $ 5 milhoes em 2008 e se tornaram milionários da noite para o dia. Os irmãos Collison estudaram na prestigiada universidade Americana (Harvard & MIT respectivamente), e antes deixaram os estudos para construir um negocio.

 

11- Kieran O’Neill, Co-Founder, e CEO na Thread.com, 27 anos ( imagem via L’autrouomo)

Com 27 anos de idade, Kieram O’Neill e um empreendedor que começou a fundar e vender cias de Internet em seus primeiros 10 anos. Apois se mudar do UK das Bermudas com 14 anos, ele fundou a Holy-Lemon.com um dos primeiros sites compartilhando outros sites, dois anos antes do YouTube existir. O’Neill vendeu a cia quando tinha 19 anos de idade por $ 1,25 milhoes. Um ano mais tarde, O’Neill largou seu grau de gerencia na Bath University para uma nova aventura na Playfire, a maior rede social para vídeo-games, a qual ele também vendeu em 2012 após alcançar milhões de usuários. Hoje, O’Neill e o fundador e CEO na thread.com, uma e-commerce start-up que fornece conselhos gratuitos e personalizados de estilo de moda para homens.

 

12. Kareem Amin,VP de Produscts At News Corp, 29 (image via Twitter)

 

Depois de vender a cia Frame, uma solução de IPad ecommerce que ele fundou com a idade de 25 anos, este Techstarts alumnus tomou para si um desafio novo: ser chefe dos produtos digitais na News Corp, um dos maiores conglomerados do mundo. Hoje, Amin esta reconhecidamente construindo um novo produto baseado no jornalismo móvel, o qual promete mudar a maneira de nos interagimos com as noticias em nossos telefones, uma contribuição que recebeu elogios do publico e de Rupert Murdoch.

 

13. & 14. Alice Bentinck e Matt Clifford, Co Foundrs ma Entrepeneur First, ambos com 25 anos ( image via London Loves Business)

Alice Bentlinck e Matt Clifford abandonaram suas carreiras de consultores para começarem a Entrepeneur First, uma pre-aceleradora Europeia fazendo uma ponte entre as ideias e as start-ups totalmente desenvolvidas. Ao longo dos últimos anos, os investimentos em programas juntaram 60 individuos a 20 diferentes start-ups tecnológicas incluindo ai a AdBrain e a Prizeo. As start-ups deles já haviam recebido cerca de $ 20 milhoes em financiamentos de firmas como a Index Ventures & Notion Capital, avaliando seus portfolios em $ 80 milhoes. Bentlinck também já tinha preparado a Codefirst:Girls para inspirar mais mulheres a entrarem no mundo tech, uma iniciativa tal que tinha feito sucesso para as mulheres assegurarem seus empregos como desenvolvedoras de software.

 

15. Mike Kreiger, Co-Founder and CTO na Instagram, 26 (image via Instagram)

Este empreendedor nascido em São Paulo, também um engenheiro co-founded Instagram, o aplicativo móvel que revolucionou a maneira de compartilhar imagens filtradas. Durante seus anos sem formação acadêmica na Stanford University, Mike Kreiger ganhou experiência na equipe de engenheiros do PowerPoint da Microsoft como gerente de produtos e escreveu sua tese de como o usuário pode usar as interfaces para contribuir melhor em larga escala. Após sua graduação, ele se juntou a Meebo como um usuário experiente de design e engenheiro de frente, antes de ajudar o Instagram com seu design e desenvolvimento. O preco de aquisição de $ 1 bilhao, pelo facebook fez historia, tornando Kreiger dono de um pedaço na cia de $ 100 milhoes da noite para o dia.

 

16. Arash Ferdowsksi, co founder na Dropbox, lancou a sua infame cia de nuvem compartilhada com somente 21 anos de idade, saindo do MIT no seu ultimo ano para focar nos negócios. Depois de levantar um rumoroso financiamento de $ 450 milhoes em Janeiro, o Dropbox foi avaliado em $ 9.6 bilhoes, fazendo com que a cia de Silicon Valey se tornasse a cia mais bem avaliada na época, e em retorno fazendo com que Ferdowski quase se tornasse um bilionário. As CTO, Ferdowski desempenha um grande papel em ajudar a estabelecer que sua cia seja uma das mais reverenciadas da cultura do Silicon Valey.

 

17. Aaron Levie, Co-Founder and CEO at Box, 29 (imagem via Huffington Post)

Aaaron Levie e o co-founder e CEO de segurança de dados na cloud start-up Box, um serviço usado por mais de 27 milhoes de pessoas e 240.000 empresas no mundo inteiro. A ideia para esta empresa começou como um projeto de negócios durante seus estudos na Universidade de Southern California em 2004. Com somente 20 anos de idade, ele desistiu do seu curso para desenvolver a sua ideia em um negocio real. A empresa Box recentemente lancou-se para o publico com uma IPO estimada em $100 milhoes. Um líder carismático, Levie e muito bem conhecido com seus insights humorísticos que ele divulga através do seu Twitter account.

 

18. David Karp, Founder e CEO no Tumbir, 28 (imagem via Mashable)

Famoso por ser um bilionário que saiu da escola, o surpreendente e tecnológico David Karp, agora com 28 anos, e co-founder e CEO de uma plataforma microblogging Tumbir, fundada quando ele tinha 20 anos. Sua cia foi adquirida pelo Yahoo por $ 1,1 bilhao no ano passado e Karp continua a liderar o titulo de maior aquisição do Yahoo ate agora. Um codificador desde a idade de 11 anos, sua carreira decolou quando ele se tornou Chefe de Produtos da UrbanBaby, a qual foi vendida por para CNET em 2006. Usando o dinheiro das suas acoes, ele fundou a Davidville, uma consultoria que eventualmente deu origem para o Tumbir. A empresa de Manhattan junto com as suas realizações tem ajudado a concretizar Nova York como uma cidade que origina start-ups.

 

19. Zara Terez Tisch, Founder and CEO at Zara Terez, 28 anos (imagem via The Style Line)

Desde que fundou, Zara Terez em 2008, Zara Terez Tisch tem abusado do poder no palco, para se tornar uma tech e uma casa de moda poderosa. Zara Terez foi fundada inicialmente como uma varejista de bolsas de couro, mas a cia rapidamente divulgou sua marca para incluir outros itens de moda, e estabeleceu um seguimento on line através da Internet. Esta jovem e promissora conseguiu uma base de fans e alavancou-se para desenvolver uma forte presença e commerce, e Zara rapidamente concluiu que o potencial de celebridades jovens infantis, com as redes sociais dava suporte e vantagens para ela. Nascida dentro da indústria da moda por intermédio dos seus pais, Zara se graduou pela Universidade de Michigan e, na maioria admiravelmente, foi creditado a ela como uma das primeiras redes varejistas a exibir impressos nos seus produtos sua marca e isso tornou-se uma tendência nos USA.

 

20. Nick Bell, Chefe de Produtos na Snapchat, 30 anos (imagem via Media Wire Daily)

Apesar de recentemente alcançar a idade 30 anos, Nick Bell da Snapchat ainda faz lista como um raro exemplo de quem consegue fazer uma ponte entre as gerações de executivos e aqueles da época das .com

Nick fundou a teen.com com a idade de 14 anos e a vendeu para uma desconhecida por uma cifra de sete dígitos quando tinha somente 16 anos. Após fundar e investir num teck business para a próxima década, Nick se juntou a News Corp e com muita rapidez se classificou como Senior Vice President Of Digital Products no final dos seus vinte anos. Mais cedo, neste ano Nick juntou-se a Snapchat como Chefe de Produtos, um negocio que se tornou com uma grande reputação e refutou uma proposta de $ 3 bilhoes do Mark Zuckenberg em 2013, e ainda aumentou o seu valor para $ 10 bilhoes.

 

Esta lista somente arranha a superfície de jovens e promissores talentos, os quais lideram hoje as mais valiosas e inovadoras empresas. A idade certamente não tem sido uma barreira para o sucesso para estes visionários da era digital, mostrando o quanto e bom ver eles representando altos níveis como empresários assim como também no mundo das start-ups.

 

Sam Gordon e Sophie Eden são co-fundadores da Gordon & Eden uma empresa sediada em Londres como uma cia que busca executivos através da Digital & Technology Search Co. Coletivamente, eles dividem a experiência de duas décadas e meia empregando talentos de nível executivo para marcas globais, empresas de alto crescimento e também cias atravessando problemas. Siga-os em @SophieEden12

BH 08/12/2014      

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