Como
Criar Uma Cultura Feliz No Trabalho
By
John Rampton, Published August 2015
A
forca de trabalho Americana e reconhecida no mundo pelo seu alto nível de
produtividade. De acordo com o Bureau of Labor Statistics, a media que um
trabalhador americano gasta em tempo integral e de aproximadamente 8 horas por
dia trabalhado. Gastamos mais tempo no trabalho do que em qualquer outra coisa.
Se
no ambiente em que gastamos a maior parte do tempo não e positivo, a vida pode
variar de tediosa para arrastada. Se VC e uma cabeça a frente de uma equipe ou
uma empresa, provavelmente e VC quem estabelece o tom e o ritmo da cultura de
trabalho em seus relatórios. Como o trabalho parte de VC tenha a certeza de que
seus funcionários sejam excelentes, e que o seu trabalho também faz parte de um
ambiente positivo e feliz.
Sua
empresa pode ter uma linha de produtos e serviços fantástica, mas o seu negocio
ainda podera estar em falta, se houver um ambiente negativo de trabalho. Muito
mais importante, VC pessoalmente pode ser positivo e feliz e ainda
apresentar-se como tal, se quiser uma cultura positiva na sua empresa. Como
líder, prepare-se diariamente com “vibrações” positivas assim como um bom
falante ou ouvinte para alguma coisa motivacional no caminho para o trabalho.
VC pode ate pensar em qual dos dias VC pessoalmente estará mais alegre e
contagiante no trabalho.
Criar
uma cultura de felicidade no local de trabalho, ao contrario do que VC possa
pensar e muito simples e custa muito pouco (se custar). No meu local de
trabalho, não nos custou nada. Há varias maneiras de criar um ambiente de
trabalho positivo. Aqui esta como eu transformei um ambiente muito louco em uma
cultura de felicidade em questão de meses.
VC
pessoalmente precisa estar feliz e positivo, e apresentar-se como tal, se
quiser uma cultura positiva em sua empresa.
Aprenda
a realmente conhecer as pessoas com as quais VC trabalha.
Primeiramente,
preste atenção nos detalhes pessoais sobre a vida dos membros da sua equipe.
Conheca os eventos importantes e pergunte sobre o bem estar dos familiares. As
pessoas gostam de saber do bem estar dos outros além do local de trabalho.
Celebrar aniversários e um outro modo de mostrar aos empregados o que ele
significa, mais do que somente seu nome na folha de pagamento.
E
importante também tratar a pessoa como um individuo. No inicio isso foi difícil
para mim porque eu sentia que não tinha tempo suficiente para conhecer cada uma
das pessoas da minha equipe. Para combater isso, eu comecei a aprender o que
cada uma das pessoas gostava de fazer para se divertir, memorizei tudo e
conversava com eles na próxima vez que encontravamos. Caminhávamos diariamente
(encontros para andar) o que me ajudava a conhecer as preferencias variadas
daqueles que eram da minha equipe. Isso também me ajudou a identificar meus
funcionários e suas forcas e fraquezas.Quando um problema aparece, eu deixo um
funcionário saber o que aconteceu de errado sem ser rude ou desrespeitar, dando
a ele uma critica construtiva, e apontando algumas coisas que podem fazer bem.
Após
uma conversa como esta, ajuda imediatamente a voltar ao normal com aquele
funcionário, para que esta relação não se deteriore e volte a uma atmosfera
natural e confiante. Eu percebo que o funcionário precisa de um pouco de
encorajamento do que o normal após uma critica. Alguns elogios e uma piada
ajudam a situação e irão ter de volta o seu ambiente normal.
Mostre
o quanto VC confia neles o bastante para assumir responsabilidades.
Eu
gosto muito de dar a minha equipe oportunidades para aprender e aceitar novos
desafios. Dando a eles estas novas oportunidades mostra ao funcionários que VC
tem confiança neles e suas habilidades – eu ate gosto de oferecer e deixar os
funcionários tomarem meu tempo por um dia. As pessoas podem se aborrecer em
fazer o mesmo trabalho continuadamente, e se eles ficarem aborrecidos por muito
tempo, eles irão largar o emprego. Mantendo a equipe desafiada e conhecendo
seus talentos podem encoraja-los a permanecer na sua empresa.
Implementar
uma politica de portas abertas também deixarão a sua equipe saber que VC se
preocupa com eles e que VC esta a disposição deles para discutir suas carreiras
e seus objetivos com eles. Esta nocao vai deixar minha equipe com a nocao que
podem confiar em mim e eu irei manter sua confiabilidade.
Deixe
claro que seus funcionários sintam mais envolvidos em seu trabalho para eles se
sentirem que a equipe esta trabalhando por uma causa em comum. Expresse sua dedicação
para estes valores mais importantes; em fazendo isso ira ajudar sua equipe a se
sentir que estão trabalhando em função de um objetivo comum e não somente por
causa do dinheiro.
Seja
transparente com todos, mantendo todos os seus funcionários informados sobre eventos
importantes que possam ser afetados como um todo. E importante também dar créditos
a cia como um todo quanto ao sucesso alcançado. Na maioria dos casos, indivíduos
bem sucedidos tiveram ajuda de outras pessoas. Casos como o que “Ken conseguiu
fechar aquela venda magnifica”, e eu tenho certeza que ele concordaria se eu
agradecesse a toda a equipe pela parte de todos e no sucesso ter sido possível.
Nos
todos estamos sujeitos a emergências de vez em quando, principalmente quando os
funcionários tem que se apurar e trabalhar longas horas. Tome conhecimento
disso e tenha certeza de mostrar a sua apreciação atraves de pequenos agrados,
tais como cartões de presentes. Se isto não for uma opção, eu já percebi que
quando deixo eles saírem mais cedo nas sextas feiras, funciona muito bem.
Funcionarios
felizes aumentam a produtividade em 31%, aumentam as vendas em 37% e aumentam a
perfeição do trabalho em 19%.
Quando
as pessoas sentem que são parte de uma equipe, a probabilidade de contribuir ou
de ajudar com projetos que estejam fora dos seus deveres normais aumenta.
Lembre-se que boas ideias podem surgir de quaisquer pessoas. Mostre vontade
para ouvir ideias de quaisquer fontes de dentro da empresa. Dar poder a seus funcionários
para construir auto- confiança pode encoraja-los a tentar métodos novos de
trabalho com mais autonomia.
Criar
e manter uma cultura de alegria e felicidade e quase certo dar um impacto
positivo e maiores lucros na empresa. Se VC puder agarrar a combinação de bons
produtos e serviços, assim como funcionários alegres e felizes e um ambiente
culturalmente estimulante, creio que VC vera maiores lucros, assim como nos
temos em nossos negócios
BH
17 01 2016
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