terça-feira, 26 de novembro de 2013


Como As Grandes Empresas Fazem Mais Com Menos

                              By SAP Info, Published on October 2, 2013

A maioria das pessoas provavelmente nunca ouviram falar da Clinton Global Iniciative (CGI). Mas para aquelas pessoas sabendo o que significa sustentabilidade e os tópicos CSR, esta iniciativa—e parcialmente da fundação do ex. Presidente Bill Clinton, a qual e uma das mais importantes catalisadoras no sentido de trazer os grandes lideres mundiais juntos para levar o mundo a conhecer os desafios mais importantes. Os encontros anuais da CGI tem levado ao conhecimento dos chefes de estado, os laureados do Premio Nobel, os chefes das fundações e das organizações não governamentais (ONGs), os maiores filantropos, e membros importantes da mídia.

Bill Mc Dermott, co-CEO e membro do Conselho Consultivo da SAP AG, reuniram neste ano no encontro como parte de um painel de lideres pensantes para discutir Recursos Vitais : Fazendo Mais com Menos.

Conectando lideres globais com as organizações.

Uma das principais estratégias seria conectar os lideres globais com as mais diversas organizações.O painel refletiu o que : (Bill McDermott e o CEO da Dow Chemical), o secretario executivo das Convencoes De Mudancas Climaticas das Nacoes Unidas, do diretor dos Estudos Para Paz do Meio Ambiente, e o presidente do Banco De Desenvolvimento Economico Da America Latina. Nancy Gibbs, editor gerente do Time Magazine, e moderados na sessão plenária e deram inicio a ideia da sustentabilidade, de que esta na hora de mudar de “um sentimento, para uma estratégia.” Em outras palavras, parar somente de falar e começar a fazer alguma coisa.

Gibbs dirigiu sua primeira pergunta a Bill McDermott, pedindo a ele que falasse sobre a industria da transformação e o impacto causado no mundo. Sempre lembrando que a SAP foi forcada a reinventar a si própria em 2010, Bill disse que a Cia estava determinada a fazer com que o mundo funcionasse mais e melhorasse a vida das pessoas. Ele acredita que este foco terá uma ressonância entre as pessoas mais jovens.

“Esta e uma geração totalmente nova,” ele disse. “Os Millennials tem uma visão de conjunto totalmente diferente do que e importante, versus os Baby Boomers. Oitenta por cento dos Millennials dizem que seus propósitos são ajudar o mundo ao invés de somente fazer alguma coisa para seu próprio reconhecimento.”

A sustentabilidade e bom para o meio ambiente, mas também para os negócios disse mais tarde, Bill também falou sobre a posição única da SAP interagir com vários grupos. “Nos somos muito afortunados porque estamos entre o setor publico, o setor privado, e muitos dos governos e das empresas e negocios mais bem sucedidos do mundo,” ele disse.” Nos podemos escolher as melhores praticas, compartilha-las, e comercializa-las. Sendo assim, a ideia da sustentabilidade para nos, não foi somente porque estávamos fazendo a coisa certa. E realmente bom para os negócios”. Ele também disse que, “nos temos que envolver pessoas e escolher as empresas que fazem isso”, no sentido de que verdadeiramente hajam mudanças.

Andrew Liveris, presidente, e CEO da Dow Chemical Company concordaram que as pessoas são o “ponto de toque” necessário para fazer as coisas acontecerem. “Nos temos 38.000 fornecedores e 60.000 empregados,” ele disse. Todos e qualquer um deles, são o ponto central para influenciar e ou causar uma revolução, que seja requisitada de uma maneira que o mundo precisa.” Liveris acredita que os grandes negócios representados pela revista Fortune 200 podem fazer as coisas acontecerem.” Este e o meu sonho,” ele disse destacando que as empresas “ precisam se movimentar do dialogo para a acao”.

Entretanto, os três lideres que representaram as NGOs tem dito que os esforços tem que ser feitos em “escalas” para serem bem sucedidos no longo prazo. Mesmo que desenhemos em pequena escala, não faremos nenhum impacto. Precisamos colocar tudo em perspectiva, os esforços colaborativos juntos escaláveis,” diz Wanjira Mathai, diretor da Kenya-based NGO.

Crescimento populacional e a conservação de recursos.

As parcerias publicas & privadas também são uma chave, disse Luis Alberto Moreno, presidente do Inter American Development Bank. “ Os paises e as indústrias devem trabalhar juntos para conservar os recursos, em função de um enorme crescimento populacional,” ele disse. “Nos temos que prever as falhas entre todos os grupos que trabalham nas mesmas coisas.”

A SAP tem construído seus negócios juntos e trazendo as industrias para fazer pontes de conhecimentos nas falhas dentro e fora das organizações. A tecnologia moderna e os Grandes Dados podem causar um grande impacto nas redes comerciais, dando transparência para as empresas nas suas redes internas e permitindo a elas conseguir medições das molas mestras da sustentabilidade, e ao mesmo tempo ter avisos prévios quando as coisas estão erradas. Isso leva a uma estratégia de recursos mais responsáveis na origem. Como Bill McDermott disse, “ VC pode escolher entre fazer negócios ou não fazer negócios, sempre baseado nas [o que VC conhece sobre a cia] praticas de sustentabilidade.”

A tecnologia vai mudar o uso dos recursos.

Mas acima de tudo, a flexibilidade e chave. “ Co- inovação nos modelos de negócios” irão influenciar as Cias no futuro, disse McDermott. “ Os consumidores [ irao dizer para VC ] o que eles querem. A tecnologia ira mudar o uso dos recursos. VC terá que repensar completamente seu modelo de negócio para ver suas necessidades do futuro.

VC poderá ver um replay deste painel de discussões no CGI WEB site.

BH 26.11.2013

 

Pesquisa, Tradução, Divulgação : Miguel Moyses Neto  Se gostou desta matéria , divulgue para seus amigos.

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sábado, 23 de novembro de 2013

New York 60s



Tres Maneiras De Corrigir Uma Mente Inquieta 

                                Setembro 25, 2013

Acontece com todos nos : VC esta trabalhando em algo importante, e subitamente VC se surpreende perdido em algo totalmente diferente. VC não sabe em que momento sua mente saiu do foco, nem há quanto tempo perdeu o “fio da meada”.

Nossas mentes variam, em media 50% do tempo. A taxa exata varia enormemente. Quando os pesquisadores de Harvard fizeram um relato sobre isso, 2.250 pessoas disseram que estavam fazendo alguma coisa e pensando em outra em momentos aleatórios ao longo do dia, e estas variações do pensamento ocorriam muito frequentemente.

Mas as maiores falhas ocorrem durante o trabalho: estas variações mentais são epidêmicas no trabalho. Mas nos podemos dar alguns passos que poderão ajudar a ficar concentrado na tarefa por mais tempo necessário.

1.  Gerencie suas tentações. Muitas das nossas distrações nos impelem para longe daquilo que estamos trabalhando digitalmente: tweets, e-mails, e as curtidas. Existem vários aplicativos que podem colocar um basta nestas tentações para as variações. O Chrome tem dois aplicativos grátis que fazem isso : Nanny for Google, bloqueia os websites que VC esteja tentado a visitar, por quanto tempo VC decidir; StayFocused limita a quantidade de tempo (VC controla) que gasta no seu inbox, no Facebook, ou quaisquer coisas sedutoras, que possam te levar a perder o foco.

2.  Monitore a sua mente e avalie melhor seus pensamentos. Se VC perceber onde a sua mente foi – olhar seu twitter ao invés de continuar a trabalhar “naquele” relatório – poderá te dar a oportunidade de uma segunda avaliação ou pensamento: “minha mente esta variando de novo.” Este mesmo pensamento desengajou seu cérebro de onde ele estava e ativou um circuito do seu cérebro, o qual poderá ajudar a sua atenção destravar, e voltar ao seu trabalho anterior.

3.  Pratique uma sessão diária de mentalizações. Este exercício mental pode ser simples como a percepção de sua respiração, para notar quando sua mente começar a variar, não permitindo que sua mente varie, e traga de volta sua mente para sua respiração. Estas movimentações da mente são como um exercício mental, o equivalente a repetições para levantar pesos: todas as vezes VC levanta um peso, sua musculatura fica um pouco mais forte. Nas mentalizações o que fica mais forte são os circuitos cerebrais, para perceberem quando a sua mente vai variar, deixando ela ir, e voltar para o seu foco anterior escolhido. E isso e exatamente o que nos precisamos para ficarmos concentrados durante aquela tarefa importante que estávamos trabalhando antes.

BH 23.11.2013

 

 

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quinta-feira, 21 de novembro de 2013


Como Medir Sua Marca Pessoal ou Seu Desempenho No Linkedin ?

                     By Gerry Moran, published November 4 , 2013

 

O poder de sua marca pessoal impacta a eficiência do seu marketing, seja vendendo sua estratégia ou as suas atividades. Quanto mais visível ou mais reconhecido VC for, então as chances de ser bem sucedido serão crescentes. Um importante começo para VC estabelecer a sua presença e expertise seria o uso do Linkedin como a sua marca de ponta. Ser encontrado e manter seu conteúdo e suas mensagens e a chave !

Melhorar seu perfil Linkedin, o conteúdo e suas mensagens irão aumentar suas aptidões para alcançar e impactar a network além do nível inicial dos seus contatos.

A estratégia pessoal de sua marca.

Estabelecer sua credibilidade e sua prontidão e importante para VC se tornar uma frente inicial da  jornada para explorar seu perfil. VC poderá fazer parte de uma conversa “early-tunel”, a não ser que não possa ser encontrado ou não tenha um ponto de vista, o qual não seja capaz de ajudar o seu cliente a resolver o problema (do cliente) versus, somente querer vender uma solução. 75% dos tomadores de decisões de B2B dizem que os marqueteiros de B2B estavam com as mãos muito cheias para passar suas mensagens ou o conteúdo delas (Fonte: 2012 DemandGen Report “ Content Preferences Survey), e assim podendo mudar os ciclos iniciais das vendas, cuja abordagem e critica.

Numa postagem inicial, eu fiz uma avaliação: de como manter um perfil ativo e relevante para ajudar a estabelecer e maximizar a visibilidade de quaisquer pessoas ou visões dos especialistas. Aqui esta como VC poderá medir as quantidades de vezes, seu perfil foi procurado e o impacto que o conteúdo e suas mensagens tiveram.

Medindo O Impacto Da Sua Estrategia No Linkedin

·        Vendo o seu perfil do Linkedin para uma busca por mais melhoras. Quanto mais vezes seu perfil do Linkedin aparecer numa pesquisa ; maiores as chances do seu perfil ser melhorado ! O sistema Linkedin mostra que 40% dos seus usuários ainda não tem o seu perfil completo. Não esteja NESTE grupo ! Manter o seu perfil em bases atuais, com suas experiências em dia, e relevantes irão aumentar a quantidade de vezes, as quais seu perfil devera aparecer em buscas. Quanto mais VC for encontrado numa busca, suas pretensões sociais, seu marketing, e as taxas de sua marca pessoal irão aumentar !

·        Aumentar o alcance potencial da sua marca e do perfil Linkedin. Com mais atualizações do perfil e dos grupos do Linkedin também irão aumentar a impressão das suas marcas. Quando VC envia uma atualização do Linkedin para fora, muitos dos que não o seguem estarão vendo suas mensagens. As redes e os contatos do 2nd-nivel e 3ndnivel veem sua mensagem inteligente e potencialmente irão clicar no conteúdo e pedir a VC para se conectar com eles !

·        Aumentar a quantidade de vezes que o seu perfil seja visto e considerado. Varias coisas tem impacto nas visualizações do seu perfil, as quais variam de quem VC acaba de conhecer numa conferencia ou ate na qualidade do conteúdo que VC distribui no Linkedin. Quando seu perfil semanal aumenta na base atualizada, VC fica sabendo logo que esta fazendo alguma coisa certa no Linkedin. E se as visualizações do seu perfil não subirem, VC deveria prontamente melhorar a qualidade dos conteúdos publicados mas também das atividades dos grupos.  

·        Aumente a quantidade dos endossos de especialistas que VC recebe. Quando a sua rede começa  a ver atualizações com grandes conteúdos, ai então VC, provavelmente esta sendo lembrado quando eles tem a oportunidade de dar a VC uma habilidade ou um endosso da sua expertise. As Aptidoes & Endossos, são dados especiais, os quais impactam sua classificação em níveis mais altos e nas quantidades de endossos que VC mantem.

·        Aumentando a quantidade de convites que VC recebe. As pessoas gostam de se associar com pessoas que irão aumentar seus conhecimentos e que poderão se conectar com as outras. A sua atividade interna e a sua atividade externa também do Linkedin, tais como um blog líder de audiência, assim tambem como falar sobre redes, deverão intensificar e aumentar a quantidade de pessoas que queiram fazer contatos com VC no Linkedin.

BH 21.11.2013

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sexta-feira, 15 de novembro de 2013


Os Beneficios De Uma Network Comercial

By Lindsay Nelson Published October, 24 2013

Pense na sua própria rede, seja ela sua própria carreira, pessoal, ou uma rede social. Perdoe-me quando eu digo isso, mas a sua rede social, na realidade e a sua network. Frequentemente, são as conexões comerciais responsáveis por catapultar sua carreira. Porque e na sua vida pessoal, que VC confia em seus amigos para buscar seus filhos na escola, quando VC esta encrencado numa reunião. Porque e na sua vida social, e que VC poderá ser qualquer coisa que VC quiser ser, mas principalmente e la que VC vai para encontrar seus amigos, família, e ate compartilhar conhecimentos de qualquer coisa : de receitas culinárias, e ate na politica.

Nunca antes houve tanta ênfase no poder das networks em sua vida pessoal, mas e nos negócios?

Estamos num era digital, e emergindo desta ideia esta a nocao de uma Networked Economy. Ela e composta de muitas networks comerciais, e que no centro disso tudo estão as comunidades digitais nos impelindo a continuar, e abrir diálogos entre clientes, parceiros e fornecedores. Estas comunidades colocam uma forte ênfase no compartilhamento de informações vitais de importância e são bastante diferentes dos modelos tradicionais. A mudança, no entanto, e uma coisa boa, e junto com estas networks comerciais acabam vindo também, benefícios para os negócios.

Beneficios Das Networks Comerciais.

Elas são as novas fontes de otimizações da inteligência das correntes de valores, para habilitar as cias, rapidamente encontrar recursos, e transacionar com os clientes, assim como colaborar com as comunidades que são relevantes para seus produtos e negócios.

E um ambiente de conhecimentos e compartilhamento colaborativo. O compartilhamento aumenta a velocidade dos processos de novos produtos, e da tomada de decisões em geral, assim como acesso as informações. Enquanto a colaboração permite a VC aprender com seus parceiros e fornecedores, naquilo trabalhado para eles e naquilo que não. VC também poderá encontrar novos pares e parceiros, os quais poderão ajuda-lo a executar processos, suprir informações de R&D, ou talvez alternativas de suprimentos e fontes das quais necessite.

VC poderá encontrar visibilidades novas, reduções de custos, produtividades maiores para sua forca de trabalho, habilitar e customizar suas ofertas, tudo isso por causa do insight dos dados.

Este e um modelo sem precedentes, e na medida que fica mais fácil para interação das informações com a evolução das tecnologias, tais como a nuvem, mobilidade, e grandes dados, as redes comerciais, não somente irão continuar como ganharão momentum.

E VC ?

A sua empresa e parte de uma network comercial? Estou interessado em ouvir de VC, quais são seus desafios. Deixe um comentário neste artigo ! (autor)

BH 15.11.2013    

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quinta-feira, 14 de novembro de 2013


O Mais Importante São As Relacoes Humanas !

By Michael Brenner Published on October 18, 2013

Nos demos a partida na nossa experiência com os clientes entrevistados, com uma visão de que as analíticas em tempo real irão nos levar ao futuro das experiências com clientes.

Nesta entrevista, nos conseguimos uma experiência levemente diferente de Maggie Fox, a nova Vice Presidente de Digital Marketing da SAP.

Como VC definiria uma empresa focada nos clientes hoje em dia?

Apesar disso ser manifestado taticamente, uma cia que usa o que o cliente/mercado quer como um teste litmus para seus produtos, abordagens, -- quaisquer + marketing, comunicações ou outros pontos sensíveis dos clientes tem muita importância. Eu desejo tudo, para conceder, que isso seja mais do que um estado ideal do que alguma pratica real de experiência. Com exceção talvez do Zappos.

Como VC equilibra a necessidade para uma experiência melhor do cliente, com o retorno sobre os investimentos?

A maneira como esta questão esta sendo formada, tem implicações de que estas coisas são mutuamente exclusivas;-) Boa experiência com clientes ( e porque nos sempre focamos nos clientes? E sobre aqueles que ainda não são clientes – eles também são importantes ! ) e significam bons negócios. Se VC não concorda, eu acho que não vamos estar por aqui por muito tempo.

Qual seria o futuro mais longínquo, que VC poderia visualizar para as experiências dos clientes ?

Serão onde as cias e suas comunicações & marketing estão sendo consideradas irrelevantes para 80% das decisões dos clientes – os clientes somente tocam as plataformas das cias e seu conteúdo quando elas estão no momento final de suas decisões. Oh, espere. Isso esta acontecendo agora.( veja o estudo de Gartner )

As cias irão parar de vender produtos e serviços e começar a vender experiências?

Eu acho que elas sempre venderam experiências— depende de como VC experiência o produto, como VC experiência o suporte após a aquisição. A experiência e o que VC compartilha com seus pares e colegas. Quando perguntados “ O que VC achou disso ?”, VC não da aos seus amigos o produto e diz a eles para tentar por si mesmos.

Quao importante e a experiência para as cias B2B ?

As relações humanas são o que há de mais importante. Ponto final.

Maggie Fox e a Vice Presidente Senior do Digital Marketing na SAP, responsável pela entrega do certificado unificado para os clientes SAP e para mercado. Antes de se juntar a SAP, Fox foi a fundadora e CEO do Social Media Group, estabelecido em 2006 e uma das agencias independentes mais importantes e respeitadas, as quais ajudam as empresas navegarem com a Web socialmente engajadas. Ela já foi entrevistada por : Inc Magazine, The Washington Post, CBS Radio, The Globe & Mail, CBC News, CTC News e o Financial Post, entre outros. Em 2011, o The National Post a nomeou como uma das Top Inovators do Canada. Fox e conselheira do GetElevate.com & The Heart.

BH 14.11.2013

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segunda-feira, 11 de novembro de 2013


Qual O Lance Das Grandes Redes De Negocios ?

By Lindsey Nelson, Published on October 21, 2013




 
 A Internet ja esta por ai por decadas, e os motores de buscas como o Google, Yahoo, Bing, e o DuckDuckGo podem ajudar VC encontrar o que VC precisa, certo ? Como comprador, a Internet permite a VC buscar e encontrar recursos que VC precisa preencher, para suas necessidades comerciais, e que irao tambem servir como uma boa ferramenta de pesquisas a qual permite que VC aprenda mais sobre certas empresas, antes de decidir se VC quer fazer negocios com elas. Como vendedores, elas fornecem uma outra saida para o mercado encontrar os seus produtos e servicos ou achar novos negocios para assegurar sua empresa a permanecer no mercado por anos a frente. Mas por quanto tempo e esforcos seriam necessarios para fazer isso da maneira mais correta e ainda ser recompensado.
 
 
 

Porque sera que mais e mais negocios, ambos pequenos ou grandes estao usando a nuvem para, e as plataformas de e-commerce no sentido de melhorar e avancar nas vendas on line e no marketing, ao inves de somente usar os padroes de listagens da Web? Sera que eles estao se vendo como um index pronto on line mais ou menos como as boas e antigas paginas amarelas—tediosas, estaticas, e aborrecidas?

Ante de tudo, existe uma tendencia on line de shopping, e que ja comecou anos atras … permitindo aos consumidores encontrar rapidamente os melhores precos e condicoes de entrega, tudo isso no conforto e no espaco pessoal do seu lar. As pessoas gostam de simplicidade, familiaridade, e calma, para quando forem ao trabalho, estejam prontas e decididas e de posse de um projeto ou uma grande fonte de dados, e queiram estar aptas a fazer as mesmas coisas. Da mesma forma, como vendedores, e importante estar onde os clientes tambem estao ! Se as pessoas estao se voltando para um ponto onde encontrar o que querem como se estivessem na frente das lojas, entao aqueles negocios que aspiram uma continuidade nas vendas crescentes e lideres de mercado, terao que preparar catalogos, um web-site amigavel para os clientes, e tambem estabelecerem capacidades on line para facilitar um comercio eletronico sem restricoes.

Em segundo lugar, profissionais do comercio estao correndo atras. Eles estao aprendendo que as redes de comercio on line estao oferecendo um ambiente mais estruturado na nuvem, o qual e de longe mais diferenciado e poderoso do que somente uma web-base, com uma abordagem aberta para a Internet. Isso permite um mercado mais global para o e-commerce que pode dar tambem um grau de capilaridade de escolhas para o individuo e acaba eliminando ruidos irrelevantes tipicos da web browsing. Isso tambem agrega valor para os dados e insights de mercado, para plataformas comuns de acesso a informacoes para compradores e vendedores e conexoes com criterios especificos. Mais importante, permite aos compradores perguntar aos vendedores “VC pode me ajudar?” e da mesma forma, da aos vendedores a oportunidade de instruir e oferecer seus produtos, servicos, e solucoes para estes compradores, encontrar suas necessidades a um nivel mais pessoal na realizacao de negocios.

Ai entao vem o terceiro ponto. Isso enfatiza que as grandes redes comerciais, nao somente ajudam a melhorar as conexoes com novos clientes, como tambem desempenham um enorme papel para habilitar as pequenas e medias empresas concorrerem globalmente com as grandes empresas. Aqueles que operam empresas pequenas e medias compreendem que um dos maiores desafios comerciais enfrentados sao a competicao entre os maiores fornecedores, os quais tem um orcamento de marketing maior, maiores ofertas das marcas nacionais ou ate da presenca de  marcas internacionais. E muito dificil para estas empresas encontrarem negocios, como a geracao de esforcos muito dispendiosos e consumo de tempo. Mas assim como os negocios das grandes redes estao evoluindo, isso definitivamente muda o campo da disputa. Veja a estoria de sucesso do Kris Hart da LLT Bar Code & Label – cuja experiencia com redes comerciais o levaram a ganhar um contrato de $400K, de dois anos e que gerou um ROI (retorno sobre investimentos) maior do que qualquer canal de marketink usado no passado. Da uma olhada no recente podcast do Briefings Direct Network para ouvir o Hart discutir as mudancas na direcao das ferramentas das geracoes on line e das redes de negocios para ganhar acesso instantaneo de compradores ao redor do mundo.

BH 08.11.2013

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   O Que e Uma Network Comercial

By Linsey Nelson Published on October 21.2013

 Quando VC ouve o termo colaboração, sempre o que vem a nossa mente e a ideia de empregados trabalhando juntos para fazer alguma coisa. No entanto, colaboração pode querer dizer mais do que produtividade, ganhos e conectividade através dos continentes. Pode também significar uma rede comercial, para ser mais exato.

Em uma economia de incertezas na qual vivemos hoje, os negócios estão do lado da cautela e tem custos voltados para seus parceiros ou sócios externos para ajudar a fornecer serviços dos quais aqueles não possuem. Como resultado, isso tem causado a muitos, repensar os relacionamentos que tem, com seus fornecedores, e outros no seu ecossistema.

O Que Vem a Ser Uma Network Comercial ?

Uma network comercial e uma abordagem colaborativa em direção a uma rede de fornecedores, onde os negócios irão associar-se e fazer alianças  para alcançar objetivos comuns. Pesquisas tem mostrado estas cias com uma vontade enorme para tentar esta nova dinâmica, e estão vendo grandes lucros na produtividade de seus empregados, ganhos esses com receitas e na criação de produtos.

Networks comerciais são parte de uma nova dinâmica. O que caracteriza este novo modelo?

·        Dialogos constantes entre clientes e associados. A parte essencial disso e que precisa ser aberta. Um dialogo aberto enseja rápidas descobertas e novas conexões.

·        Um foco na partilha das informações vitais entre os negócios.

·        Prover acesso a uma “vontade de conhecimento” como base, ao invés de “uma necessidade de saber”.

Em outras palavras, a colaboração, aberta, e transparente. Entretanto, isso somente poderá ser verdadeiramente atingido pelo envolvimento com um novo ferramental tecnológico. O sucesso deste envolvimento e dependente da vontade dos funcionários para tornar a network comercial funcional, para seus consumidores.

Isso não devera ser muito difícil para os empregados. Pense em todas as nossas redes sociais personalizadas, elas são um cerne, semelhante a uma network comercial. Veja o Facebook por exemplo, ele criou um mundo de conexões e tornou-se uma plataforma para partilhar conhecimento e informações.

Uma rede de negócios pode criar este mesmo ambiente aberto; onde as parcerias e a comunidade sentem um encorajamento aberto, e que vai ajudar a inspiração de novas ideias, olhar para os novos desafios de maneira diferente usando perspectivas novas e detectar novas oportunidades;

O que faz uma Network Comercial possível ?

Serão sempre as convergências: da tecnologia, da computação em nuvem, da mobilidade e suas aplicações empresariais.

A plataforma da nuvem e a fundação e o alicerce, tornando a mobilidade tao importante quanto o restante secundário. As duas combinações poderão dar as ferramentas necessárias para uma colaboração integrada e que poderá ser acessada de qualquer lugar. Aplicacoes empresariais, baseadas no consumidor das redes sociais, são a chave para habilitar as conexões das pessoas mais simples, quebrando barreiras, e compartilhando conhecimentos.

Porque juntar-se a uma Network Comercial ?

Porque faz muito sentido. VC não poderá mais ser uma grande empresa, manter boas margens operacionais, e criar os produtos mais inovadores sem que haja um suporte e recursos dos seus parceiros externos. O futuro dos negócios esta mudando, e VC vai ?

BH 10.11.2013

 

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