Encontrando o Verdadeiro Significado de do Seu Trabalho : Porque estou fazendo isso ?

Pesquisa & Traducao : Miguel Moyses Neto

Todos nos queremos achar um significado para trabalhar, mas muitos não encontram, como as pesquisas mostram. Mas porque o significado tem importância, e quais são as fontes de informação? Cerca de nove entre dez empregados das organizações a nível mundial não dao a devida importância diária ao seu trabalho, um recente estudo mostrou. Este e um numero alarmante, considerando que na mesma pesquisa a palavra significado tem mais o sentido de “a causa principal da inovação e da performance corporativa.” Mas e quando as pessoas percebem que seu trabalho e importante, e como as organizações e lideres ajudam a criar o significado?

Estas foram algumas das perguntas endereçadas pelos renomados experts na Future Leadership Conference de 2016 no final de Novembro. A conferencia foi recepcionada pela Future of Leadership Iniciative, (FLI), organização não lucrativa, a qual e dedicada a cultura investigativa moderna.

Luxo ou fator de negocios?

Os pesquisadores da FLI pesquisaram pessoas em 140 paises e encontraram alguns resultados impressionantes.

As organizações cujos empregados veem seu trabalho como significativos são mais lucrativos em 21% dos casos. Seus funcionários são mais envolvidos e mais persistentes. Para 58% dos funcionários – principalmente aqueles das gerações mais jovens – um trabalho significativo e ate mais importante do que um alto salario, o estudo revelou. Stefan Ries, chefe dos recursos humanos e membro da SAP Executive Board, sabe disso por experiência própria: “As pessoas mais jovens que entram no mercado de trabalho nos perguntam logo sobre a significância direta do trabalho e a escolha do empregador se frustra com a resposta.” Entao e muito mais alarmante que de todos os funcionários pesquisados não percebem a importância de seu trabalho.

As fontes de significância de trabalho

Como a pesquisa verificou, as pessoas tem a experiência do trabalho como significativos quando eles sentem que estão fazendo algum impacto. Dando autonomia aos funcionários também cria um senso de importância, explica o Dr. N. S. Rajan, ex chefe de recursos humanos e membro do grupo executivo e do conselho da Tata Sons e autor do livro Felicidade No Trabalho: “ E muito importante para alguém ter um trabalho de importância naquilo que ele ou ela fazem. Quando VC tem o poder e a autonomia para fazer do jeito que VC gosta, tera a satisfação de que VC realmente contribuiu.”

Ries concorda : “nos temos que dizer adeus para os modelos hierárquicos tradicionais. Um gerente precisa de ser mais um coach que eventualmente faz com que VC saia da sua zona de conforto. Esta e a única maneira de criar inovações.” Uma compreensão comum de valores e objetivos também e critica. Quanto mais valores seus, VC tiver coincidindo com os da cia, mais significância vai haver no seu emprego. E por isso que e crucial “ para criar uma compreensão em comum com a estratégia e a visao da cia, também assim sera com os funcionários vejam como VC esta se conectando com seu trabalho do dia a dia,” Ries continua. Mas não se trata somente do que VC faz, mas com quem VC faz. Um ambiente que aumenta a construção de relacionamentos e uma atmosfera de apreciações e confiança cria um sentido de “pertencimento” o que de acordo com o Dr. Rajan, e um outro fator chave para um trabalho compensador.

A responsabilidade corporativa na era digital

Quais são os objetivos corporativos em uma era onde a digitalização esta virando o mundo de cabeça pra baixo e a exploração da natureza e do meio ambiente esta avançando a um ritmo alarmante?

John Elkington e uma autoridade mundial em responsabilidade corporativa e, nos anos 1990, cunhou o termo “triple bottom line.” Elkington que e atualmente chefe do Projeto Breakthrought, uma iniciativa conjunta com as Nations Global Compact, acredita que nos próximos 10 a 15 anos nos estaremos entre os mais perigosos e de alto risco de extinção como espécie humana dos quais estivemos envolvidos. Ao mesmo tempo, “se nos pudéssemos trabalhar para aquilo que realmente queremos, e sermos muito claros, envolver um mundo mais abrangente, nos podemos fazer isso mais abrangente e mais rápido do que poderíamos imaginar,” ele explica. Mas como poderíamos lidar com as oportunidades? De acordo com Elkington, não há mais tempo para incrementar mais mudanças. Ao invés disso, ele pensa em tornar mais urgentes mudanças exponenciais, uma mudança radical de mentalidade, e modelos de novos negocios que combinem sustentabilidade e lucratividade. Em sua opinião, os objetivos da sustentabilidade das Nacoes Unidas fornecem o formato para isso. Este formato também e algo que as pessoas mais jovens tendem a compartilhar, ele argumenta. “ Os objetivos globais são como uma ordem de aquisição por conta do futuro—como se o mundo de 2030 estivesse tentando alcançar la de traz, para o mundo de hoje e dizer : “isto são algumas coisas de que precisamos,” ele explica. Entao pode ser que estas coisas do futuro também gerem um sentido de proposito. “Significativo seria o que eu desejaria que fosse,” diz o Dr. Rajan. “Essa direção me da um senso de direção. Isso e verdade para as organizações também.”

Lucros ou Envolvimento Social?

Ambos ! Em Abril de 2016, a funcionaria da SAP Irina Pashina tomou parte em um programa social sabático, onde para funcionários selecionados, e dado a oportunidade de trabalhar em empreendimentos sociais e organizações não lucrativas nos mercados emergentes para ajudar a solucionar problemas específicos comerciais nestes lugares. Pashina trabalhou em Arunodhaya, uma organização Indiana que busca evoluir no combate a trabalho escravo e ajudar a pobreza infantil. Ela encontrou três fatores particularmente motivadores : atingir um objetivo mais alto do que encontrar lucros nos quadrimestres, no sentido de dar uma direção e um impacto para seu trabalho, e para trabalhar independentemente sob sua própria iniciativa. Pashina não acredita que o sucesso econômico e social seja um envolvimento mutuo e exclusivo: “ Pela ajuda ao SAP para serem bem sucedidos, eu posso contribuir também de uma pequena maneira para tornar o mundo um lugar melhor para se viver.”

BH 05 03 2017

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